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Teorías organizativasDiferencias:
Tradicional • Pensamiento de estabilidad cómoda.
• Jefe toma las decisiones.
• Burocracia comportamientos estrictos.
• Estabilidad funcionamiento
• Conocimiento basado en la experiencia
Actual • Pensamiento global y competencias amplias.
• Empleados participan en las decisiones.
• No hay reglas si no interacción permanente.
• Movimiento y estabilidad permanente.
• Conocimiento basado en la retroalimentación
Similitudes
Tradicional • Ubica al cliente por estudios del
mercado.
• Oferta de producto sobre conocimiento del cliente.
• Organización por funciones.
Actual • Busca las tendencias del mercado
• Ubica al cliente mediante la web y realiza la interacción.
• Organización por procesos.
Características
Tradicional • Jerarquías definidas
• Satisfacer a los superiores
• Se basa en ideas fijas establecidas
• Reducir los costos de producción
• Poder centralizado
Actual • Investigación e innovación
• Lograr objetivos en equipo
• Se basa en ideas espontaneas
• Acciones para alcanzar niveles altos de productividad
• Resolución de problemas