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Metodo de agilización del pensamiento.
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Universidad de Guadalajara Centro Universitario de Arte, Arquitectura y Diseño
Licenciatura en Diseño Industrial
Seis Sombreros para Pensar
Edward De Bono
Nacido el 19 de mayo de 1933 es un
prolífico escritor, psicólogo maltés por la
Universidad de Oxford, entrenador e
instructor en el tema del pensamiento. Es tal
vez más famoso por haber acuñado el
término «pensamiento paralelo».
Ha creado varias herramientas para
mejorar las habilidades y actitudes de
exploración, como son el «P.N.I» (Positivo,
Negativo, Interesante), «CTF» (Considerar
todos los factores) y «CyS» (Consecuencias
y Secuelas).
Seis Sombreros para Pensar
Método para separar los tipos de pensamiento
para concentrarse en cada uno por un tiempo
determinado, explorando y analizando cada
punto de vista de un tema específico.
Sus principales objetivos son:
Simplificar la información
- Amplificar la visión
Pensamiento Paralelo
Si imaginamos que un grupo de personas está
observando una casa, utilizando el pensamiento
paralelo, todas se dirigen a la parte delantera de
la casa y observan. A continuación, van a un
lado, después a la parte posterior y por ultimo al
lado que falta. Así, en cada momento cada
persona observa en paralelo desde el mismo
punto de vista.
Sombreros
Sombrero Blanco
Se concentra de forma directa y
exclusiva en la información, en hechos
objetivos y cifras. Busca y plantea,
pregunta e informa sobre lo
establecido y por conocer.
Sombrero Rojo
Aporta la vista emocional sin
necesidad de explicar o justificar. Es
espontaneo e individual, no se
organiza.
Sombrero Negro
Es serio, precavido y cuidadoso. Es el instinto de
supervivencia, analizar lo que puede dañarnos y resaltarlo.
Es crítico y preventivo.
Sombrero Amarillo
Es un color alegre y positivo,
por lo que es optimista y
esperanzador. Busca los
beneficios de una sugerencia
partiendo de justificaciones
validas, sabe valorar cuando
una idea es buena e
innovadora.
Sombrero Verde
El verde representa la fertilidad y lo abundante e indica la creatividad
y las nuevas ideas, opciones y alternativas. Intenta mejorar o
modificar lo establecido.
Sombrero Azul
Por ser un color fresco y por
encima de todo (cielo), este
color adopta el control y la
organización del proceso de
pensamiento. Supervisa y
dirige el pensamiento para
mantener un orden de trabajo.
General
Individual
Dinámica