Executive MBA Module Ressources humaines

Institut Africain de Management BRING YOUR OWN DEVICE

TO BYOD OR NOT TO BYOD ?

 Jacques  Folon  www.folon.com  

Partner  Edge  Consulting  

Maître  de  conférences    Université  de  Liège    Professeur  ICHEC  Brussels  Management  School    Professeur  invité    Université  de  Lorraine    ESC  Rennes  School  of  Business  

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Ceci  est  une  entreprise

SOURCE  :  UWE  |  5  juin  2013|  @awtbe  |  André  Blavier  &  Pascal  Poty2

Les employés veulent utiliser leurs propres outils personnels

ACATAWAD!

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4http://fr.slideshare.net/MicrosoftEntrepreneurs/rdi105-byod-resister-ou-embrasser?qid=d1192010-03b1-49ee-a555-ab31c4e7a1cd&v=default&b=&from_search=4

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http://fr.slideshare.net/MicrosoftEntrepreneurs/rdi105-byod-resister-ou-embrasser?qid=d1192010-03b1-49ee-a555-ab31c4e7a1cd&v=default&b=&from_search=45

http://fr.slideshare.net/MicrosoftEntrepreneurs/rdi105-byod-resister-ou-embrasser?qid=d1192010-03b1-49ee-a555-ab31c4e7a1cd&v=default&b=&from_search=4

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byodandmobilesecurityreport2013-130417210243-phpapp01.pdf

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ConsumérisaGon  de  l'IT.    Les  TIC  débordent  du  seul  cadre  professionnel  où  les  systèmes  et  usages  sont  organisés  et  contrôlés.  

     BYOD  (Bring  Your  Own  Device)  &  CYOD  (Choose  Your  Own  Device).    

Les  employés  uRliseront  4  à  6  terminaux  différents  dans  le  cadre  de  leurs  acRvités  professionnelles.    

BYOA  (Bring  Your  Own  ApplicaGon).    Les  employés  auront  recours  à  des  applicaRons  "grand  public"  dans  leur  entreprise,  parallèlement  aux  applicaRons  privées  de  l'entreprise,  elles-­‐mêmes  mises  à  disposiRon  via  des  "app  stores".  

HEROes  (Highly  Empowered  and  Resourceful  OperaGves).  Innovateurs  au  sein  des  entreprises  et  des  organisaRons.  Impliqués  dans  la  créaRon,  le  développement  et  le  lancement  de  projets  à  haute  valeur  ajoutée  basés  sur  un  recours  intensif  aux  ressources  TIC,  internes,  mais  surtout  externes  (Cloud).

SOURCE  :  UWE  |  5  juin  2013|  @awtbe  |  André  Blavier  &  Pascal  Poty

Les nouveaux concepts..

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Quelques chiffres

15 milliards d’outils connectés en 201552% des responsables IT voient le BYOD positivement75% des entreprise ne l’interdisent pas

MAIS

20% des appareils sont volés ou perdus10% des clés USB disparaissent chaque année29% distribuent des données non autorisées à des tiers46% laissent quelqu’un d’autre utiliser leur outil connecté

byodandmobilesecurityreport2013-130417210243-phpapp01.pdf9

AVANTAGES ET INCONVENIENTS

+ REDUCTION DE COÛTS (ENCORE QUE...)+ SATISFACTION DES EMPLOYES

- RISQUES SECURITAIRES- INTELLIGENCE ECONOMIQUE- PROPRIETE INTELLECTUELLE- PERTE DE DONNEES ET DE SUPPORTS

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http://www.cadincweb.com/wp-content/uploads/2012/04/CAD_BRAD_Ten_Steps_to_Secure_BYOD.pdf12

BYOD comme innovation managériale:

est un des éléments du new way of working qui change fondamentalement le managementparticipe au développement du télétravail et donc à une nouvelle forme de gestion d’équipechange la culture d’entreprise vers un développement du contrôle vers la confiancemodifie la structure des organisations

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EN 2013 IL EST INDISPENSABLE QUE LES ORGANISATIONS DU SECTEUR PUBLIC ET PRIVE ETABLISSSENT POUR LEURS

COLLABORATEURS ET EMPLOYES

UN ENVIRONNEMENT SOUPLE (Y COMPRIS BYOD)UN SOUTIEN TECHNOLOGIQUE (Y COMPRIS BYOD)UNE SECURITE INFORMATIQUE ET JURIDIQUELE PASSAGE DU MANAGEMENT DU CONTRÔLE AU MANAGEMENT PAR LA CONFIANCEPASSER AU NEW WAY OF WORKING

FREEDOM+RESPONSIBILITY = HAPPYNESS+PERFORMANCE (L. VANHEE)

C’EST UNE INNOVATION MANAGERIALE IMPORTANTE

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Quelques questions pour lancer le débat

en quoi le BYOD entraîne-t-il un changement de la gestion des équipes?pourquoi une politique de BYOD doit-elle être implantée dans l’organisation?en quoi le BYOD influence-t-il la culture d’entreprise?En quoi le BYOD facilite-t-il le new way of working?

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