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Avançado – Turma 20
Resumo Exercício Prático
São Paulo – 01 de Novembro de 2016Eurico Gushi – Criador do I.D.M.Criaviva – Treinamento
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Tema: Facilitador de I.D.M.
Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação da Decisão
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Oportunidade
para Praticar
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Parceria com
Consultorias
Facilitador
Demonstrar
Cases Sucesso
Parceiro
Demonstrar
Cases Sucesso
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
Modelosde
Negócio
1º
Presente
Melhorar oPlanejamento
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
2º
Futuro
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Tema: Facilitador de I.D.M.
4. Ideias
3. Diagnóstico
2. Objetivos
1. Sintomas
TécnicaColaborativa
Priorização Método Modelo deNegócio
Poder deDisseminação
FacilitarConversas
(0 votos)
GerarAprendizado
(3 votos)
Melhorar o Planejamento
(6 votos)
(O Facilitador)Empreender
(1 votos)
Aumentara Receita(5 votos)
PraticarIndividualmente
(2 votos)
Oportunidadepara Praticar
(6 votos)
Treinar o I.D.M.(em grupo)
(3 votos)
Demonstrar aSimplicidade
(4 votos)
Empatia(Necessidade)
(1 votos)
Buscar Gruposcom Problemas
(1 votos)
FacilitadorDemo Cases
(6 votos)
Parcerias com Consultorias
(7 votos)
ParceirosDemo Cases
(3 votos)
CriarComunidade
(1 votos)
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Votos Tema: Facilitador de I.D.M. No
3 Técnica Colaborativa 1
3 Modelo de Negócio 2
2 Método 3
2 Priorização 4
1 Poder de Disseminação 5
1 Ver se Funciona (Modelo de Negócio) 6
0 Medir Resultado da Facilitação / Avaliação 7
0 Sem Experiência / Na Expectativa / Ansioso 8
0 Focado 9
0 Para Ganhar Dinheiro 10
Sintomas (Situação Inicial – Presente)
TécnicaColaborativa
Priorização Método Modelo deNegócio
Poder deDisseminação
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Votos Tema: Facilitador de I.D.M. No
2 Melhorar o Planejamento 1
2 Gerar Aprendizado 2
2 Aumentar a Receita 3
2 Facilitar Conversas 4
1 (O Facilitador) Empreender 5
1 Melhorar a Vida das Pessoas (O facilitador empreender) 6
1 Difundir a Ferramenta 7
1 Facilitador Processos Colaborativos 8
0 Gerir Resultados / Ter Leque de Ferramentas / Qualidade Execução 9
0 Focar / Modelo Negócio / Organizar P.M. Empresas / Ajudar Pessoas 10
Objetivos (Resultados Desejados – Futuro)
FacilitarConversas
(0 votos)
GerarAprendizado
(3 votos)
Melhorar o Planejamento
(6 votos)
(O Facilitador)Empreender
(1 votos)
Aumentara Receita(5 votos)
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Votos Tema: Melhorar o Planejamento No
3 Encontrar Oportunidades para Planejar (em Grupo) 1
3 Empatia 2
3 Descobrir Real Necessidade (Empatia) 3
2 Praticar Individualmente 4
2 Treinar o I.D.M. (Em Grupo) 5
2 Demonstrar a Simplicidade da Ferramenta (I.D.M.) 6
1 Trocar Experiências 7
1 Estudar 8
1 Desenvolver Pensamento Sistêmico 9
0 Coletar / Aproveitar todas as Ideias / Novas Técnicas / Saber Ouvir / Saber se Reinventar
10
Diagnóstico (O Que Fazer / O Caminho / Estratégia)
PraticarIndividualmente
(2 votos)
Oportunidadepara Praticar
(6 votos)
Treinar o I.D.M.(em grupo)
(3 votos)
Demonstrar aSimplicidade
(4 votos)
Empatia(Necessidade)
(1 votos)
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Votos Tema: Encontrar Oportunidades para Praticar em Grupo No
4 Fazer Parcerias com Consultorias 1
4 Buscar Grupos com Problemas 2
3 Criar Comunidade I.D.M. 3
2 Criar Aplicativo (Buscar Grupos com Problemas) 4
1 Demonstrar Simplicidade da Ferramenta 5
1 Demonstrar Cases de Sucesso (Facilitador e Parceiros) 6
1 Demonstração Grátis (o facilitador demonstrar Cases de Sucesso) 7
1 Conhecer o Público Alvo (Grupos com Problema) 8
1 Encontrar Pessoas Dispostas a Aplicar (Grupos com Problema) 9
0 Gente com Problema / Pessoas Dispostas a Praticar / Divulgar o I.D.M. / Problemas Sociais / Demonstrar Benefícios / Poder de Resolução
10
Ideias (Passo a Passo / Como / Plano de Ações / Roteiro)
Buscar Gruposcom Problemas
(1 votos)
FacilitadorDemo Cases
(6 votos)
Parcerias com Consultorias
(7 votos)
ParceirosDemo Cases
(3 votos)
CriarComunidade
(1 votos)
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Votos Tema: Demostrar a Simplicidade da Ferramenta I.D.M. No
Facilidade de Entendimento 1
Aprende Rápido 2
Até Criança Entende (livro “Fugindo das garras do gato”) 3
Agilidade na Aplicação da Ferramenta 4
Menos Tempo 5
Aplicação Prática 6
Poucas Regras 7
Poucos Recursos 8
Demonstração Grátis 9
Cases de Sucesso 10
Ideias (Passo a Passo / Como / Plano de Ações / Roteiro)
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Decisão (Pensar) Colaborativa – I.D.M. Padrão
4º. Ideias (Passo a Passo): Roteiro / Procedimento / Plano de Ações / Como? (Execução: Quem? Quando?)
3º. Diagnóstico (O Caminho): O Que Fazer para Atingir o Objetivo? / Questão Chave / Estratégia
2º. Objetivos (Destino): Resultados Desejados no Futuro – Meta, Visão ou Sonho – Onde eu Quero Chegar
1º. Sintomas (Origem): Fotografia ou Descrição da Situação Inicial – Presente: Problema, Ameaça ou Oportunidade
Causa
Causa Efeito
Efeito
Causa Efeito
Causa Efeito
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Mais “Perguntas Chave” em: http://metodologia-idm.blogspot.com.br/p/perguntas-chave.html
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Decisão (Pensar) Colaborativa / I.D.M. em Grupo
1º. Coletar Conhecimento
2º. Organizar Conhecimento
Regra: Sem Justificar Diagrama: Causa-Efeito
Diminuir (“forças negativas”): - Resistência a Mudanças - Mecanismos de Defesa - Racionalização
Aumentar (“forças positivas”): - Visão Sistêmica / Longo Prazo - Raciocínio Lógico / Assertivo - Protagonismo / Engajamento
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Mais de 5 Pessoas / Mais de 5 Opções (Brainstorming)
Praticamos o Brainstorming (Priorização) no Curso I.D.M. Avançado
Tema: Liderança
Comunicação
Coach (Feedback)
Desenvolver Pessoas
Equilíbrio Emocional
Planejar (Decidir)
Saber Ouvir
Negociação
Foco do Cliente
Engajar as Pessoas
Flexibilidade
1
2
3
4
5
Decisão (Pensar) Colaborativa / I.D.M. em Grupo
Coletar Conhecimento
Causa Efeito
Causa Efeito
1. Sintomas: (Origem) - Situação Inicial – Presente
2. Objetivo: (Destino) - Resultado Desejado – Futuro
Tema: .........................
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4. Ideias: (Passo a Passo) - Como Fazer / Plano de Ações
3. Diagnóstico: (Caminho) - O Que Fazer / Questão Chave
Causa Efeito
Causa Efeito
Causa Efeito
Causa Efeito
Organizar Conhecimento
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SemJustificar
Brainstorming (gerar opções)
- A ...........
- B ...........
- C ...........
- D ...........
- E ...........
(média de 25 opções – dois flipcharts)
Votar (Priorizar):
A. Cada Participante
B. Escolhe
C. Três Opções
Cinco Itens mais Votados são Selecionados
Tema: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Regra:
1
2345
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Priorizar: Brainstorming I.D.M. Padrão I.D.M. Simples
Sintomas(Cenário)
25 Opções
• ...• ...• ...• ...• ...• ...• ...• ...• ...• ...• ...
Objetivo(Foco)
1 Opção
Diagnóstico(Foco)
1 Opção
Ideias(Plano de Ações)
3 a 5 Opções
1 a 3 Opções
5 Opções
I.D.M. Simples (Foco: Comunicação e Execução)
Brainstorming(Criatividade)
I.D.M. Padrão(Análise Estrat.)
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
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I.D.M. – Decidir (Pensar) e Comunicar
Decidir (Pensar): - Coletar Opções - Ver Conexões - Priorizar
Comunicar a Decisão: - Foco - Clareza - Passo a Passo
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Avançado – Turma 20
Resumo Exercício Prático
São Paulo – 01 de Novembro de 2016Eurico Gushi – Criador do I.D.M.Criaviva – Treinamento
Fim
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1. Origem (A)
2. Destino (B)
3. Rota - O Caminho
4. Passo a Passo
1. Sintoma: - Situação Inicial
2. Objetivo: - Futuro Desejado
3. Diagnóstico: - Questão Chave
4. Ideias: - Plano de Ações
Ferramentas de Apoio à Decisão (Pensar)
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I.D.M. Simples – Ferramenta Visual (Facilita o Pensar)
3º. Diagnóstico: - O Caminho - Questão Chave - (Foco: Estratégia)
Presente
1º. Sintomas: Situação Inicial Futuro
2º. Objetivo: Resultado Desejado
4º. Ideias: - Roteiro - Passo a Passo - Plano de Ações - (Foco: Execução)
Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação da Decisão
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Diagnóstico3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Passo2
Passo1
Passo3
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
Sintomas
1º
Presente
Objetivo
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
2º
Futuro
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•http://www.slideshare.net/criaviva/
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Endereços do I.D.M. – Teoria
Treinamento Básico (4 h. – pode repetir): - Praticar o I.D.M.
Treinamento Avançado (4 h. – pode repetir): - Praticar Facilitação do I.D.M.
Treinamento Presencial – Prática
Fornecemos os Impressos I.D.M. (dois modelos: A2, A3) via correio(pedidos via e-mail: [email protected])
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• Referência na Facilitação de Workshop de Tomada de Decisão, Estratégia e Inovação
• Criador da Metodologia I.D.M. – Innovation Decision Mapping (1994)
• Mais de 30 anos de Pesquisa em “Problem Solving” – Método Heurístico e
20 anos de Experiência Prática – Facilitou mais de 3.000 I.D.M.s / 12.000 Brainstormings
• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA
Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão
• Prestou serviços para: Bradesco, Itaú-Unibanco, Banco do Brasil, Porto Seguro, Mapfre,
MSD, Janssen, Pfizer, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough,
Bayer, FMC, Embrapa, Syngenta, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain,
Scopus Tecnologia, Terra, Globo.com, TV Globo, Net TV, Claro e Unilever
• Criaviva Treinamento – (11) 9 9778-7486http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
http://www.criaviva.com.br
Eurico Gushi