CAPITULO I

INTRODUCCION AL ANALISIS DE LOS PROYECTOS DE INVERSION A LARGO PLAZO

CONCEPTO DE PROYECTOS DE INVERSION

Un proyecto de inversión a largo plazo se puede definir como:

EL CONJUNTO DE ANTECEDENTES, ENCUESTAS Y ESTUDIOS QUE PERMITEN DETERMINAR CUALITATIVA Y CUANTITATIVAMENTE, LAS VENTAJAS Y DESVENTAJES DE LA ASIGNACION DE RECURSOS ECONOMICOS ESCASOS A LA CREACION DE UNA UNIDAD DE PRODUCCION

Para que un proyecto de inversión (público o privado) se concrete es necesario que exista en primer lugar una NECESIDAD INSATISFECHA la misma que se pretende cubrir con la ejecución del proyecto de inversión; y, en segundo lugar se requiere que la RENTABILIDAD esperada del proyecto supere a la que se obtendría en actividades alternativas.

En otras palabras las personas comprometen recursos económicos en una determinada actividad, siempre y cuando esperen recibir al final de un determinado periodo, un excedente sobre el monto de recursos inicialmente comprometidos.

Al monto de recursos que se destina para ejecutar un proyecto se le denomina Inversión Inicial y al excedente esperado se le denomina Flujo de Fondos Neto, y es el que hace posible establecer si un proyecto de inversión permite o no recuperar el monto invertido; es decir, si el proyecto es o no rentable.

GRAFICO TEMPORAL DE UN PROYECTO DE INVERSION

FNC3

Siendo:

(I) El monto invertido para ejecutar el proyecto (tanto con recursos propios como ajenos)

(n) El numero de periodos, medidos generalmente el años, y que constituyen la “duración” o “vida útil del proyecto”

(FNC…)

El excedente en efectivo o flujo de caja de cada periodo, los mismos que quedan a disposición del proyecto para recuperar la inversión. Se calcula como la deferencia entre los ingresos en efectivo y los egresos en efectivo de cada periodo y dentro del plazo o vida útil del proyecto de inversión.

CICLO DE VIDA DE UNA INVERSION A LARGO PLAZO

Todo proyecto de inversión a largo plazo pasa por una serie de “etapas” que se denominan “Ciclo de Vida de la Inversión”, el mismo que se puede representar de la siguiente manera:

FNC 1 FNC 2 FNC 3 FNC…….n

ENTRADAS DE CAJA

SALIDAS DE CAJA

(I) TIEMPO (PERIODOS)

0

2 3 n 1

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

IDEA

DISEÑO DEFINITIVO

EVALUACION EX- ANTE

PERFIL

PREFACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

NEGOCIACION DEL FINANCIAMIENTO

EJECUCION DEL PROYECTO

1. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 2. DISEÑO DEL SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL 3. . SEGUIMIENTO (MONITOREO) Y EVALUACION CONTINUA

OPERACIÓN: GENERACION DE PRODUCTOS Y/O SERVICIOS

EVALUACION EX – POST

ABANDONO DE LA INVERSION

POSTERGACION DE LA INVERSION

PREINVERS ION

INVERS ION

OPERACION