CONCEPTO, ORIGEN Y MTODO DE LA DIRECCIN ESTRATGICA

La primera unidad temtica aborda los aspectos introductorios de la Direccin Estratgicas, abarcado los conceptos bsicos, orgenes y la evolucin de los enfoques, como as mismo, los sistemas de planificacin y direccin estratgica de la empresa para culminar con descripcin de las escuelas de direccin estratgica.CONCEPTO, ORIGEN Y MTODO DE LA DIRECCIN ESTRATGICAUNIVERSIDAD AUTONOMA JUAN MISAEL SARACHODIPLOMADO EN TEORIA Y PRACTICA PEDAGOGICA UNIVERSITARIA VERSION XXXIII

En la segunda unidad temtica aborda lo que es la estrategia corporativa en lo que respecta a la naturaleza el proceso de la direccin estratgica en diferentes contextos. As mismo aspectos relacionados con la tica.

ESTRATEGIA CORPORATIVA

UNIVERSIDAD AUTONOMA JUAN MISAEL SARACHODIPLOMADO EN TEORIA Y PRACTICA PEDAGOGICA UNIVERSITARIA VERSION XXXIII

La tercera unidad temtica aborda aspectos que tiene que ver con la desarrollo de la estratgica de la direccin estratgica, analiza en el marco de los procesos econmicos, polticos, culturales y sociales que condicionan la direccin estratgica. Abarca los desafos nuevos en la aplicacin. VISUALIZACION DE LA DIRECCION ESTRATEGICAUNIVERSIDAD AUTONOMA JUAN MISAEL SARACHODIPLOMADO EN TEORIA Y PRACTICA PEDAGOGICA UNIVERSITARIA VERSION XXXIII

La cuarta unidad temtica aborda el anlisis del entorno, analizando las fuerzas que configuran una direccin organizacional con xito. Aborda tericamente enfoques tericos desarrollados por especialista en direccin estratgica en base procesos complicados de auditoras. El anlisis del entorno se refiere a los factores tanto internos como externos que posicionan a una empresa en el medio ambiente organizacional.ANALISIS DEL ENTORNOUNIVERSIDAD AUTONOMA JUAN MISAEL SARACHODIPLOMADO EN TEORIA Y PRACTICA PEDAGOGICA UNIVERSITARIA VERSION XXXIII

La quinta unidad temtica aborda la tecnologa y estrategia de empresa, analiza la tecnologa desde el mbito empresarial y su incidencia en la direccin de las empresas. As mismo aspectos relacionados al diagnstico del potencial tecnolgico de la empresa o la generacin, adquisicin de tecnologa.TENOLOGIA Y ESTRATEGIA DE EMPRESAUNIVERSIDAD AUTONOMA JUAN MISAEL SARACHODIPLOMADO EN TEORIA Y PRACTICA PEDAGOGICA UNIVERSITARIA VERSION XXXIII

La sexta unidad temtica se refiere a las estrategias genricas y estrategias de diversificacin, abarcando la clasificacin, las formas y modalidades para expandir y lograr el crecimiento de la empresa y en contraposicin analiza los riesgos de una expansin. As mismo aborda los aspectos relacionados con el medio ambiente.ESTRATEGIAS GENERICAS Y ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACIONUNIVERSIDAD AUTONOMA JUAN MISAEL SARACHODIPLOMADO EN TEORIA Y PRACTICA PEDAGOGICA UNIVERSITARIA VERSION XXXIII

La sptima y ltima unidad temtica aborda la planificacin, implementacin y control estratgico en sus aspectos de planificacin, roles y el establecimiento del control mismos en la empresa. Abarca tambin el rendimiento de la empresa.PLANIFICACION, IMPLEMENTACION Y CONTROL ESTRATEGICOUNIVERSIDAD AUTONOMA JUAN MISAEL SARACHODIPLOMADO EN TEORIA Y PRACTICA PEDAGOGICA UNIVERSITARIA VERSION XXXIII

GRACIASUNIVERSIDAD AUTONOMA JUAN MISAEL SARACHODIPLOMADO EN TEORIA Y PRACTICA PEDAGOGICA UNIVERSITARIA VERSION XXXIII