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LA ENCUESTA REDOTRI/REDUGI DE INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO
RESULTADOS DE LAS CAMPAÑAS 2012 Y 2013
Conferencia RedOTRI 2015 Alcalá de Henares, 15-16 de junio
Fernando Conesa Coordinador Encuesta I+TC
¿QUÉ ES LA ENCUESTA I+TC?
Recogida de información sobre actividad en I+TC Informe del estado I+TC en las universidades españolas Instrumento para analizar evolución de la propia actividad Información de base sobre la que tomar decisiones Base de datos que permite realizar investigación sobre
I+TC en España
Información desde 2001 Evolución en los cuestionarios
Armonizada con ASTP-Proton Survey
INFORMACIÓN DE LA ENCUESTA I+TC
Inversión en I+D Recursos Humanos
Indicadores de INPUT Captación de recursos Producción científica
Propiedad industrial e intelectual Transferencia de conocimiento:
Contratos I+D Proyectos colaborativos Licencias Spin-off
Indicadores de OUTPUT
Recursos humanos de apoyo Normativas
Infraestructuras
Políticas universitarias en I+TC
FICHA DE LA ENCUESTA 2012-13
• Cuestionario con 424 variables en 5 apartados – Información sobre la universidad – Información sobre unidades de gestión – Actividad y producción científica – Protección de conocimiento – Transferencia de conocimiento
• Enviado a 70 universidades. Respondido por 65 (92%). • 18+5 universidades aportan información total o parcial de
entidades asociadas • Información de dos campañas • Nueva herramienta de recogida de información: KTI
(Universidad de Murcia) • Información recogida entre 15 octubre a 15 noviembre • Equipo de apoyo para preparación cuestionario, relación con
respondedores, control de calidad de datos, elaboración
INVERSIÓN EN I+D
2.691
3.373 3.224 3.257 3.288
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
2009 2010 2011 2012 2013
mill
ones
€
Gasto total en I+D (M€)
6.290 6.281 6.262
3.224 3.257 3.288
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2011 2012 2013
Mill
ones
de
euro
s
Peso de la I+D en la universidad
Restp de gasto liquidado Gasto total en I+D
¿Se ha sostenido el esfuerzo en I+D durante la crisis con las “entidades asociadas”?
Se mantiene en el 34% el peso de la I+D en la Universidad
FINANCIACIÓN DEL GASTO I+D
38%
10%
1%
51%
Distribución del gasto según origen de fondos
Investigación pública
Investigacióncontratada
Donaciones ysubvencionesprivadasRecursos propios
02468
1012141618
2007 2008 2009 2010 2011 2012
%
Porcentaje del gasto en I+D del sector enseñanza superior financiado por empresas (OCDE)
FranceGermanyItalyKoreaSpainUnited KingdomUnited StatesEuropean Union (28 countries)OECD - Total
Las cifras muestran una relación universidad-empresa que es muy significativa para nuestra actividad en I+D
RECURSOS HUMANOS EN I+TC 109.581
105.381 103.761
40.319 44.341 44.401
19.600 18.795 19.341
46.549 45.172 45.664
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
2011 2012 2013
PDI Total (nº)
PDI en actividades deinvestigacióncompetitiva (nº)
PDI en actividades detransferencia deconocimiento (nº)
PDI en actividades deinvestigacióncompetitiva ytransferencia deconocimiento (nº)
El PDI que participa en I+TC es algo menos de la mitad de todo el PDI
79%
12% 9%
Distribución del personal (EJC) en I+D
Investigadores
Técnicos y personalasimiladoOtro personal de apoyo
En las universidades hay una proporción de personal de apoyo que en otras instituciones
FINANCIACIÓN COMPETITIVA SEGÚN INSTRUMENTO
Fuerte disminución de la financiación competitiva, especialmente proyectos e infraestructura
598.836 588.299 469.674
373.296
107.340 112.513
42.813
34.275
186.610 181.775
170.591 219.089
74.078 33.413
24.910 47.695
95.125 55.341
40.078 59.170
154.744
161.135
168.482 141.279
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
2010 2011 2012 2013
Impo
rte
(mile
s de
eur
os)
Proyectos I+DColaborativos
Otras ayudascompetitivas
Creación y mantenimientode grupos y redes
Formación, contratación ymovilidad
Adquisición ymantenimiento deequipamientoProyectos deinvestigación competitivos
La financiación de AGE es la que más se ha deteriorado. La financiación Europea se ha colocado en segundo lugar.
FINANCIACIÓN COMPETITIVA SEGÚN ORIGEN
1.740 1.803 1.623 2.362
286.681 181.477
122.667 188.084
635.771
585.480
437.246 311.308
176.016
236.269
252.830 277.073
2.838
6.318
6.944 4.139
45.346
30.964
17.081 13.954
60.633
61.804
78.156 77.884
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
2010 2011 2012 2013
Impo
rte
(mile
s de
eur
os)
Programa propio
Financiación privadacompetitiva
Otros programasinternacionales
Programas deinvestigación de laUEAdministraciónpública nacional
Administraciónpública auotonómica
Administraciónpública local
PROYECTOS COMPETITIVOS
1.542 1.491 1.234 1.536 111.134 75.357 43.125 53.573
419.314
375.094
331.975
181.519
162.902
227.412
232.814
254.563
2.826 5.463
5.456
3.704
41.517 29.203
12.283
8.321
6.639 7.053
11.268
11.358
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
700.000
800.000
2010 2011 2012 2013
Impo
rte
(mile
s de
eur
os)
Programa propio
Financiación privadacompetitiva
Otros programasinternacionales
Programas deinvestigación de la U.E.
Administración públicanacional
Administración públicaautonómica
Administración públicalocal
Es en los proyectos de investigación donde más se acusa el cambio de modelo
INVERSIONES DE LOS PROGRAMAS PROPIOS
6.639
3.148
32.190
12.695
5.961
7.053
6.086
36.828
6.842
4.995
11.268
8.583
50.413
4.541
3.352
11.358
6.685
51.492
4.067
4.281
0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000
Proyectos de investigación competitivos
Equipamiento científico, instalaciones o edificios
Formación, contratación y movilidad
creación y mantenimiento de grupos o redes
Otras ayudas competitivas
Importe (miles de euros)
2013
2012
2011
2010
Las universidades han mantenido su esfuerzo inversor y lo han orientado hacia los recursos humanos
Número de sexenios obtenidos en el año
Número de tesis leídas en el año
Número de artículos en revistas WOS
2011 4.369 7.324 36.129 2012 6.032 8.808 47.729 2013 6.004 8.844 46.475
PRODUCCIÓN CIENTÍFICA
En 2013 llega a la producción científica el impacto de la crisis
PROTECCIÓN POR PATENTES
En 2013 llega también el impacto de la crisis a los resultados protegibles Pero las patentes en cotitularidad no se resienten
1107 1137
1282 1326
1267
604 615 612
695 649
194 199 230 235 251
310 352 351
395 346
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
2009 2010 2011 2012 2013
Núm
ero
de s
olic
itude
s de
:
Nº de comunicaciónesde invención
Patente española
En cotitularidad
Extensión (PCT)
CONCESIONES DE PATENTE
295
404 385
489 526
23 18 21
67 54 11 10 19 33 44
0
100
200
300
400
500
600
2009 2010 2011 2012 2013
Núm
ero
de p
aten
tes
conc
edid
as p
or:
Oficina Española dePatentes y Marcas
European Patent Office
US Patent andTrademark Office
La mayor parte de las patentes nacionales son concedidas pero pocas de las extendidas llegan hasta el final del proceso de protección
COSTE DE LAS PATENTES
20% 23% 24% 27% 24%
69% 61% 68% 63% 65%
11% 16% 9% 10% 11%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2009 2010 2011 2012 2013
Licenciatarios
Recursospropios
Subvenciones
La factura de las patentes (2,1M€ en 2013) sigue siendo pagada por las instituciones
OTRAS FORMAS DE PROTECCIÓN
89 97
124
99 116
14 18 18 23 23 21 5 4 11 8
66
110 90
129
105 112
157
259
213
254
0
50
100
150
200
250
300
2009 2010 2011 2012 2013
Núm
ero
Acuerdos de transferencia dematerial
Modelos de utilidad
Materiales biológicos,variedades vegetales ymicroorganismos
Marcas registradas
Contenidos digitales
El software es una fuente importante de resultados transferibles a proteger
112 122 131 140 130
42 60
67 62 77 3
3 1 11
16 17
39 40
9 10 11
17 27
0
50
100
150
200
250
300
2009 2010 2011 2012 2013
Núm
ero
de li
cenc
ias
Materialesbiológicos
Know-how
Bases de datos
Software
Patentes
LICENCIAS SOBRE RESULTADOS
1.635
866 1.020 944 1.199
978
1.498 1.423 1.446 923
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
2009 2010 2011 2012 2013
Impo
rte
(mile
s de
eur
os)
Ingresoslicencia depatentes
Ingresosresto delicencias
Hay un crecimiento en el número de licencias, pero 21 universidades declaran 0 acuerdos de licencia o cesión. Pese al crecimiento en el número de licencias, no se está produciendo un aumento en los ingresos. Resultan mayores los ingresos por otro tipo de licencias que las licencias por patentes. 32 universidades declaran 0€ de ingresos por licencias en 2013
CONTRATACIÓN Y COLABORACIÓN EN I+D+i
359 331 258
221 252
112 103
95 117
91
26 34
34 42 40
8 9
8 9 9
141 155
161 168 141
0
100
200
300
400
500
600
700
2009 2010 2011 2012 2013
Impo
rte
cont
rata
do (m
illon
es €
)
I+Dcolaborativa
Catedras
Servicios
Apoyo técnico
I+D porencargo
En contratación de I+D el impacto de la crisis tuvo lugar en 2011. 2012 y 2013 han aguantado el nivel de contratación
PERFIL DE CLIENTES
68% 65% 75% 75%
32% 35% 25% 25%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2010 2011 2012 2013
Distribución de la captación de fondos de I+D contratada
Entidadespúblicas
Entidadesprivadas
60% 61% 55% 59%
33% 32% 36% 33%
5% 5% 5% 5% 2% 2% 4% 3%
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100%
2010 2011 2012 2013
Origen clientes privados
Resto mundo
Resto UE
RestoEspaña
MismaComunidadAutónoma
Fuerte contracción del sector público en 2012
Mantenimiento del origen geográfico de los clientes privados pero crece la importancia económica de los extranjeros
58% 59% 53% 54%
35% 31% 33% 31%
4% 6% 7% 9% 3% 4% 7% 6%
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100%
2010 2011 2012 2013
Origen fondos privados captados
Resto mundo
Resto UE
RestoEspaña
MismaComunidadAutónoma
SPIN-OFF ACADÉMICOS
Se crean empresas a partir de los resultados de I+D (spin-off), pero no crecen y muchas no perviven. La universidad participa en menos del 40% de los casos Los retornos generados por spin-off vía dividendos o salidas son casi nulos
118 131 100 110
134
37 29 37 41 53
350
259
201
132
198
481
536 584
493 537
33 37 36 33 45
0
100
200
300
400
500
600
700
2009 2010 2011 2012 2013
Núm
ero
Spin-off creadas en el año
Spin-off del año participadaspor la universidad
PDI en spin-off creadas en elaño
Spin-off que perviven a31/12 del año Encuesta
Spin-off que han ampliadocapital
PERSONAL EN TRANSFERENCIA
0 20 40 60 80 100 120 140
Propiedad Industrial e Intelectual.
Contratos de I+D
Programas colaborativos de I+D
Licencias
Creación de empresas
Otras funciones
Dirección en transferencia
Gestión económica en transferencia
Apoyo administrativo en transferencia
56
84
108
37
47
102
69
94
127
46
54
75
59,94
83,66
114,35
37,55
53,7
97,25
59,3
77,21
63,85
57,33
86,57
111,4
36,43
49,45
97,7
57,9
73,61
64,35
Personal en funciones de transferencia (ETCs)
2013
2012
2011
2010
Pérdida de personal en funciones de transferencia, sobre todo en tareas de mayor valor añadido
PERSONAL EN GESTIÓN INVESTIGACIÓN
0 50 100 150 200 250 300
Ayudas públicas a I+D salvo colaborativos
Divulgación y Marketing
Análisis de la información
Programas propios
Dirección en gestión
Gestión económica de investigación
Apoyo administrativo en gestión investigación
235
82
62
94
269
93
71
109
254,4
87,4
81,76
159,78
58,48
101,87
122,97
257,17
86,8
81,36
157,03
61,78
109,28
130,32
2013
2012
2011
2010
Crece ligeramente el personal en gestión de la investigación
RESUMEN ACTIVIDAD I+TC 2012-2013
-
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
1.800
20102011
20122013
1.064 973
750 736
155
161
168 141
477
395
388 392
2
2
2 2
Volumen económico I+TC (M€)
Ingresos por licencias
Investigación por contrato oconvenioProyectos I+D Colaborativos
Investigación fundamental