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Plano de governo dos filhos de madalena

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Plano de Governo da Coligação: Filhos de Madalena em União e Progresso - CNPJ: 15.931.037/0001-00

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Page 1: Plano de governo dos filhos de madalena
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Apresentação;

Filhos de madalena, em União e Progresso;

*Educação

*Saúde

*Agricultura

*Cultura

*Ação Social

*Obras

Page 3: Plano de governo dos filhos de madalena

Uma visão inovadora de gestão pública para garantir mais qualidade de vida à

nossa população é o que pretendemos implantar em nossa cidade. E é isso que

apresentamos a você nas próximas páginas. Você vai conhecer agora o nosso

Programa de Governo, que na realidade não é um elenco de promessas, mas sim um

compromisso que assumo com cada morador da nossa querida Madalena.

Elaboradas a partir de debates com todos os setores - partidos da coligação,

associações de bairro, organizações não governamentais, empresários, comerciantes,

profissionais liberais e nossas propostas estão abertas às contribuições da sociedade.

Isso porque queremos apresentar um Programa de Governo que atenda, de fato, à

expectativa da população.

Essas propostas refletem nosso vínculo com a história da cidade e nosso

compromisso com a maioria da população, para garantir que todos tenham uma boa

qualidade de vida. Elas refletem o nosso objetivo de implantar a industrialização,

estimulando a vinda de novos empreendimentos, gerando mais emprego e renda,

contribuindo para o desenvolvimento humano e social.

Queremos uma cidade onde todos possam participar das decisões sobre os

investimentos públicos e fiscalizar os serviços prestados pela Prefeitura. Uma cidade

onde esses serviços sejam suficientes e eficientes, geridos de forma moderna e

transparente. Vamos trabalhar para construção de uma cidade mais agradável, justa e

com inclusão social, pois ela é nosso núcleo mais forte, depois da família. É na cidade

que as pessoas nascem, moram, estudam, trabalham e se divertem. Nela, tudo o que o

poder público faz afeta mais diretamente nossas vidas.

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Pensando nisso, propomos a você madalenense, uma oportunidade de escolher conosco os

caminhos do desenvolvimento nos próximos quatro anos, que implicará em um tempo novo, de

uma Madalena restaurada por seus filhos.

Essas propostas representam meu compromisso com nossa cidade. Compromisso esse que

se viabilizará se a população puder cobrá-las. Ao longo do nosso governo, abriremos espaços de

prestações de contas para que a população possa cobrar a realização de tudo com o que me

comprometi. E garantimos que esses compromissos começarão a ser cumpridos desde o primeiro

dia de mandato.

Um forte abraço,

José Lauro Bezerra Costa

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Metas de ação para o quadriênio 2013 - 2016

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Apresentam:

Coligação Filhos de Madalena,

em União e Progresso.

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Somos os filhos de Madalena que vislumbram um tempo novo em nossa

terra. Nossa proposta de governo é uma cidade pensada por meio do

desenvolvimento, que atinja a todos, e qualifique a vida de nossos munícipes

em seu conceito social, econômico e cultural.

Tratam-se de sonhos e planos, enumerados de uma realidade conhecida

por aqueles que de fato pisam neste chão e nele semeiam a dádiva da

esperança e aqui cultivam as sementes da solidariedade, do companheirismo

e do amor autêntico de uma consciência fundamentada na luta de liberdade e

fortaleza do nosso povo.

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EDUCAÇÃO NOTA 10!

Construção de creches - assegurar manutenção permanente das

unidades de Educação Infantil.

Criação de um PROJETO PILOTO, de implantação de uma escola em

tempo integral;

Programa de manutenção dos prédios escolares assegurando uma infra-

estrutura de boa qualidade.

Ampliação de escolas com salas de informática pedagógica, fazendo

desta um instrumento de estudo, aprendizado e trabalho para o aluno e

o professor, inclusive como apoio à iniciativa privada.

Garantir formação continuada aos professores, através de

aperfeiçoamento técnico-pedagógico, para atendimento de qualidade

aos educando do ensino regular e para os que apresentam necessidades

educacionais especiais.

Apoio e intensificação da participação da família nas atividades diárias

das escolas por intermédio da Associação de Pais e Professores (APP);

Motivar a participação dos pais como co-responsáveis pela vida escolar

de seus filhos.

Reestruturação da Biblioteca Pública, tornando a mais ampla e

moderna, com atualização do seu acervo e implantação de novas

bibliotecas na zona rural.

Implantar em todas as escolas municipais o uso da Internet.

Buscar ações que possam melhorar a qualidade ao programa de

transporte escolar, garantindo o transporte escolar aos alunos do

ensino fundamental sem vaga em escola pública próxima de sua

residência.

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Promover a aplicação de testes de acuidade visual e auditiva a todos os

alunos do ensino fundamental e da educação infantil, em parceria com a

Secretaria da Saúde e Organizações Não-Governamentais.

Disponibilizar o uso das dependências das escolas para atividades

comunitárias.

Introduzir a Educação Musical no currículo escolar;

Favorecer a formação de professores por meio de cursos, simpósios e

aprofundamentos sobre a Cultura Afro-brasileira; (em acordo com Lei:

10.639 que torna obrigatório o ensino da história da cultura Afro-

brasileira

“ É na educação dos filhos que se revelam as virtudes dos pais. ”Coelho Neto

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SAÚDE NOTA 10!

Garantir a melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde

pública, assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda

efetivamente à expectativa da população. Atender à demanda gerada no

município, dentro do princípio da universalidade, com atenção integral

à saúde, de forma humanizada e com equidade;

Introduzir e ampliar os programas do Ministério da Saúde, tais como

Programa Saúde da Família (PSF); Programa Brasil Sorridente;

Programa de Atendimento Domiciliar (PAD); Programa de Internação

Domiciliar (PID); Farmácia Popular,; CAPS (Centros de Atenção Psico-

Social); Saúde do Idoso; Saúde da Mulher; entre outros;

Garantir o atendimento da demanda de partos no município;

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Reestruturar os serviços de pronto-atendimento, adequando-os à

demanda das diferentes regiões, mantendo serviços 24 horas e

compatíveis com as necessidades da população;

Repasse de 80% do incentivo federal dos ACS (Agentes Comunitários

de Saúde) e transparência na aplicação do restante dos recursos;

(A atual gestão repassa aos ACS, apenas 30% do valor que deveria ser repassado, e não há nenhuma transparência quanto a

aplicação do restante dos recursos) FONTE: “Fundo a fundo” Minstério da Saúde.

Melhorias na estrutura básica do Hospital e Maternidade;

Criar um sistema de ouvidoria interna em cada unidade de saúde, afim

de controlar a qualidade do atendimento;

Angariar recursos de junto as instituições estaduais e federais para

construções de unidades de saúde em todas as regiões do município.

“O maior erro que um homem pode cometer é sacrificar a sua saúde a qualquer outra vantagem.”

Arthur Schopenhauer

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AGRICULTURA NOTA 10!

Distribuição de Tratores para aração de terra a todo e qualquer

produtor rural residente em Madalena, aumentando assim

significativamente a produção agrícola;

Incentivar a criação de cooperativas, que possam estar facilitando o

diálogo entre produtor rural e instituições financeiras;

Distribuição de sementes no período certo do plantio;

Atuação constante no plano municipal de Reforma Agrária;

Fortalecer a atuação do PRONAF Jovem;

Promover assistência técnica para o pequeno e médio produtor;

Manutenção dos convênios da Prefeitura como Secretaria de

Agricultura, com as instituições estaduais e federais;

Articular e desenvolver as atividades dos projetos de “Educação do

Campo”.

"A agricultura é a arte de saber esperar."

Bacchelli, Riccardo

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CULTURA NOTA 10!

Criação de Uma Casa da Arte e Memorial de Nossa História;

Incentivar, descobrir e valorizar os talentos locais;

Mapear os grupos culturais de forma que os mesmos sejam auxiliados e

aperfeiçoados;

Desenvolver e/ou incentivar projetos que atendam crianças,

adolescentes e jovens em torno da música e da dança;

Criação de um polo cultural cinematográfico e audiovisual;

Investir na formação cultural abrangendo as diversas linguagens

artísticas com atividades voltadas para diferentes grupos (adeptos do

rock, hip-hop, das historias em quadrinhos, Quadrilhas Juninas entre

outras) alcançando as comunidades, pólos e bairros da cidade;

Criar o Programa Municipal de Fomento as Artes que dará apoio a

iniciativas nas linguagens teatral, musical, literária, coreográfica,

plástica e das culturas populares tradicionais e contemporâneas;

Buscar recursos financeiros por meio de participação em editais de

junto a Instituições Estaduais e Federais, outros órgãos e Instituições

(SECULT, MINC, FUNART e outros).

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AÇÃO SOCIAL NOTA 10!

Implantação de um Programa de combate as drogas por meio de

acompanhamento psicossocial bem como convênios com casas e

instituições de recuperação e reabilitação da pessoa humana;

Desenvolvimento de atividades e projetos voltados para os jovens da

Terceira Idade (Encontros semanais, animação, atividades físicas etc);

Identificar famílias a baixo da linha da pobreza e auxiliá-las com a

criação do Programa Vida mais Vida (Cartão com o qual será destinado

recursos municipais para subsidiar a complementação do orçamento

familiar dos cadastrados com acompanhamento de Assistente Social);

Criação da Casa de Apoio ao Idoso;

Abertura e manutenção de uma Casa de Apoio em Fortaleza que acolha

os madalenenses que necessitam de atendimentos médicos e/ou outras

necessidades na Capital;

Desenvolver Programas de Formação Profissional para Jovens e

Adultos;

Desenvolver Programas de Apoio ás Crianças, Jovens e Idosos;

Cuidar da atualização e ampliação do Cadastro Único no atendimento

dos Programas Sociais.

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OBRAS NOTA 10!

Melhoria da Iluminação pública

Arborização Planejada da Cidade;

Restauração das Avenidas Antonio Costa Vieira e Antonio Severo de

Pinho;

Pavimentação dos distritos e bairros;

Melhorias no sistema de água e esgoto;

Construção de kits sanitários para a população mais carente;

Construção de pequenos açudes (barreiros);

Estabelecer parcerias de junto as demais secretarias da administração

municipal;

Criar um canal de comunicação entre a Secretaria de Obras e a

população, onde os mesmos possam reivindicar o cumprimento das

metas propostas;