ADPU4431-04

NASKAH TUGAS MANDIRIUNIVERSITAS TERBUKA

NAMA M.K. : PERILAKU ORGANISASI

KODE M.K. : ADPU4431

KODE NASKAH : 04

PETUNJUK:

1. Telitilah kode mata kuliah, jumlah soal, dan jumlah halaman dalam Naskah Tugas Mandiri ini. Naskah ini terdiri dari 04 halaman yang berisi 45 butir soal.

2. Bacalah setiap petunjuk soal dengan seksama.3. Tuliskan jawaban Anda dengan jelas pada Lembar Jawaban Tugas Mandiri (LJTM)!4. Periksa kembali pengisian identitas dan tanda tangan Anda pada LJTM.5. Kirimkan secepatnya LJTM Anda ke UPBJJ-UT sebelum batas waktu yang diten-tukan.

0

DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONALUNIVERSITAS TERBUKA

2002

TUGAS MANDIRIPERILAKU ORGANISASI

(ADPU4431)

PETUNJUK: UNTUK SOAL NOMOR 1 SAMPAI DENGAN 36, PILIHLAH SATU JAWABAN YANG PALING TEPAT!

1. Menurut Robbins, fungsi budaya adalah ....A. mengontrol komitmen bersama dari para

individualnyaB. sebagai pemisah rasa solidaritas para

anggotaC. menumbuhkan rasa identitas para

anggotaD. dapat menyamakan atau menggabungkan

organisasi yang satu dengan lainnya

2. Unit organisasi sosial yang sangat berperan dalam pengembangan budaya seseorang yaitu ....A. PKK (Pendidikan Kesejahteraan

Keluarga)B. sekolahC. UKS (Unit Kesehatan Sekolah)D. Rukun Tetangga (RT)

3. Menurut William John Reddin, effektivitas kepemimpinan akan dapat tercapai apabila ....A. manajer berpedoman pada dimensi

hubungan dalam menggerakkan bawahannya

B. manajer mampu menerapkan secara tepat efektivitas teori x dan y sesuai tingkat kematangan dan potensi bawahan

C. manajer bersandar pada dimensi tugas untuk menggerakkan orang-orang untuk mencapai tujuan

D. manajer dapat menerapkan teori hirarki kebutuhan Maslow dengan tepat

4. Keith Davis dan John W. Newstrom menyatakan bahwa asumsi dasar yang penting dalam memahami manusia yaitu ....A. manusia secara utuhB. karakter manusiaC. kesenangan manusiaD. pola hidup manusia

5. Pengertian ‘homo homini socius’ mengandung makna bahwa ....A. manusia merupakan makhluk yang lemah

dan tidak berdayaB. manusia mampu hidup sendiri, tanpa

bantuan orang lain

C. manusia memerlukan organisasiD. manusia tidak memiliki rasa sosial

kemasyarakatan

6. Aspek penting yang dipelajari dalam perilaku organisasi adalah ....A. manajemen di dalam organisasiB. organisasi sebagai tempat beraktivitas

orangC. perilaku manajer baik di dalam maupun di

luar organisasiD. perilaku manusia dalam organisasi

7. Perilaku yang ditunjukkan seseorang merupakan cerminan dari ....A. nilai budayaB. faktor biologis dan psikologisC. sikapD. kesadaran diri

8. Manfaat pengetahuan tentang disonansi kognitif (cognitive dissonance) adalah ....A. membantu memprediksi kecenderungan

orang untuk mengubah sikapnyaB. membantu memecahkan masalah yang

dihadapi pegawaiC. membantu mengubah masalah yang ada

menjadi suatu tantanganD. menyebabkan pegawai mengetahui apa

yang harus dilakukan

9. Kompromi yang dilakukan ‘ego’ merupakan salah satu mekanisme proses mental untuk memecahkan konflik diantara ....A. id dan egoB. ego dan super egoC. ego manusia sendiriD. id dan super ego

ADPU4431-04

10. Menurut Freud, unsur kepribadian manusia yang penuh dengan keinginan yang harus segera dipuaskan yaitu ....A. egoB. super egoC. idD. id dan ego

11. Salah satu kekuatan pendorong kehidupan manusia yang lebih cenderung ke arah kehancuran menurut Freud yaitu ....A. instinctB. etosC. erosD. thanatos

12. Manusia berusaha memenuhi terlebih dahulu kebutuhan yang paling mendesak merupakan asumsi yang berasal dari teori ....A. x dan yB. hirarki kebutuhanC. kepuasanD. kebutuhan manusia

13. Menurut Kotter dari Heslutt, pola perilaku anggota yang terdapat pada struktur/kategori lapisan terdalam ....A. bersifat konkretB. lebih mudah mengalami perubahanC. mudah tertangkap panca inderaD. memiliki nilai-nilai yang bertahan lama

14. Edgar H. Schein menyatakan bahwa dalam kaitan antara kepemimpinan dan budaya organisasi, suatu budaya dapat lahir disebabkan oleh ....A. faktor pemimpinB. dukungan masyarakatC. faktor adat istiadatD. faktor komunikasi antara pimpinan dan

masyarakat

15. Perasaan in-group dalam organisasi yang positif yaitu ....A. memperkuat integritas kelompok sehingga

termotivasi untuk mencapai keberhasilan kelompok serta tujuan organisasi

B. munculnya seorang pimpinan dalam kelompok

C. pimpinan tidak mau mempengaruhi kelompok

D. tidak mudah terpengaruh oleh kelompok lain

16. Androgyny (androgini) merupakan konsep yang menyangkut ....A. sikap manusiaB. jenis kelamin

C. perilaku manusiaD. kebutuhan manusia

17. Carl Rogers menyatakan bahwa perangsang yang paling penting dalam diri seseorang yaitu ....A. uangB. karir yang diinginkanC. keinginan mencapai aktualisasi diri (self

actualization)D. pendidikan yang telah diperoleh

18. Kritik terhadap pendekatan ciri (Traits Approach) yaitu ....A. sangat dipengaruhi oleh stimulusB. tidak memperhatikan ‘out put’ seseorangC. teori ini merupakan teori nyataD. kurang memperhatikan pada situasi

pekerjaan

19. Faktor yang sangat mempengaruhi kepribadian seseorang menurut Gibson adalah faktor ....A. sosial dan kebudayaanB. mental dan spiritualC. ekonomiD. lingkungan kerja

20. Gaya kepemimpinan kontingensi model Fiedler dapat dilihat dari ....A. orientasi tugas dan hubungan antar

pribadiB. sikap bawahan terhadap atasanC. tingkat kewenangan yang dimiliki

pemimpinD. kepatuhan bawahan terhadap pimpinan

21. Di bawah ini yang bukan termasuk teori yang berkaitan dengan kepuasan yaitu teori ....A. x dan yB. hirarki kebutuhan dari MaslowC. dua faktor dari HerzbergD. prestasi atau teori kebutuhan yang

dipelajari dari Mc Clelland

22. Littlejohn menyatakan bahwa terdapat hubungan erat antara ....A. sikap dan perilakuB. pendidikan dan motivasi kerjaC. lingkungan dan perilakuD. stimuli dan response

23. Dalam pembentukan perilaku manusia, William McDougal lebih menekankan pentingnya faktor ....A. situasional dan sosialB. keluargaC. faktor personal

2

D. masyarakat

24. Kisi-kisi 5.5 pada model Blake dan Mouton menggambarkan ....A. kurangnya perhatian terhadap motivasi

pegawaiB. keragu-raguan manajer dalam menetap-

kan tujuan karyawan dan organisasiC. keseimbangan antara perhatian terhadap

produksi dan karyawanD. manajer dapat mengambil jalan tengah

jika terjadi konflik di antara karyawan

25. Gaya kepemimpinan yang sangat tergantung bawahan adalah ....A. demokratifB. otokratikC. bebasD. partisipatif

26. Yang dianggap kepemimpinan efektif adalah ....A. mampu mengharmonisasikan kepenting-

an seseorang dan organisasiB. dapat memenuhi kebutuhan individuC. mampu merencanakan tujuan dan

mencapai tujuanD. bertindak adil dan bijaksana

27. Seorang manajer juga disebut pemimpin, jika ....A. memiliki kewenangan yang tidak terbatasB. mampu melaksanakan tugas sesuai

tujuan organisasiC. mampu menggerakkan orang sesuai

keinginan dan tujuannyaD. dapat mempengaruhi kondisi internal

maupun eksternal organisasi

28. Perbedaan manajer dan seorang pemimpin dapat dilihat dari ....A. kegiatan manajer lebih luas dari pemimpinB. kegiatan manajer lebih sempit dari

pemimpinC. kegiatan manajer sama dengan pemimpinD. nilai-nilai dan norma yang dianut

29. Transaksi input dan out put dan tangggung jawab dalam perubahan lingkungan dilaksanakan oleh sub sistem ....A. adaptasiB. produksiC. rentangan batas (boundary spanning)

D. pemeliharaan

30. Dalam sistem terbuka pada suatu organisasi, lingkungan dianggap ....A. stabil dan tidak berubah-ubahB. dapat diamalkan sebelumnyaC. selalu berubah dan sulit diprediksiD. lebih mudah diatasi dan dikendalikan

31. Dalam kaitan dengan pandangan makro, maka asumsi mengenai perilaku anggota organisasi adalah ....A. proses interaksinya hanya mencakup

internal organisasiB. dalam berinteraksi dengan lingkungan

harus memperhatikan perilaku anggota-nya

C. melihat proses perilaku yang terjadi secara individu dan kelompok

D. perilaku anggota organisasi adalah sama yaitu perilaku rasional

32. Jika peran yang dilakukan oleh anggota organisasi berbeda dengan harapannya maka akan ....A. menimbulkan konflik dalam diri orang

yang besangkutanB. memacu semangat bekerjanyaC. merusak sistem organisasi secara

keseluruhanD. selalu terjadi hubungan yang tidak

harmonis dalam organisasi

33. Hubungan formal yang terjadi dalam organisasi telah diatur seperti di bawah ini, kecuali ....A. dalam dasar hukum pendirian organisasiB. oleh hirarki organisasiC. melalui hubungan anggota berdasar

keahlian yang samaD. oleh struktur organisasi

34. Salah satu elemen kunci organisasi yaitu adanya satu kesatuan sosial yang artinya ....A. tujuan organisasi ditentukan oleh

kelompok-kelompokB. salah satu tujuan organisasi yaitu

melaksanakan fungsionalC. organisasi terdiri atas orang-orang dan

kelompok yang saling berinteraksiD. keberadaan organisasi ditentukan oleh

masyarakat

35. Menurut Kotter dan Heskett, budaya yang kuat ditunjukkan dengan adanya ....A. motivasi yang muncul karena adanya

kesadaran yang sangat tinggi dari para anggota

ADPU4431-04

B. kecenderungan karyawan bekerja sesuai dengan kemauan pimpinan

C. aturan birokrasi serta prosedur kerja yang sangat ketat dan kaku

D. kinerja pegawai yang tidak memerlukan adanya struktur dan kontrol atas mereka

36. Menurut Robbins, yang dimaksud dengan budaya kuat adalah ....A. semakin banyak anggota yang menerima

nilai-nilai inti serta semakin besar komitmen mereka pada nilai-nilai tersebut

B. memiliki jumlah anggota yang sangat banyak, di mana mereka sangat dominan terhadap kelompok minoritas

C. didukung dengan struktur sosial yang sangat kuat sehingga tidak mudah mengalami perubahan-perubahan

D. sekelompok kecil anggota, misalnya para manajer, mendukung tujuan organisasi

PETUNJUK: UNTUK SOAL NOMOR 37 SAMPAI DENGAN 38, PILIHLAH!A. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR DAN

KEDUANYA MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT!

B. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR TETAPI KEDUANYA BUKAN MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT!

C. JIKA SALAH SATU PERNYATAAN SALAH! D. JIKA KEDUA PERNYATAAN SALAH!

37. Kekuasaan pribadi datang dari para pengikutnya,

sebabkekuasaan pribadi bergantung pada sejauh para pengikut menghormati, merasa senang, terikat kepada pemimpinnya.

38. Pandangan klasik menyebutkan bahwa manajer mempunyai hak dan wewenang untuk memerintah dan bawahan harus mematuhinya,

sebabdalam pandangan klasik, karyawan yang tidak taat akan dipecat.

PETUNJUK: UNTUK SOAL NOMOR 39 SAMPAI 45, PILIHLAH!A. JIKA 1) DAN 2) BENAR!B. JIKA 1) DAN 3) BENAR!C. JIKA 2) DAN 3) BENAR!D. JIKA 1), 2), DAN 3) SEMUANYA BENAR!

39. Ciri-ciri wewenang tradisional adalah ....1) adanya ketentuan-ketentuan tradisional

yang, mengikat pemegang wewenang

2) selama tidak ada pertentangan dengan ketentuan-ketentuan tradisional, peme-gang wewenang dapat bertindak keras

3) didasarkan atas karisma serta kelebihan yang bersifat pribadi

40. Pada masa revolusi industri di Eropa, menunjukkan ....1) pedoman yang paling dominan adalah

pendekatan produktivitas2) unsur manusia dalam produksi, dianggap

sebagai unsur mesin3) unsur mesin menjadi lebih dominan

dibanding manusia

41. Kegagalan komunikasi dapat disebabkan ....1) komunikator tidak mampu berbahasa

dengan baik dan benar2) media yang digunakan kurang tepat3) pesan tidak dipahami oleh penerima

42. Yang termasuk kebutuhan sosial dan rasa memiliki dalam teori hirarki kebutuhan adalah ....1) sehat2) kebutuhan berteman3) interaksi

43. Unsur-unsur komunikasi dalam arti luas yaitu ....1) pesan2) gangguan3) penerima

44. Di bawah ini yang merupakan faktor yang berkaitan dengan efektivitas komunikasi yaitu ....1) berperilaku satu kata dengan perbuatan2) menekankan komunikasi tatap muka3) menekankan komunikasi tertulis

45. Kekuasaan dapat terbentuk melalui beberapa cara, yaitu ....1) aspek hukum yang diakui bawahan2) adanya pengalaman dan pengetahuan

yang dimiliki seseorang3) adanya kemampuan memberikan atau

tidak memberikan imbalan dan hukuman

4