Embed Size (px)
Citation preview
COOPERATIVE PHILOSOSOPHY,PRINCIPLES & PRACTICES
MCCK 3013
PUAN NAJMAH NAWAWI
WAN KAMALRUZAMAN BIN WAN IBRAHIN 217995CHE WAN RAZIN BIN CHE WAN HAMZAH 217981MUHAMMAD FAREEZ BIN MOHD SAID 217976
ISI KANDUNGAN1.0 PENGENALAN SKM.....................................................................................................................2
2.0 OBJEKTIF SKM…………………………………………………………………………………...4
3.0 FALSAFAH SKM………………………………………………………………………………….4
4.0 VISI SKM………………………………………………………………………………………………………………………………………5
5.0 MISI SKM …………………………………………………………………………………………………………………………………….5
6.0 PIAGAM PELANGGAN ………………………………………………………………………………………………………………….5
7.0 FUNGSI SKM…………………………………………………………………………………………………………………………………7
8.0 PERANAN SKM…………………………………………………………………………………………………………………………...8
9.0 PERKHIDMATAN…………………………………………………………………………………………………………………………9
10.0 STATISTIK
10 KOPERASI TERBAIK……………………………………………………………………………………………10
11.0 PENDAFTARAN KOPERASI………………………………………………………………………………………………………..11
12.0 PEMBUBARAN KOPERASI…………………………………………………………………………………………………………12
13.0 PEMBIAYAAN TABUNG MODAL PUSINGAN………………………………………………………………………………14
14.0 GERAN BANTUAN PEMBANGUNAN KOPERASI…………………………………………………………………………17
15.0 KHIDMAT AKAUN DAN PENGAUDITAN KOPERASI……………………………………………………………………21
16.0 KHIDMAT NASIHAT KOPERASI…………………………………………………………………………………………………22
17.0 DEKLARASI PUTRAJAYA…………………………………………………………………………………………………………..23
1
2
1.0 PENGENALAN SKM.
Pada tahun 2003, cadangan penubuhan SKM bagi menggantikan Jabatan Pembangunan
Koperasi telah dikemukakan oleh Bank Negara Malaysia bagi membolehkan agensi itu
memainkan peranan dalam membangunkan masyarakat Bumiputera di Negara ini. Cadangan
penubuhan ini diluluskan kabinet pada 2 mac 2005 dan seterusnya oleh Parlimen pada 25
April 2005. Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM) adalah satu entiti yang telah
diperbadankan pada 1 Januari 2008. SKM sebelumnya dikenali sebagai Jabatan
Pembangunan Koperasi Malaysia (JPK). Di awal penubuhannya pada bulan Julai 1922,
jabatan yang dikenali sebagai The Office of The Director of Co-operation ini berfungsi untuk
menubuh, mendaftar dan membangunkan Syarikat Bekerjasama-sama di bawah Enakmen
Syarikat Bekerjasama-sama (The Co-operative Societies Enactment 1922 [FMS Cap. 97 of
1935]) dan ditugaskan untuk memandu dan memajukan pergerakan koperasi.
Pejabat Pesuruhjaya Kemajuan Syarikat Bekerjasama-sama, Ibu Pejabat Jabatan
Pembangunan Koperasi ketika itu bertempat di Taiping, Perak Darul Ridzuan. Ianya
kemudian dipindahkan ke Kuala Lumpur dalam tahun 1924.
Nama Jabatan Kemajuan Kerjasama telah diubah kepada Jabatan Pembangunan Koperasi
(JPK) dalam akhir tahun tujuh puluhan. Enakmen Tahun 1922 itu telah dimansuh dan
digantikan dengan Akta Koperasi 1948 (Disemak 1983).
Akta Koperasi 1993 (Act 502) kemudiannya telah digubal bagi menyatukan undang-undang
koperasi di seluruh Malaysia dan mula berkuatkuasa pada 22 Januari 1994.
Suruhanjaya Koperasi Malaysia telah diluluskan oleh Kerajaan bagi tujuan mengukuhkan
sektor koperasi agar dapat memainkan peranan yang lebih berkesan dalam pembangunan dan
penyelian koperasi di negara ini. Dahulunya dikenali dengan Jabatan Pembangunan Koperasi
Malaysia (JPK) yang mengawal selia koperasi ditukar menjadi sebuah suruhanjaya, sebuah
badan berkanun dengan Akta tubuhnya sendiri. SKM bertujuan memperkemaskan
perundangan dan mengukuhkan pengawal selia keatas sektor koperasi dalam menghadapi
cabaran pembangunan sosioekonomi. Matlamat utama SKM adalah untuk memastikan
kedudukan kewangan dan sistem operasi koperasi yang kukuh dan selamat, memastikan
3
kestabilan sektor tersebut serta menggalakkan pembangunan sektor koperasi yang terancang
lagi mapan sebagai sektor ketiga yang menyumbang kepada pertumbuhan ekonomi negara.
Penubuhan SKM juga akan membantu usaha melaksanakan pelan tindakan di bawah Dasar
Koperasi Negara (DKN)
SKM ditubuhkan untuk memastikan koperasi-koperasi mempunyai kedudukan kewangan dan
operasi yang kukuh dan selamat. Ini boleh dicapai melalui pengawalseliaan ke atas semua
koperasi berdaftar termasuk koperasi asas tani dan perikanan yang dahulunya dibawah
seliaan Lembaga Pertubuhan Peladang (LPP) dan Lembaga Kemajuan Ikan Malaysia
(LKIM). Pengawalseliaan secara berbeza diamalkan ke atas sektor koperasi, di mana koperasi
berisiko tinggi yang meliputi koperasi kredit dan koperasi bersaiz besar dikawal selia dengan
lebih ketat dan rapi. Peraturan-peraturan seperti keperluan modal minimum, tahap minimum,
tahap minimum mudah tunai dan peraturan-peraturan lain bagi mengawasi aktiviti pemberian
pinjaman, aktiviti pemberian deposit, pelantikan Ketua Pegawai Eksekutif dan sebagainya
dikenakan ke atas koperasi berisiko tinggi ini. Bagi kkoperasi yang lain pula,
pengawalseliaan lebih menekankan tentang penerapan nilai-nilai dan prinsip-prinsip koperasi.
SKM bertanggungjawab mengekalkan kestabilan dalam sektor koperasi untuk memastikan
koperasi dapat menyediakan perkhidmatan kepada anggota dan kepentingan anggota tidak
tergugat. Lazimnya, ketidakstabilan dalam sektor koperasi timbul apabila koperasi
mengalami ketidakstabilan mudah tunai.bagi mencapai kestabilan dalam sektor koperasi,
SKM telah mewujudkan satu bentuk kemudahan mudah tunai kepda koperasi-koperasi yang
dinamakan Dana Mudah Tunai Pusat (Central Liquidity Facility). Di bawah dana ini,
koperasi-koperasi tertentu seperti koperasi kredit dan koperasi bersaiz besar dikehendaki
mencarum sejumlah peratusan daripada liabiliti layak ke dalam dana ini.
Bagi memudahkan koperasi memainkan peranan dengan lebih aktif, SKM bertanggungjawab
menyediakan persekitaran yang kondusif dengan memperluaskan akses kepada pembiayaan
untuk membangunkan perniagaan dan aktiviti koperasi dan membuat pindaan kepada
peruntukan undang-undang yang menghalang perkembangan koperasi. Usaha ini dijalankan
dengan mewajibkan semua koperasi mendepositkan lebihan dana mereka ke dalam Akaun
Deposit Koperasi (Cooperative Deposit Account).
Dana ini penting bagi membangunkan satu pasaran kewangan yang tersendiri dan kukuh bagi
sektor koperasi, sebagaimana pasaran kewangan yang terdapat di dalam sektor perbankan.
Kaedah ini mempunyai persamaan dengan Tabung Modal Pusingan (diwujudkan dibawah
4
Akta Kewangan 1957) yang memperoleh dana daripada kerajaan dengan tujuan untuk
memberi kemudahan pinjaman kepada koperasi untuk mengembangkan aktivitinya.
SKM meneruskan peranan JPK dalam menggalakkan pembangunan gerakan koperasi yang
terancang dan mapan melalui perancanagn strategik untuk meningkatkan keupayaan dan
kecekapan koperasi-koperasi di samping menggalakkan nilai-nilai dan prinsip-prinsip
koperasi.
SKM diterajui oleh sebuah Lembaga Pengarah yang bertanggungjawab memastikan undang-
undang dalam sektor koperasi dilaksanakan sepenuhnya. Lembaga Pengarah SKM
dipengerusikan oleh seorang Pengerusi Eksekutif.
2.0 OBJEKTIF SKM
Merangsang pembangunan koperasi dan sektor koperasi yang kukuh dan teratur
menurut nilai-nilai serta prinsip-prinsip koperasi bagi menyumbang ke arah
pencapaian objektif sosio-ekonomi Negara.
Mengalakkan sektor koperasi yang kukuh kewangannya, progresif dan mampan.
Mengekalkan keyakinan dalam gerakan koperasi.
3.0 FALSAFAH SKM
SKM komited memajukan koperasi melalui persekitaran yang kondusif bagi membangunkan
koperasi yang berdaya saing dan menyumbang kepada pembangunan Negara.
SKM memudahkan sistem penyampaian perkhidmatan melalui penambahbaikan
proses kerja yang dinamik untuk membantu mencapai dasar-dasar pembangunan
koperasi.
Anggota kerja SKM diberi latihan dan diterapkan dengan nilai-nilai murni serta
jaminan kemajuan kerjaya supaya mereka berkhidmat dengan kompeten, ikhlas,
berintegriti dan penuh komitmen.
5
SKM memastikan koperasi dikawal selia secara berterusan dan profesional
berlandaskan Akta dan Peraturan bagi meningkatkan keyakinan masyarakat terhadap
gerakan koperasi.
4.0 VISI SKM
"Peneraju Kecemerlangan Koperasi Bagi Menjadikannya Penyumbang Berkesan
Kepada Pembangunan Negara"
5.0 MISI SKM
Koperasi yang kompetitif, berdaya tahan, berdaya saing, progresif dan berintegriti.
Peningkatan penglibatan koperasi dalam pelbagai sektor ekonomi.
Modal insan yang kompeten dan berbudaya keusahawanan
6.0 PIAGAM PELANGGAN
6.1 Objektif Kualiti
Bagi memastikan dasar kualiti dapat dicapai, objektif kualiti SKM telah ditetapkan seperti
berikut:
Memastikan pendaftaran koperasi dilaksanakan dalam tempoh 28 hari bekerja dan
pendaftaran pindaan Undang-undang Kecil Koperasi dilaksanakan dalam tempoh 38
hari bekerja dari tarikh penerimaan Dokumen Permohonan yang lengkap dan
sempurna sehingga tarikh Sijil Perakuan Pendaftaran Koperasi dan tarikh Sijil
Perakuan Pendaftaran Pindaan Undang-undang Kecil Koperasi dikeluarkan dan
diposkan kepada koperasi.
Memastikan akaun koperasi yang lengkap dan sempurna diaudit dalam tempoh 55
hari bekerja dari tarikh penerimaannya sehingga tarikh Laporan Juruaudit dan tarikh
Laporan Pengurusan Juruaudit ditandatangani dan diposkan kepada koperasi.
6
Memastikan permohonan pinjaman/pembiayaan TMP-JPK yang lengkap dan
sempurna diberi keputusan dalam tempoh 40 hari bekerja dari tarikh penerimaannya
sehingga tarikh keputusan Mesyuarat Jawatankuasa Kumpulan Wang Amanah TMP-
JPK dan diposkan kepada koperasi.
Memastikan aduan yang diterima mengenai koperasi diambil tindakan dan
diselesaikan dalam tempoh 21 hari bekerja dari tarikh penjelasan diterima sehingga
tarikh surat aduan dijawab dan diposkan kepada pengadu.
Memastikan proses pembatalan koperasi diselesaikan dalam tempoh 70 hari bekerja
dari tarikh perakuan pembatalan diterima sehingga tarikh Perintah Pembatalan
Koperasi oleh Pengerusi Eksekutif SKM dan diposkan kepada pemegang harta.
6.2 Dasar Kualiti
SKM bertekad untuk menyediakan perkhidmatan yang profesional, efisien dan
berkualiti dalam masa yang dijanjikan, bagi memenuhi kepuasan hati pelanggan.
Proses ini melibatkan kerja berpasukan, kajian semula pengurusan dan proses
penambahbaikan yang dilaksanakan secara menyeluruh dan berterusan.
Untuk mencapai objektif tersebut, SKM melaksanakan sistem pengurusan kualiti
selaras dengan kehendak MS ISO 9001:2008 di kalangan kakitangan SKM yang juga
melibatkan komitmen pihak pengurusan atasan.
SKM sentiasa mengenalpasti kekurangan yang berlaku dalam organisasi serta
berusaha ke arah mengatasi kekurangan tersebut dengan melaksanakan
penambahbaikan sistem pengurusan kualiti yang berterusan.
Semua Pengarah Bahagian dan Pengarah Negeri sentiasa bertanggungjawab
memantau dan mengkaji prestasi di Bahagian/ Negeri masing-masing dan akan
mengambil tindakan penambahbaikan dengan segera sekiranya prestasi kurang
daripada yang disasarkan.
Dasar kualiti disampaikan kepada warga SKM melalui kaedah-kaedah komunikasi
seperti poster, mesyuarat, perbincangan dan intranet. Dasar kualiti sentiasa disemak
semula sepanjang masa supaya sesuai dengan kehendak organisasi.
7
7.0 FUNGSI SKM
7.1 Fungsi- fungsi SKM ialah :
I. Untuk menggalakkan serta mengekalkan kestabilan sektor koperasi.
II. Untuk bertanggungjawab dalam memantau,menyelia dan mengawal selia koperasi
dan sektor koperasi.
III. Untuk menggalak dan mempromosikan pembangunan koperasi yang kukuh dan
teratur.
IV. Untuk memelihara dan prinsip koperasi.
V. Untuk mengadakan persekitaran yang sesuai bagi koperasi menjalankan aktivitinya.
VI. Untuk mendaftar dan membatalkan pendaftaran koperasi.
VII. Untuk bertindak sebagai pemegang amanah dan untuk menguruskan apa-apa skim
pembiayaan Islam atau kemudahan kredit yang ditubuhkan oleh kerajaan Malaysia
untuk koperasi.
VIII. Untuk menasihati Menteri mengenai semua perkara yang berhubungan dengan
koperasi dan sektor koperasi.
IX. Untuk menjalankan apa-apa fungsi dibawah mana-mana undang-undang bertulis lain
seperti yang ditetapkan oleh Menteri melalui pemberitahuan yang disiarkan dalam
Warta.
8.0 PERANAN SKM
8.1 Memastikan kedudukan kewangan dan system operasi koperasi kukuh dan
selamat.
Membuat peraturan yang berbeza dan lebih ketat terhadap koperasi berisiko tinggi
khususnya koperasi kredit.
8
Melalui pengawalseliaan dan pemantauan ke atas semua koperasi termasuk dalam 583
koperasi asas tani atau asas perikanan yang buat masa ini dikawal selia oleh LPP dan
LKIM.
Penyelia seragam semua jenis koperasi iaitu memastikan pembangunan seimbang
dalam semua sektor koperasi, memperoleh kemudahan pembiayaan yang sama dan
meningkatkan rantaian nilai dalam aktiviti perniagaan.
8.2 Memastikan kestabilan dalam sektor koperasi.
Menyediakan kemudahan mudah tunai kepada koperasi yang memerlukan
pengwujudan Kumpulan Wang Likuiditi Pusat iaitu Koperasi kredit dan koperasi
bersaiz besar akan mencarum sejumlah peratus wang sumbangan ke dalam CLF.
Koperasi yang mempunyai masalah kecairan boleh meminjam daripada CLF. SKM
boleh melantik koperasi-koperasi yang layak untuk mentadbir CLF. SKM
menentukan syarat dan terma peminjaman CLF. SKM akan menanggung risiko kredit.
Buat masa ini kemudahan mudah tunai disediakan oleh kerajaan secara ad-hoc.
Mengelakkan risiko sistemik dalam sektor koperasi akibat kegagalan satu atau lebih
koperasi besar.
8.3 Menyediakan persekitaran yang kondusif untuk koperasi menjalankan aktiviti.
Memperluaskan akses kepada pembiayaan oleh koperasi.
Lebihan dana semua koperasi didepositkan kepada Akaun Deposit Koperasi iaitu
semua koperasi hendaklah mendepositkan wang berlebihannnya yang tidak digunakan
untuk kegunaan semasa ke dalam Akaun Deposit Koperasi(CDA). Koperasi yang
memerlukan pembiayaan untuk mengembangkan perniagaan boleh meminjam
daripada CDA. SKM boleh melantik koperasi-koperasi yang layak untuk menubuh
dan menguruskan CDA. Terma dan syarat pinjaman ditentukan oleh koperasi yang
terpilih. Risiko kedit ditanggung oleh koperasi yang dilantik. Membayar pulangan
atas jumlah yang didepositkan dalam CDA.
Mewujudkan sistem kewangan koperasi tersendiri.
Pindaan kepada peruntukan undang-undang yang menghalang perkembangan
koperasi.
9
Menyediakan insentif-insentif untuk menggalakkan aktiviti koperasi.
8.4 Memastikan pembangunan sektor koperasi yang terancang dan mampan.
Merangka polisi dan langkah strategik untuk tingkatkan keupayaan dan efisiensi
koperasi.
Menggalakkan penerapan nilai-nilai dan prinsip-prinsip koperasi.
Mengumpul maklumat sektor koperasi untuk meningkatkan kerjasama sesame
koperasi dan diantara koperasi dengan sektor swasta.
Melaksanakan pelan tindakan di bawah Dasar Koperasi Negara(DKN).
8.5 Mentadbir pendaftaran dan pembatalan koperasi.
Meneruskan fungsi JPK bagi pendaftaran dan pembatalan koperasi
9.0 PERKHIDMATAN.
9.1 Perkhidmatan-perkhidmatan utama yang ditawarkan oleh SKM.
i. Pendaftaran koperasi.
ii. Pembiayaan Tabung Modal Pusingan.
iii. Geran Bantuan Pembangunan Koperasi.
iv. Khidmat akaun dan Pengauditan.
v. Khidmat nasihat perundangan.
10.0 STATISTIK 10 KOPERASI TERBAIK MALAYSIA 2013.
Bil. Nama KoperasiKedudukan Tahun Sebelumnya
2012 2011 2010 2009 2008
1 Koperasi Permodalan Felda Malaysia 1 1 2 2 2
10
Berhad.
2Bank Kerjasama Rakyat Malaysia
Berhad (Bank Rakyat)2 2 1 1 1
3Koperasi Peserta-Peserta Felcra
Malaysia Berhad.4 4 - - 3
4KoperasiAngkatan Tentera Malaysia
Berhad.5 5 3 3 4
5Koperasi Tunas Muda Sungai Ara
Berhad.17 8 10 9 5
6Koperasi Kebangsaan Permodalan
Tanah Berhad3 3 4 4 8
7Koperasi Kakitangan Petronas
Berhad (KOPETRO)6 7 7 6 6
8Angkatan Koperasi Kebangsaan
Malaysia Berhad (Angkasa)13 10 6 8 9
9Koperasi Bank Persatuan Malaysia
Berhad8 9 9 11 13
10Koperasi Serbausaha Makmur
Berhad.7 12 5 5 7
11.0 PENDAFTARAN KOPERASI
11.1 Panduan Penubuhan Koperasi.
11
Koperasi adalah sesuatu pertubuhan yang matlamatnya ialah untuk meningkatkan
kepentingan ekonomi anggota-anggotanya mengikut prinsip-prinsip koperasi. Mana-mana
kumpulan orang yang bercadang untuk menubuhkan koperasi hendaklah terlebih dahulu
menghubungi Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM) di kawasan masing-masing untuk
mendapatkan penerangan dan nasihat berhubung proses penubuhan dan pendaftaran koperasi.
11.2 Permohonan Menubuhkan Koperasi
Langkah-langkah yang perlu diambil sebelum memohon pendaftaran koperasi:
1. Menghubungi pejabat SKM.
Permohonan untuk menubuhkan koperasi hendaklah dikemukakan kepada Pengarah
SKM Negeri melalui pejabat SKM Wilayah/Daerah. Borang permohonan boleh
diperoleh daripada pejabat SKM/Wilayah atau dimuat turun dari laman web SKM.
2. Mengemukakan permohonan untuk menubuhkan koperasi.
Borang permohonan yang telah dilengkapkan perlu dikemukakan kepada pejabat
SKM Negeri untuk mendapatkan kebenaran penubuhan.
3. Membentuk sebuah Jawatankuasa Penaja.
Selepas mendapat kelulusan Pengarah SKM Negeri, sebuah Jawatankuasa Penaja
seramai sekurang-sekurangnya sepuluh orang hendaklah dibentuk.
11.3 Di antara fungsi Jawatankuasa Penaja adalah:
i. Mengenalpasti aktiviti utama keperluan bersama anggota.
ii. Menyediakan Undang-undang Kecil koperasi dengan mengikut contoh undang-
undang kecil seragam yang disediakan oleh SKM dengan ubahsuai yang diperlukan.
12
iii. Menyediakan aturan-aturan kegiatan yang termasuk dalam objektif penubuhan
koperasi.
iv. Mendaftarkan bakal anggota dalam satu daftar dengan memasukkan nama, umur,
nombor kad pengenalan, pekerjaan dan alamat masing-masing. Jawatankuasa Penaja
hendaklah memastikan sekurang-kurangnya lima puluh orang telah mendaftarkan diri
untuk menjadi anggota sebelum mesyuarat agung permulaan ditetapkan.
v. Mengatur sesi penerangan kepada bakal anggota koperasi oleh pejabat SKM.
4. Mengadakan Mesyuarat Agung Permulaan.
Selepas sesi penerangan, Jawatankuasa penaja hendaklah menetapkan satu tarikh bagi
mengadakan mesyuarat agung permulaan koperasi.
12.0 PEMBUBARAN KOPERASI
5. Suruhanjaya boleh membatalkan pendaftaran sesuatu koperasi dalam
keadaan berikut:
(a) Apabila Suruhanjaya menjalankan kuasanya di bawah subseksyen
69D(3) Akta [perenggan 71(1)(a) Akta];
(b) Apabila menerima suatu permohonan yang dibuat oleh tiga per empat
daripada anggota sesuatu koperasi [perenggan 71(1)(b) Akta];
(c) Selepas suatu pemeriksaan telah dibuat di bawah seksyen 64 atau 68
atau selepas sesuatu siasatan telah dijalankan di bawah seksyen 66
Akta [perenggan 71(1)(c) Akta]; atau
13
(d) Apabila keanggotaan koperasi kurang daripada lima belas orang
[subseksyen 72(1) Akta].
6. Menurut subseksyen 71(2) Akta, mana-mana anggota koperasi boleh merayu
kepada Menteri bagi pembatalan di bawah subseksyen 71(2) Akta iaitu dalam
tempoh dua bulan dari tarikh perintah tersebut dikeluarkan. Sekiranya tiada rayuan,
maka perintah itu hendaklah mula berkuatkuasa apabila tempoh itu tamat. Jika
terdapat rayuan, maka perintah itu tidak boleh dikuatkuasakan melainkan jika dan
sehingga ia disahkan oleh Menteri.
7. Bagi pembatalan di bawah subseksyen 72(1) Akta, tiada rayuan boleh dibuat
dan perintah pembatalan tersebut hendaklah berkuatkuasa serta merta. Perintah
pembatalan dikeluarkan bersekali dengan pelantikan Pelikuidasi.
8. Perintah pembatalan pendaftaran koperasi di bawah subseksyen 71(1) Akta
dikeluarkan bersama-sama perintah di bawah subseksyen 71(5) Akta bagi memberi
kuasa kepada Pemegang Harta untuk menjaga buku-buku dan dokumen-dokumen
dan melindungi atau melupuskan harta koperasi sehingga perintah pembatalan
pendaftaran tersebut dikuatkuasakan.
13.0 PEMBIAYAAN TABUNG MODAL PUSINGAN
TMP telah diwujudkan di bawah Akta Acara Kewangan 1957 dalam tahun 1985 bertujuan
14
membantu koperasi dalam penyediaan dana untuk melaksanakan projek yang berdaya maju.
13.1 Syarat Kelayakan Memohon
Syarat-syarat permohonan adalah :-
I. Koperasi berdaftar di bawah Akta Koperasi 1993 dan dikawal selia oleh Suruhanjaya
Koperasi Malaysia;
II. Koperasi telah didaftarkan tidak kurang daripada 18 bulan dan akaunnya telah diaudit;
III. Projek yang akan dilaksanakan adalah berdaya maju;
IV. Pentadbiran dan pengurusan koperasi mematuhi Akta Koperasi 1993,Peraturan-
peraturan Koperasi 1995 dan Undang-undang Kecil Koperasi;
V. Pengurusan perakaunan adalah teratur dan dikemaskini dan penyata kewangan semasa
telah diaudit dan;
VI. Projek yang akan dibiayai memberi manfaat kepada anggota-anggota dan koperasi
13.2 Jenis-Jenis Pinjaman /Pembiayaan.
1. Modal pusingan
a) Pengguna;
b) Pekerja-pekerja kontrak;
c) Perkhidmatan;
d) Ar-rahnu/kredit.
2. Pembangunan Hartanah
a) Pinjaman sementara
b) Bayaran premium
c) Kos pembangunan.
3. Pemilikan Harta
a) Membeli tanah /bangunan/kilang
b) Ubah suai /baik pulih
15
c) Pembinaan bangunan
4. Pengangkutan (pembelian kenderaan)
5. Asas tani
6. Pertanian
7. Perindustrian
8. Mesin /jentera
13.3 Pembiayaan/ Pinjaman Yang Ditawarkan.
13.4 Kriteria Permohonan Yang Dipertimbangkan
16
Bil. Jenis
Pembiayaan
Jumlah Pembiayaan Tempoh
Pembiayaan
(Maks. Tahun)
1. Tanpa Cagaran ≤ RM50,000 5
2. Bercagar RM50,001 ≤ RM10 juta 20
13.5 Kriteria Permohonan Yang Tidak Dipertimbangkan.
17
i. Untuk membiayai projek ekonomi yang dilaksanakan dan
dimajukan oleh koperasi sendiri.
ii. Wang pembiayaan hendaklah digunakan bagi tujuan seperti mana
yang diluluskan.
iii. Sebarang perubahan tujuan penggunaan perlu mendapat kelulusan
Jawatankuasa Kumpulan Wang Amanah TMP terlebih dahulu.
18
i.
Per
mo
hon
an
pe
mbi
aya
an
unt
uk
me
mbi
aya
i
pro
jek
yan
g
dila
ksa
nak
an
ole
h
ana
k
sya
rika
t
kop
era
si,
ata
u
pih
.
19
i.
Per
mo
hon
an
pe
mbi
aya
an
unt
uk
me
mbi
aya
i
pro
jek
yan
g
dila
ksa
nak
an
ole
h
ana
k
sya
rika
t
kop
era
si,
ata
u
pih
BAHAGIAN PENDIDIKAN DAN LATIHAN
BIDANG Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM)
Maktab Koperasi Malaysia (MKM)
Angkatan Koperasi Kebangsaan Malaysia
Berhad(ANGKASA)
1. Latihan Asas
i. Pra Pendaftaran
ii. Pendidikan Anggota
iii. Kursus Wajib
Pra Pendaftaran(Peserta: Bakal anggota dan Jawatankuasa Penaja)
Kursus Wajib (Peserta:Ahli Lembaga Koperasi (ALK), Jawatankuasa Audit Dalaman (JAD), CEO/Pengurus) Contoh Kursus Wajib:
Wajib 1 : Pengurusan dan Pentadbiran Koperasi.
Wajib 2 : Pengurusan Kewangan Koperasi
-Kursus wajib 2 ini adalah bertujuan untuk memberi kefahaman terhadap kaedah bagi menilai prestasi koperasi dan mengurus modal kerja koperasi dengan berkesan.
Wajib 3:Pengurusan Strategik.
Wajib Jawatankuasa Audit Dalaman (JAD):Tatacara Perakaunan Dan Pengauditan Koperasi.
-Memberi kefahaman berkaitan peranan dan tanggungjawab Jawatankuasa Audit Dalaman.
i. Kursus Wajib (*sehingga 2013)(Peserta: Ahli Lembaga Koperasi ( ALK), Jawatankuasa Audit Dalaman (JAD), CEO/Pengurus)
Contoh Kursus yang ditawarkan:-Kursus Asas Asuhan Kanak-Kanak (KAAK).-Kursus Pengurusan dan Pengendalian TASKA (Tahap 1,2 dan 3).-Kursus Untuk Pengusaha TASKA Di Rumah.
ii. Pendidikan Anggota(Peserta: Anggota termasuk koperasi sekolah).
20
i.
-Kecuali koperasi sekolah
2. Latihan Kemahiran
i. Kemahiran Asas
ii. Kemahiran Lanjutani. Perundangan koperasi,
dasar, promosi dan galakan(Peserta: ALK/Pengurusan)
ii. TOT Perundangan koperasi
(Peserta: Pegawai Latihan MKM, ANGKASA, Bank Rakyat dan koperasi-koperasi besar)
i. Pengetahuan mengikut jawatan di koperasi - kemahiran lanjutan(Peserta: ALK,JAD, Kakitangan Pengurusan/ Operasi)
ii. TOT ALK/Staf Pengurusan/ Pengembang Koperasi
Pengetahuan mengikut Jawatan di koperasi – kemahiran asas (Peserta: ALK,JAD, Kakitangan Pengurusan dll)
Contoh Latihan Kemahiran:
- Latihan Amali Pengasuhan (Pra KAAK).- Bengkel Kemahiran Pengasuh TASKA.
3. Latihan Teknikal (7 BIDANG KEBERHASILAN UTAMA:
i. Peruncitan dan pemborongan
ii. Perkhidmatan kewangan
iii. Pelancongan, penjagaan diri dan kesihatan
iv. Perladanganv. Pertanian dan
industri asas tani
Pusat Latihan Kecemerlangan
Koperasi(PULAKOP)
(Sabah/Sarawak)
Pengetahuan dan Kemahiran Asas (Peserta: ALK, Pengurusan)
(Program berbentuk Class based)
Peringkat Teknikal(Peserta: ALK, Pengurusan)
(Program berbentuk Field based)
21
i.
vi. Telekomunikasivii. Pembangunan
hartanah
4. Latihan Profesional-
i. Sijil-Sijil Pengurusan Koperasi (SPK) merupakan satu program yang diperkenalkan untuk memberi pendedahan tentang gerakan koperasi di Malaysia.
ii. Diploma-Diploma Pengurusan Koperasi (Sepenuh Masa) yang merupakan kursus jangka panjang di MKM di mana program ini merupakan satu peluang keemasan kepada para pemimpin, anggota dan kakitangan koperasi di mana program ini membolehkan mereka menimba ilmu dan menjawat jawatan yang lebih tinggi.
- Diploma Profesional Pengauditan Koperasi MKM –ICMA.
- Diploma Pengurusan Koperasi (e-JJ).
- Diploma Pascasiswazah Pengurusan Koperasi (e-JJ)
iii. Ijazah-Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan Dengan Kepujian (Bidang Tumpuan) Pengurusan Koperasi MKM-UUM merupakan program jangka panjang.
Sijil (Taska)
22
i.
iv. Sarjana-Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran ((Pengurusan Koperasi) MKM-OUM (e-JJ)
(Peserta:ALK, Anggota, Kakitangan koperasi, Individu)
5. Aktiviti Berasaskan Pengetahuan
(SKM)
i. Konsultasi
ii. Khidmat Nasihat
iii. Penerbitan
iv. Kolokium, Seminar dan Konvensyen
(Peserta: Gerakan koperasi, Agensi Kerajaan & subsidiari koperasi)
(MKM)
i. Penyelidikan
ii. Konsultasi
iii. Khidmat nasihat
iv. Latihan peringkat antarabangsa (peserta tempatan /luar negara)
v. Penerbitan
vi. Kolokium, Seminar dan Konvensyen
(Peserta: Gerakan koperasi, Agensi Kerajaan & subsidiari koperasi)
(ANGKASA)
i. Penyelidikan (kajian khusus)
ii. Konsultasi (pra audit, sekkop & usahawan)
iii. Khidmat nasihat
iv. Latihan peringkat
antarabangsa
(peserta tempatan
/luar negara)
v. Penerbitan
vi. Kolokium, Seminar dan Konvensyen
(Peserta: Gerakan koperasi, Agensi Kerajaan & subsidiari koperasi)
23
i.
24
i.
