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A palestra "Gestão de Carreiras e Talentos" aconteceu no Senac Americana, pela Jornada de Administração e Negócios, em 15/5. Mais informações, acesse http://www.sp.senac.br/jornada
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GESTÃO DE CARREIRAS E TALENTOS
Vivian Galvão
VIVIAN GALVÃO • Bacharel em Psicologia pela PUC-SP, Sênior Coach credenciada
internacionalmente pelo ICF (International Coach Federation), certificada em Coaching pelo ICI (Integrated Coaching Institute), Pós-Graduada em Gestão Estratégica de Pessoas pelo SENAC; Desenho e Gerência de Políticas Públicas e Programas Sociais pelo INDES (Instituto Interamericano para El Desarrollo Social). Qualificada no DISC®, HOGAN®, MBTI®, PI®.
• Certificada em Empreendedorismo e Gestão Organizacional por Babson College.
• Sócia da VGM Atelier Humano empresa especializada em transformação do potencial humano.
• Profissional com carreira de 10 anos na área de Recursos Humanos e Desenvolvimento Organizacional vivenciando e conduzindo processos de reestruturação e mudanças organizacionais, envolvendo: gestão de RH, implantação de Universidades Corporativas, transição e gestão de carreiras, gestão por competências, além de Executive Search, Assessment Center e Coaching.
• Atuação em grupos sociais de Women’s Leadership. Experiência como docente em instituições renomadas nos cursos de "Gestão Estratégica de Pessoas”; e “Gestão de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas”.
Resumo do Conteúdo:
• Transformações do mundo do trabalho e seus impactos
na gestão de carreiras e de talentos
• Estratégias corporativas na gestão dos diferentes
vínculos trabalhistas e modalidades de carreira da
contemporaneidade
• Atração e Retenção de talentos
CONTEXTO ATUAL DAS ORGANIZAÇÕES
IMPORTÂNCIA DAS PESSOAS
• Buscam aprendizado e
conhecimento
• Desenvolvimento Profissional
• Atratividade das Empresas
• Salário e Benefícios
• Aprendizagem Seletiva
• Carreira “rápida e curta”
ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE
TALENTOS
O Patrimônio Humano é o grande diferencial competitivo das empresas,
ontem, hoje e amanhã.”
CONCEITO DE TALENTO • Dicionário:
• “Uma aptidão ou capacidade humana notável, vocação, dom.”
• No meio organizacional:
• Todas as pessoas têm capacidade humana e/ou vocação e/ou
competências para exercer bem algum tipo de atividade, não
necessariamente de liderança.
• No conjunto dos colaboradores, temos aqueles com potencial para
a sucessão de posições-chave na organização, seja ela estratégica
de liderança ou alta liderança, como também, aqueles com
vocações especialistas para executarem as atividades vitais do
negócio.
• Para que o negócio tenha sucesso e perenidade, precisamos
de pessoas talentosas em todas as funções da organização.
Quais ações são praticadas hoje por vocês
para atrair e reter talentos dentro do seu
negócio\empresa ou área\departamento?
A empresa seleciona o candidato ou é o candidato que
seleciona a empresa?
Profissionais procuram adições à sua carreira através deste patrimônio de
imagem das organizações.
Profissionais procuram identidade com os valores das organizações.
Profissionais procuram organizações em que sentirão orgulho de
pertencer.
Imagem e reputação das organizações
Imagem e reputação das organizações
Maior foco do recrutamento no comportamental (ética, valores, atitudes).
Propiciar desafios e oportunidades de crescimento profissional e pessoal.
Estratégia de desenvolvimento de talentos internos.
Identificar o perfil adequado e saber como se comunicar com este público-alvo.
SUCESSO