53

Omnia Waitinen 2013

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Matti Waitisen esitys Top-patteri hankkeen seminaarissa Paasitorissa 25.9.2013

Citation preview

Page 1: Omnia Waitinen 2013
Page 2: Omnia Waitinen 2013

Turvallisuuskulttuuri käsitteenä

Page 3: Omnia Waitinen 2013

Toimintakulttuuri?Organisaatiokulttuuri?Ammattikulttuuri?Turvallisuuskulttuuri?

Kulttuurien sekamelskaa….

Page 4: Omnia Waitinen 2013

·Kulttuurien kohtaaminen….

Toimintakulttuuri on organisaation omaksuma tapa toimia suhteessa tiettyihin asioihin, turvallisuuskulttuuri on organisaatiokulttuurin turvallisuuteen painottunut osa, ammattikulttuuri todentaa ammatissa tärkeinä pidettyjä asioita….

Page 5: Omnia Waitinen 2013

Organisaatiokulttuurissa erotetaan usein kolme syvyystasoa

Organisaatiokulttuurin tasot (mukaillen Reiman, 2009, 10 ja Schein 1991, 32).

Page 6: Omnia Waitinen 2013

Turvallisuuskulttuuri

Turvallisuuskulttuuri voidaan nähdä myös organisaatiokulttuurin alakulttuurina, joka pitää sisällään yksilöt, työn ja organisaation

kaikki ne tekijät, jotka vaikuttavat työn terveellisyyteen ja turvallisuuteen

Page 7: Omnia Waitinen 2013

Toimintakulttuuri

Kulttuuri voi olla organisaatiolle vahvuus ja kilpailuvaltti, mutta yhtä hyvin myös heikkous ja jonkinlainen verho, joka estää näkemästä asioita

oikeassa valossa.Harhainen turvallisuus, harhainen turvattomuus

vai objektiivinen turvallisuustaso? (Riskit hallinnassa, torjuttavissa tai

siedettävissä!)

Page 8: Omnia Waitinen 2013

Ammattikulttuuri

Ammattikulttuurin keskeinen sisältö on ideologioissa, joilla tarkoitetaan ammattiryhmän näkemyksiä ja käsityksiä siitä, mihin työssä tulee

sitoutua, mikä on sallittua ja mikä väärää toimintaa.

Suomalaisen opettajuuteen ei perinteisesti ole sisältynyt koulun turvallisuudesta

huolehtiminen!

Page 9: Omnia Waitinen 2013

Haloo! Kuuleeko opettajankoulutus?

Turvallisuusasiat eivät ole vaikeita, mutta elleivät ne ole mukana opettajankoulutuksessa

ja oppilaitoksen arjessa, niin ne eivät ole ammatille tärkeitä ja arvokkaita!

Page 10: Omnia Waitinen 2013

Valmista materiaalia koulutukseen

Page 11: Omnia Waitinen 2013

Oppilaiden turvallisuuskasvatus

Page 12: Omnia Waitinen 2013

Riskit tulee tunnistaa ajoissa…

Page 13: Omnia Waitinen 2013
Page 14: Omnia Waitinen 2013
Page 15: Omnia Waitinen 2013
Page 16: Omnia Waitinen 2013
Page 17: Omnia Waitinen 2013
Page 18: Omnia Waitinen 2013
Page 19: Omnia Waitinen 2013

Malli Teikari:

Page 20: Omnia Waitinen 2013

Malli Teikari:

Tavoitteet Onnistum. ennakointi

Em-ootio

MotivaatioTavoitteetEmootio

Onnistu-misen mahdol-lisuudet

MotivaatioX X =

Malli: Maija-Riitta Ollila

Page 21: Omnia Waitinen 2013

Malli Waitinen:

Page 22: Omnia Waitinen 2013

Asenne ratkaisee!

Eagly, Chaiken 1993, Yksinkertainen asennemalli

Page 23: Omnia Waitinen 2013

Kun huono asenne ja tietämättömyys kohtaavat…

Page 24: Omnia Waitinen 2013

Turvallisuuskulttuuri käsitteenä

”Turvallinen koulu?Helsinkiläisten peruskoulujen

turvallisuuskulttuurista ja siihen vaikuttavista tekijöistä”

Väitöstutkimus vuodelta 2011

Page 25: Omnia Waitinen 2013
Page 26: Omnia Waitinen 2013

Turvallisuuskulttuuri käsitteenäTurvallisuuskulttuurin kehittäminen oppilaitoksissaTurvallisuuskulttuurin kehittäminen oppilaitoksissaTurvallisuuskulttuurin kehittäminen oppilaitoksissaTurvallisuuskulttuurin kehittäminen oppilaitoksissa

Turvallisuuskulttuurin kehittäminen

oppilaitoksissa

Page 27: Omnia Waitinen 2013
Page 28: Omnia Waitinen 2013
Page 29: Omnia Waitinen 2013

ja hallita sisälle suojautumisen perusteet !

Page 30: Omnia Waitinen 2013
Page 31: Omnia Waitinen 2013

·

Apua suunnittelutyöhön!

Page 32: Omnia Waitinen 2013

http://www.oph.fi/opetustoimen_turvallisuusopas

Opetustoimen turvallisuusopas

Tarjoaa konkreettisia malleja mm. kokonaisturvallisuuden suunnitteluun, riskien tunnistamiseen ja ennaltaehkäisyyn sekä suunnitelmien yhteensovittamiseen ja käyttöönottamiseen

Pk-yrityksen riskienhallintahttp://www.pk-rh.com/

Ajatuksena on että riskeihin voidaan vaikuttaa. Tarvitaan tervettä järkeä, käytännön toimia ja työvälineitä, joiden avulla riskeihin ja niiden hallintaan päästään nopeasti käsiksi. Alun perin pk-yrityksille suunnitellulla sivustolla voi perehtyä riskienhallintaan, tehdä riskianalyysit ja etsiä ulkopuolista apua riskienhallinnan tueksi.

Page 33: Omnia Waitinen 2013
Page 34: Omnia Waitinen 2013
Page 35: Omnia Waitinen 2013
Page 36: Omnia Waitinen 2013
Page 37: Omnia Waitinen 2013

·

Kaikki suunnitelmat ovat kuitenkin harmaita kunnes

ne on jalkautettu käytäntöön!

Page 38: Omnia Waitinen 2013

·

Ilman tilannekuvaa ei turvallisuustyötäkään voi

oikeasti johtaa!

Page 39: Omnia Waitinen 2013

·

Omatoiminen valvonta, poikemaseuranta ovat

tilannekuvan muodostumisen kannalta

tärkeitä!

Page 40: Omnia Waitinen 2013

·

Uusia työkaluja oppilaitosten

turvallisuustyöhön!

Page 41: Omnia Waitinen 2013

·

Page 42: Omnia Waitinen 2013

·

Page 43: Omnia Waitinen 2013

·

Page 44: Omnia Waitinen 2013

·

Page 45: Omnia Waitinen 2013

·

Page 46: Omnia Waitinen 2013

·

Page 47: Omnia Waitinen 2013

·

Page 48: Omnia Waitinen 2013

·

Tai koko idean kehittäjä: Auli Mäkelä [email protected] +358 401335657

Page 49: Omnia Waitinen 2013

·

Oppaista ja ohjeista apua käytännön

turvallisuustyöhön !

Page 50: Omnia Waitinen 2013
Page 51: Omnia Waitinen 2013
Page 52: Omnia Waitinen 2013
Page 53: Omnia Waitinen 2013

Mielenkiinnostanne kiittäen

Matti WaitinenRehtori, FT, KM, Master of SecurityHelsingin PelastuskouluGsm: 050 3645 374E-mail: [email protected]