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Mente Humana & Mente Humana & MotivaçãoMotivação
Fernanda Stéphanne dos Santos Barbosa
Mente HumanaMente Humana
Dinâmica da MenteDinâmica da Mente
Id – funciona pelo princípio do prazer (gratificação imediata).
Ego – contém nossas percepções, pensamentos, julgamentos, e memórias em parte conscientes, nossa racionalidade, “executivo”da personalidade .
Superego – o mais ideal, concentra-se em como a pessoa deve se comportar (perfeição, julgamento).
O Superego se esforça pela perfeição, julgando atos e gerando sentimentos positivos e de orgulho ou sentimentos negativos de culpa.
Uma pessoa virtuosa (superego “forte”) facilmente é cheia de culpa.
Uma pessoa de superego “fraco”, pode ser extremamente impiedosa.
Mente Consciente
Pré - consciente (ego – mediador executivo)
Mente Inconsciente (energia psíquica)
MotivaçãoMotivação
Não basta ser organizado no trabalho!
“Uma das mais importantes políticas e condições fundamentais para que possamos atingir objetivos no trabalho é a MOTIVAÇÃO” (YOSHIO, 1994. 3p.)
O que é Motivação?O que é Motivação?
O estímulo à vontade de trabalhar ou a energia que nos impulsiona para as coisas simples da vida.
Um procedimento de motivação que é conveniente para um indivíduo tem grandes chances de não trazer os mesmos resultados com outras pessoas.
A razão das pessoas trabalharem A razão das pessoas trabalharem não é meramente ganhar não é meramente ganhar
dinheiro!dinheiro!
Existem algumas “coisas” além do dinheiro que nos mantém à procura de trabalhos condizentes. A questão central de qualquer processo de motivação humana é procurar alcançar essas coisas.
Motivação e o CorpoMotivação e o Corpo
O corpo fala...
“Mas nem sempre, o que o corpo fala significa ser o que eu compreendi”.
Ex.: Frio (ar condicionado) “encolhida”;Dizer: “Ela está envergonhada!” (Erro)
Como motivar pessoas, na Como motivar pessoas, na prática?prática?
“Motivação, significa mexer com o coração e a mente das pessoas, lidando com elas honestamente” (YOSHIO, 1994. 5p.)
O corpo fala... mas nem sempre significa ser o que eu compreendi.
ReferênciasReferências
MYERS, D. G. Explorando a psicologia. 5ªed. Rio de Janeiro: LTC, 2003.
WEISS, D. Como resolver (ou evitar) conflitos no trabalho. São Paulo:Nobel,1994.
YOSHIO, K. Motivação humana:um fator-chave para gerenciamento. São Paulo: Gente,1994.