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Para poder responder a las necesidades formativas en el sector del Marketing, esden ha desarrollado un programa con el cual no sólo los profesionales del sector pueden actualizar sus conocimientos, sino que también las personas interesadas en este sector y que quieran dirigir su trayectoria profesional por la Gestión del Marketing.
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Escuela Superior de Negocios y Tecnologías www.esden.esMadrid · Barcelona · Bilbao · Valencia · Sevil la · Vitoria · Logroño
Logroño
Master enDirección de Marketingy Gestión Comercial +
Cambridge International Diploma in Marketing
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Logroño
Índice:
Presentación de esden 3
Acreditaciones 4
Presentación del Master 6
Cambridge International Diploma in Marketing 6
Objetivos 7
Destinatarios 7
Metodología 7
Material y tutorías 8
esden Field Trips 8
Evaluación y Proyecto Fin de Master 8
Alianzas 9
Programa 10
Hands-on Leadership 16
Director de Master 19
Claustro de profesores 19
Admisiones 22
Características técnicas 23
Prácticas en empresas 24
Empresas colaboradoras 25
Información y reservas 27
Testimonios de antiguos alumnos 28
Bolsa de Trabajo + esden network 29
Oferta formativa 2010-11 31
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Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial +Cambridge International Diploma in Marketing
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Presentación de esden
La formación en el ámbito empresarial está directamente ligada al éxito profesional.
Después de más de 2.400 alumnos formados en nuestra escuela compartimos la máxima de que la relación entre eléxito profesional y la formación es directamente proporcional. Si, además, esta formación es práctica, con clara visiónempresarial, adaptada a los horarios y necesidades de los alumnos e impartida por un claustro de profesores deprimerísimo nivel, directamente involucrados en la vida empresarial, entonces estamos hablando de esden.
En esden, otorgamos, además, una especial importancia al rigor académico. Por eso, son muchos los años en los quenuestra escuela camina de la mano de la UNIVERSIDAD DE CAMBRIDGE. Los acuerdos existentes entre ambasinstituciones permiten a muchos de nuestros alumnos obtener la doble titulación.
Nuestra visión empresarial se plasma también en otro de nuestros servicios estrella: la bolsa de trabajo de esden. Através de este servicio hacemos llegar a todos los alumnos inscritos, cientos de ofertas de empleo que pueden ajustarsea su perfil profesional.
Por último, desde estas líneas, quiero destacar la vocacional labor de todo el equipo docente de esden: directores deprograma, coordinadoras académicas, tutores de proyecto y profesorado. Todos ellos harán que tu paso por esden seafructífero en lo profesional y en lo personal.
No olvides el lema de nuestra red de antiguos alumnos esden network: cuanto + sabes + vales
José Miguel SilgoDirector General
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Acreditaciones
El reconocimiento diario de nuestros alumnos y nuestras empresas colaboradoras es nuestra principal referencia. Sinembargo, por su especial relevancia queremos destacar las siguientes acreditaciones:
UNIVERSIDAD DE CAMBRIDGEesden es desde el año 2004 centro asociado a la prestigiosaUniversidad de Cambridge. Mediante un acuerdo losprogramas académicos de ambas Instituciones estánadaptados de forma que nuestros alumnos puedan superarcon éxito las pruebas para conseguir los títulos. Las diferentesTitulaciones Cambridge que pueden obtenerse son:
• Cambridge International Diploma in Business
• Cambridge International Diploma in Effective Business Communication
• Cambridge International Diploma in Human Resource Management
• Cambridge International Diploma in Marketing
Examinadores del Claustro de la Universidad Cambridge acuden a los diferentes campus de nuestra Escuela paraevaluar a nuestros alumnos, y que puedan lograr así un título de reconocido prestigio internacional, que conlleva un altogrado de exigencia y que reconoce los conocimientos y habilidades de los alumnos en el ámbito empresarial.
CERTIFICADO DE CALIDAD DE AENOResden es la primera escuela de negocios del país acreditada con la nueva certificación ISO9001:2008 de AENOR. Los exigentes auditores de AENOR han evaluado de forma positivael sistema de trabajo y las garantías formativas de esden.
En esden, conscientes de la importancia que supone alcanzar unos estándares de calidadcomo escuela, nos interesa que la satisfacción de nuestros alumnos sea la más alta. Por ello, nos alegra que AENOR,año tras año, reconozca nuestra labor. Como escuela nos permite garantizar a nuestros alumnos una formación rigurosay de máxima calidad.
Pregúntanos por nuestro sistema de calidad. Estaremos encantados de poder informarte sobre nuestro sistema defuncionamiento.
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AEEN (ASOCIACION ESPAÑOLA DE ESCUELAS DE NEGOCIOS)esden es socio fundador y miembro de la Junta de la Asociación Española de Escuelas deNegocios. La AEEN tiene como objetivo principal, defender los derechos e interesescomunes de las principales Escuelas de Negocio del país.
Asimismo, tiene como misión la promoción de los Master Profesionales como programas fundamentales en laFormación especializada de Directivos; tanto desde un punto de vista conceptual, como desde el requerimiento yaceptación de unos estándares de calidad. Todo ello referido a los propios programas impartidos, a la capacitación yexperiencia de los docentes y, a los métodos y sistemas de enseñanza aplicados.
Además, la AEEN tiene como objetivo favorecer la relación entre las escuelas asociadas y el mundo empresarial, asícomo ser interlocutor de las escuelas con la administración y escuelas de negocios de otros países.
ASOCIACION ESPAÑOLA PARA LA CALIDAD (AEC – CERPER)
esden es miembro de la Asociación Española para la Calidad (AEC), que es el Agente de laEOQ (European Organization for Quality) en España, es la única entidad españolareconocida para llevar a cabo estas certificaciones, a través de su Centro de Registro yCertificación de Personas (CERPER). Los objetivos perseguidos por la AEC mediante laextensión de estos certificados de la EOQ se orientan, por una parte, a garantizar lacompetencia y los conocimientos de los profesionales dedicados a los ámbitos de la calidad, y el medio ambiente, y porotra parte, a poner a disposición del mercado profesionales cuya formación, capacidad técnica y experiencia estánavaladas por un organismo acreditado, siendo reconocidos tanto a nivel nacional como internacional y sirviendo dereferencia a la sociedad en general.
El CERPER está regido por una Comisión de Certificación, Órgano de Gobierno imparcial, que es el que otorga lacertificación y cuyos 27 componentes representan los intereses implicados en los ámbitos de la certificación. Además, elCentro está constituido por profesionales y examinadores con experiencia demostrada que son los encargados deexaminar la competencia técnica de los candidatos a la certificación.
El CERPER ofrece la oportunidad a los alumnos de algunos Master de esden, de conseguir el Titulo Técnico en Gestiónde la Calidad, el cual ofrece la posibilidad a los alumnos de implantar y mantener sistemas de calidad, así como deactuar como Auditor interno.
MENCIONES ESPECIALESDesde hace años, esden premia el esfuerzo de sus alumnos con dos Menciones Especiales:
• La otorgada al alumno mejor valorado cualitativa y cuantitativamente por el Claustro de Profesores y la Direcciónde esden.
• Por otro lado, esden también otorga una Mención Especial, al Mejor Proyecto Fin de Master. A la hora deconceder esta Mención, se valora la originalidad del trabajo, la dedicación, la presentación y por supuesto laposible aplicación en la vida real del Proyecto Fin de Master.
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Presentación del Master
La creciente globalización y el entorno competitivo de los mercados, exigen una actualización de conocimientos sobretodo a los profesionales del Marketing. A su vez, las personas que trabajan o gestionan un departamento de ventas ocomercial deberían disponer de las herramientas necesarias para llevar a cabo una correcta dirección empresarial ypoder rentabilizar al máximo cualquier organización.
Para poder responder a estas necesidades formativas en el sector del Marketing, esden ha desarrollado un programacon el cual no sólo los profesionales del sector pueden actualizar sus conocimientos, sino que también las personasinteresadas en este sector y que quieran dirigir su trayectoria profesional por la Gestión del Marketing.
Cambridge International Diploma in Marketing
Todos los alumnos del Master podrán optar a las pruebas para conseguir el Cambridge International Diploma inMarketing de la Universidad de Cambridge. Mediante el acuerdo suscrito entre esden y la Universidad de Cambridge,nuestros alumnos tienen la posibilidad de superar este examen y alcanzar una titulación de reconocimiento mundialbasada en una formación con altos estándares de exigencia.
Cándido RuizDirector del Master
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Objetivos
El principal objetivo del programa es proporcionar una visión teórico - práctica de las funciones y aplicaciones delMarketing y la Gestión Comercial en la empresa.
A su vez, otro objetivo es aportar a los asistentes las herramientas de apoyo de toma de decisiones de marketing yventa.
Capacitar al alumno para el análisis de problemas y situaciones y posterior toma de decisiones aplicando lo aprendidoen clase, fijando objetivos, metas, indicando estrategias a seguir, planificando acciones y desarrollando sistemas decontrol
Destinatarios
El Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial está dirigido a Licenciados o Diplomados, así como aprofesionales que ocupen puestos de responsabilidad en la empresa preferiblemente en las áreas de Marketing oventas.
Metodología
En el desarrollo del Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial se adoptarán distintas metodologíasdidácticas con el fin de garantizar una completa comprensión y asimilación de conocimientos.
Los profesores ilustrarán sus exposiciones con transparencias, partiendo de los conceptos y esquemas de susconocimientos, estudios y experiencia adquirida.
Se fomentará en todo momento la participación de los alumnos a fin de aprovechar al máximo el intercambio de ideas ysu enriquecimiento, contrastando las experiencias acumuladas.
El método del Caso PrácticoAplicando esta técnica, todas las áreas funcionales de la empresa se estudian con supuestos reales. Los casos sepreparan individualmente, después en equipo y posteriormente se discuten en clase bajo la guía del profesor. Estametodología permite que el alumno adquiera una importante experiencia para tomar decisiones y que además, aprendaa defender de forma razonada diferentes puntos de vista.
Presentación de ProyectosConsiste en la defensa y exposición de casos prácticos y proyectos ante un tribunal de evaluación.
Role PlayingEn determinadas asignaturas, los alumnos deberán asumir e intercambiar distintos papeles para solucionar los casospropuestos.
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Material y tutorías
El alumno dispondrá de material didáctico especialmente elaborado para su estudio.
A su vez, el alumno contará con asistencia continua por parte de la Escuela incluyendo tutorías con la Coordinadora deesden para hacer el seguimiento académico del Master.
esden Field Trips
Desde esden consideramos básico, en la formación de nuestros alumnos, acercarles al máximo la realidad de lasempresas. Por un lado, la formación en el aula es impartida por profesionales especializados en la materia, a partir deun método basado en la práctica, pero además, entendemos que no hay mejor manera de aprender queexperimentando, y esto es lo que conseguimos a través de las esden FIELD TRIPS o experiencias sobre el terreno: Setrata de un acercamiento real a las empresas y su actividad diaria, mediante la experiencia que permite al alumno vercómo se aplica en “el mundo real” los conocimientos aprendidos en las sesiones celebradas en las aulas.
Visitas a empresas, talleres, participaciones en ferias, trabajos de campo, etc. componen el grueso de las actividades deesden FIELD TRIPS siempre con la explicación y el acompañamiento académico de miembros del profesorado o de laescuela.
Evaluación y Proyecto Fin de Master
El sistema de evaluación del alumno de esden tiene en cuenta de forma exhaustiva toda la labor realizada durante elMaster, tanto en el aula, como en el estudio teórico y la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos.
Por un lado, los ponentes que imparten la materia, evalúan su participación y actitud. Se trata de una evaluacióncualitativa pero que aporta información relevante sobre el comportamiento y la asimilación de los conceptos por partedel alumno.
En segundo lugar, se realiza una evaluación cuantitativa de los conocimientos del alumno a través de tres exámenesque se realizan a lo largo del curso académico.
Por último, como principal elemento evaluador, está la realización del PFM (Proyecto Fin de Master). Este proyecto quese realiza a lo largo de todo el año, consiste en la aplicación a un caso real de los conocimientos que se van adquiriendodurante el Master, y permite al alumno desarrollar las herramientas que ha ido adquiriendo.
Para la realización del Proyecto Fin de Master, el alumno cuenta con el apoyo a lo largo del curso de un Tutor, el cual nosólo le va a indicar los pasos a seguir para dicho proyecto, sino que le va a ir recomendando y sugiriendo diferentespautas con el fin de que el alumno resuelva con éxito la ejecución del proyecto.
Al final del Master, el alumno defenderá el PFM ante un Tribunal compuesto por miembros de la Escuela yrepresentantes del mundo empresarial. El Tribunal evaluará no sólo los contenidos del proyecto, también lapresentación oral del alumno ante el propio Tribunal.
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Alianzas
La relación de esden con el entorno empresarial en cada uno de los Masters que impartimos, se hace patente desde eldiseño de los programas, pasando por los profesionales que componen el claustro de profesores, las experiencias sobreel terreno que se llevan a cabo durante el curso y las prácticas que se realizan en las empresas o la Bolsa de trabajo ala que tienen acceso nuestros antiguos alumnos una vez acabado el Master.
Para la correcta planificación de todos estos aspectos, esden mantiene alianzas especiales con compañías de primeralínea en el objeto de cada Master, de forma que en todo momento tenemos tomado el pulso de las necesidades de lasempresas que posteriormente van a emplear a nuestros alumnos.
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Programa
1. El Nuevo Entorno Empresarial.Análisis de la evolución del entorno empresarial y su repercusión en las empresas y estudio del proceso de gestión delcambio.
a. El nuevo entorno empresarial.
b. Globalización de las economías.
c. Las nuevas tecnologías.
d. Cambios en las empresas.
e. El proceso de la gestión de cambio.
2. La Gestión Directiva.Se abordan las habilidades directivas claves para gestión, motivación y dirección de las personas.
a. Los estilos de dirección.
b. Psicología para directivos.
c. El liderazgo.
d. El equipo.
e. La motivación.
3. Marketing y empresa.Estudiar la evolución del Marketing y sus nuevas tendencias, así como sensibilizar hacia la importancia del mismo en laempresa.
a. Concepto y enfoques.
b. El sistema estratégico de la empresa.
c. El cambio cultural y estratégico.
d. La competitividad.
e. La gestión de la calidad total.
f. Las nuevas tendencias del Marketing.
4. El Marketing Estratégico.Conocimiento de los aspectos esenciales y herramientas del Marketing estratégico para su implementación en laempresa como elemento de planificación de la misma.
a. Definición del negocio, misión, visión y valores compartidos.
b. Las fuerzas competitivas de una industria. Análisis de las cinco fuerzas competitivas.
c. Análisis de la competencia, clientes y proveedores.
d. El Benchmarking y sus aplicaciones.
e. Matrices de posicionamiento estratégico y de los sectores industriales.
f. El perfil competitivo. Planes estratégicos por productos.
5. Sistemas de Información de Marketing.Mostrar las posibilidades y condiciones de utilización de la investigación comercial desde un punto de vista gerencial.
a. Análisis estadísticos.
b. Investigación cualitativa y observacional.
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c. Investigaciones específicas y estudios continuos.
6. Análisis Financiero para el Marketing.Estudio y análisis de los estados financieros, Balance de situación, Cuenta de Resultados y Ratios para conocer laevolución de la empresa.
a. El Balance de Situación.
b. La Cuenta de Resultados.
c. Ratios de interés.
8. El Plan de Marketing.Aprender a utilizar las herramientas necesarias en para realizar un Plan de Marketing dinámico y realista.
a. Plan de Marketing Estratégico y Plan de Marketing Operacional.
b. Análisis externo e interno.
c. Diagnóstico de la situación.
d. Objetivos de Marketing.
e. Estrategias de Marketing.
f. Plan de acciones.
g. Las herramientas de seguimiento y control.
9. Política de Producto.Entender la correcta gestión del portafolio, así como las políticas y organización en torno a cada tipología de producto.
a. El ciclo de vida de los productos.
b. Lanzamiento de nuevos productos o servicios.
c. Los atributos del producto.
10. La gestión de marcas.Análisis del concepto y gestión de la marca, así como la implantación de pautas de defensa de la marca en laempresa.
a. Concepto de marca.
b. Valor de la marca.
c. El derecho de marca.
d. Multimarca.
11. Política de Precios.Aprendizaje de la forma de fijar los precios, así como su adaptación a la estrategia de la empresa.
a. El Precio.
b. La fijación de precios en la empresa.
c. Estrategias de precios.
d. El escandallo de costes y tasa horaria. La Matriz de tarifa de precios de venta.
e. La presentación del Precio.
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12. ABC Activity Cost .Método de análisis de las actividades de los departamentos indirectos en su incidencia en el cálculo del coste final delproducto.
a. La importancia de los gastos indirectos.
b. El método Activity Based Costing (ABC).
c. Objetivos del método ABC,
13. Política de Distribución.Trata de destacar la importancia y finalidad de la política de distribución de la empresa como herramienta de Marketing.
a. El sistema comercial.
b. Las funciones de distribución.
c. El Marketing en el punto de venta.
14. Trade Marketing.Conocer el Trade Marketing a nivel conceptual así como la importancia que el mismo desempeña dentro del áreaComercial y de Marketing de la empresa.
a. El Trade Marketing.
b. Funciones y objetivos.
c. Area de responsabilidad del Trade Marketing.
15. Distribución y relación con grandes cuentas.Análisis de los cambios sociales (hábitos de compra…) y su repercusión en la distribución actual
a. La gran distribución
b. Nuevos conceptos de distribución
c. El Aprovisionamiento
d. Negociación con proveedores
16. La Logística aplicada al Marketing.Introducir el concepto de la logística y conocer su importancia en la función de Marketing.
a. Importancia de la Logística para el Marketing.
b. Puntos de interés en la gestión de stocks.
c. La logística como elemento clave en la atención al cliente.
d. La logística como ventaja comparativa.
17. Política de Comunicación.Plantear y analizar los principios y las acciones para orientar de una manera acertada la comunicación comercial de laempresa.
a. El Plan de Comunicación.
b. Objetivos y presupuesto de publicidad.
c. Valoración de la eficacia de la publicidad.
d. Promociones de ventas.
e. Relaciones Públicas: comunicación corporativa y externa.
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18. El Protocolo en la empresa.Conocimiento y aprendizaje de los elementos fundamentales del protocolo en la empresa.
a. La imagen.
b. La presentación.
c. Recepciones.
d. Las precedencias.
19. El Marketing Internacional.Aprender el funcionamiento, desarrollo y realidad del comercio exterior considerando su importancia como fuente derentabilidad y diversificación para la empresa.
a. Internacionalización de la empresa.
b. Organización ante el Comercio Exterior.
c. Plan de Marketing Internacional.
d. Entidades y medidas de apoyo a la internacionalización.
20. El Marketing Virtual.Comprender e implantar en las empresas los nuevos retos que ofrece el marketing virtual a través de las herramientasde las nuevas tecnologías.
a. El Marketing en Internet
b. El comercio electrónico.
c. Los medios publicitarios en Internet.
d. La Investigación de mercados vía Internet.
21. El Marketing Relacional.Analizar y plantear los principios y acciones para desarrollar en la empresa una estrategia de Marketing Relacional.
a. La estrategia de Marketing Relacional.
b. La gestión de la base de clientes y su valor.
c. La satisfacción del cliente y la fidelización.
d. La voz del cliente y su gestión.
e. Relaciones de colaboración con los proveedores.
f. El CRM y la orientación al cliente.
22. Marketing Directo.Estudio del papel que desempeña el Marketing Directo en la Estrategia de Marketing General de la empresa, así comosus principales herramientas.
a. Creación de base de datos segmentando a la clientela.
b. Calificación de los clientes potenciales en ABC y planificación de estrategias.
c. Elaboración y realización de una campaña de Marketing Directo.
23. La organización comercial.Análisis de la actividad comercial y aportación de herramientas para la organización y realización del trabajo comercial
a. La organización del trabajo de los vendedores. El estudio de rutas. Los circuitos de visitas.
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b. La cartera de clientes, el muestrario.
c. La ficha y el maestro de clientes.
d. Los informes de visitas a clientes.
e. La administración de ventas y su organización.
f. Las estadísticas de ventas.
24. La fuerza de ventas.Conocimiento y desarrollo de las funciones clave en la gestión de la fuerza de ventas de la empresa.
a. El liderazgo, motivación del equipo de vendedores.
b. La personalidad y perfil del vendedor.
c. La selección e incorporación de vendedores.
d. La valoración y remuneración de vendedores.
e. La formación de los equipos de vendedores.
25. La Previsión de las Ventas.Introducción al concepto de previsión de ventas y estudio de los métodos habituales para su realización.
a. Diagnosis de las zonas y de la clientela.
b. Factores que influyen en las ventas.
c. Etapas y métodos para una previsión de ventas.
d. Las estrategias comerciales y política comercial.
e. Los objetivos y su seguimiento y control.
26. El comportamiento del consumidor.Conocer y analizar las variables que intervienen en el comportamiento del consumidor y en el proceso de decisión decompra.
a. El comportamiento del consumidor.
b. Factores que influyen en el comportamiento del consumidor.
c. El proceso de decisión de compra.
27. Técnicas avanzadas de venta.Conocimiento y aprendizaje de técnicas válidas y útiles para el proceso de venta.
a. La Venta.
b. Evolución de la Venta.
c. La Programación Neurolinguística (PNL) en la Venta.
d. Las motivaciones de compra.
e. La entrevista de Venta.
28. La gestión de compras.Aprender a gestionar de un modo eficiente el proceso de compras en la empresa.
a. Presupuesto de compras.
b. Planificación de las compras.
c. Selección de proveedores.
d. Proceso de negociación de las compras.
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29. La satisfacción del cliente. Análisis.Aprendizaje de la forma de establecer un sistema para medir la satisfacción de los clientes.
a. Conceptos básicos.
b. Medición.
c. Análisis.
30. Marketing Audit.Conocer el contenido general en una auditoria de Marketing y sus diferentes áreas de actuación.
a. Objetivos.
b. Criterios de medición.
c. Forma de hacer el Marketing Audit.
31. Hands-on LeadershipEste módulo, se compone de dos días seguidos de Sesiones Magistrales, impartidas por personalidades de prestigiointernacional
Cambridge International Diploma in MarketingPara facilitar al alumno la opción de conseguir el Cambridge International Diploma in Marketing, esden ofrece casosprácticos del modulo que compone la titulación, enfocado para la preparación de dicho examen.
Esden Field TripsDentro de las 4 Ps del Marketing, sin duda la comunicación es una de las más importantes, y dentro de la comunicaciónlos mass media son los pilares sobre los que se apoya cualquier estrategia de Marketing. En este contexto se considerabásico conocer cómo funciona un medio de comunicación, cuales son los diferentes soportes sobre los que se puedeactuar y cómo se elaboran los contenidos. Aquí se enmarca la visita que nuestros alumnos realizar a EITBacompañados por uno de sus Directivos para conocer cómo se genera la comunicación en sus medios, y verlo in situ.
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Hands-on Leadership
(Madrid 28-29 de Mayo de 2011)
En esden, tal y como se desprende de nuestra metodología de aprendizaje,tenemos la convicción de que la mejor formación es aquella que imparten laspersonas que día a día en su trabajo aplican con éxito los conocimientos queintentan inculcar en sus ponencias.
Dentro de la gestión de la empresa existen temáticas genéricas, que aunqueaparentemente no son de aplicación directa sobre un determinado ámbito de laorganización, sí influyen de forma importante en el quehacer de ésta, y en sufilosofía empresarial. Se trata por tanto de temáticas transversales alfuncionamiento de las organizaciones, que tienen una implicación directa sobrediferentes departamentos o áreas de actividad de nuestras compañías.
Debido al especial encuadre de estos temas dentro de la Empresa, al desarrollarel programa general del Master también se les va a dar un tratamiento especial,tanto por la metodología que se va a emplear en la impartición de las ponencias,tipo Conferencia, como en las figuras de los propios ponentes seleccionados deentre los profesores de esden, siendo éstos figuras de la política, empresa yopinión pública de nuestro país.
Los días 28 y 29 de mayo de 2011 tendrá lugar en Madrid este encuentro entrealumnos de diversos Masters. Serán unas jornadas en las que los asistentescompartirán experiencias, además de asistir a las conferencias de personalidadesde primer orden a nivel internacional.
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Hands-on Leadership (Madrid 28-29 de Mayo de 2011)
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Carlos Espinosa de los Monteros,Consejero de Acciona yVicepresidente de Inditex
Roberto Heredia,Director General y Cofundador de11870.com
Además de la formación que nuestros alumnos reciben en el Master, yla conversión de esta en conocimiento, esden durante el cursopretende hacer hincapié en esas actitudes y herramientas necesariaspara dirigir de forma correcta una Organización. En este contextoEspinosa de los Monteros, basándose en su larga experiencia comoalto Directivo nos presenta las habilidades necesarias para conseguirejercer la función Directiva en un entorno competitivo.
Durante más de 20 años Espinosa de los Monteros ha sido Presidentedel Consejo de Administración de Daikler Chrysler España Holding yPresidente Consejero Delegado de Mercedes Benz España e Iberia.En la actualidad es consejero de Acciona y Vicepresidente deInditex,así como Presidente de la Junta directiva de la FraternidadMuprespa.
Nadie ya duda de la importancia y el poder de Internet, pero Internetha evolucionado mucho desde sus comienzos, y esa evolución cadavez es más rápida y más acentuada. Heredia en su ponencia nosmuestra que ya ha terminado la era de los contenidosunidimensionales, de la privacidad, de los cotos y de la informacióndirigida. Y ha comenzado la era del contenido multidimensional, de laapertura, del usuario y de la información que fluye. Un nueva era queenfrenta a la empresa ante nuevos retos y múltiples posibilidades.
Licenciado en Administración y Dirección de empresas y conformación de Posgrado en Management, desde sus comienzosprofesionales Roberto estuvo ligado a empresas de NuevasTecnologías. Ya en 2001 fundó su primera compañía relacionada conInternet y desde 2005 está al frente de 11.870.com como CEO ycofundador.
Miguel Boyer,Consejero de Reyal-Urbis S.A. yAdministrador único deInversiones Delos, S.L.
Gonzalo Onzain,Director de Fusiones yAdquisiciones en GamesaCorporación Tecnológica
No cabe duda que una situación como la actual de crisis mundial sóloes posible por la Globalización económica y la influencia que laseconomías de los diferentes países producen entre sí. Para Boyer lateoría de que las economías se ajusten solas, para que así se purguende malas inversiones, recuerda a la medicina anterior al siglo XIX, querecetaba sangrías para casi toda enfermedad, aumentando con ello lamortalidad sensiblemente. Es pensamiento resume la Filosofíaeconómica de nuestro ponente, la cual defenderá ante nuestrosalumnos como solución a la crisis.
Licenciado en Ciencias Físicas y Ciencias Económicas, Miguel BoyerSalvador ha sido principalmente conocido por encabezar el Ministeriode Economía y Hacienda entre 1.982 y 1.985. Cesó en su actividadpolítica en 1.996 pasando a ocupar varios cargos relevantes como laVicepresidencia de Grupo Fomento de Construcciones y Contratas(FCC) o la Presidencia de la Compañía Logística de HidrocarburosCLH. En la actualidad es miembro del International Advisory Board deBOSCH GmbH, Consejero de Reyal-Urbis S.A. y Administrador únicode Inversiones Delos, S.L.
A diario leemos en la prensa las grandes operaciones de compra yventa de las principales Corporaciones y Fondos de Inversiónnacionales e Internacionales. Además de la valoración económica dedichas transacciones, el comprador y el vendedor tienen interesesenfrentados que hacen que uno compre y el otro venda. ¿Cuáles sonlos elementos que definen dichos intereses y cómo influyen en ellos laplanificación estratégica de estas organizaciones? Gonzalo Onzaindará respuesta a estas y a otras muchas interrogantes que ayudarán aentender mejor los grandes movimientos patrimoniales que seproducen en el Mercado.
Licenciado en Dirección y Administración de Empresas por laUniversidad Comercial de Deusto, Onzain comenzó su carreraprofesional en las principales operaciones de Corporate Finance delChase Manhattan Bank Spain. Desde 2.001 desempeña su laborprofesional en GAMESA Corporación Tecnológica, inicialmente comoDirector de Financiaciones Estructuradas y Relación con Inversores, yen la Actualidad como Director de Fusiones y Adquisiciones, habiendoliderado las principales Transacciones realizadas en los últimos añospor su Organización.
Ponencia “Habilidades Directivas”P
Ponencia “El final de una era en Internet y elcomienzo de otra”
Ponencia “Entorno y Coyuntura Económica”P
Ponencia “La compra-venta de activos comoEstrategia de Empresa”
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Alejo Vidal Cuadras,Vicepresidente del ParlamentoEuropeo
Juan Luis Aguirrezabal,Gerente Sectorial GrandesClientes Iberdrola
Desde la entrada de España en la Comunidad Europea, sus órganoslegislativos han ido delimitando los cauces por los que el Estado, lasempresas y personas de nuestro país podemos movernos a todos losniveles. Los Lobbys se conforman como aquellos grupos, que nacidosde la Sociedad civil, sirven de presión a los Policy makers. Aunque enEstados Unidos quizá sea donde estos Grupos más han incididotradicionalmente en las decisiones del país, ahora Bruselas no escapade una realidad que cada día cobra más relevancia. Alejo Vidal-Quadras nos narrará su experiencia de primera mano sobre esteasunto y la incidencia real que tiene sobre el tejido empresarial yeconómico de cada país miembro de la CE.
Licenciado en Ciencias Físicas y Doctor, es catedrático en FísicaAtómica y Nuclear. Vidal- Cuadras ha desarrollado una dilatada laborinvestigadora y docente en la Universidad de Barcelona, en el Centrode estudios nucleares de Estrasburgo y la University Collage deDublín. En el plano político, del mismo modo, su labor ha sido arduaen todos los cargos que ha ostentado en los últimos 20 años. Desde1.999 es Vicepresidente del Parlamento Europeo y miembro de variasComisiones dentro de esta Institución. Habitualmente es colaboradorde la revista Época y colaborador habitual de los medios audiovisualesdel Grupo Intereconomía.
Sir Ernst H. Shakleton en Verano de 1.914 zarpa a bordo delEndurance camino de la Antártida en la que va a ser una de las másgrandes Odiseas que ha conocido la Humanidad. Desde el anunciopublicado en un diario inglés para el reclutamiento de su tripulación:“Se buscan hombres para un viaje peligroso. Sueldo bajo. Mucho frío.No se asegura retorno con vida. Honor y reconocimiento en caso deéxito.” hasta su regreso a casa casi 3 años después, la expedición esuna de las mayores hazañas de la Historia, y también un símbolo de laimportancia del liderazgo en los grupos. A través de esta ponencia,Aguirrezabal realiza un símil entre el viaje del Endurance conShakleton a la cabeza y el recorrido de la empresa con sus Directivosal mando.
Con una sólida formación en Management, Comunicación y Direccióncomercial, Aguirrezabal ha desarrollado gran parte de su carreraprofesional en IBERDROLA, donde tras desempeñar labores endiversos Departamentos, actualmente es Gerente de Grandescuentas. Juan Luis es además Director del programa MBA de esdendesde hace más de 5 años y profesor de diversas materiasrelacionadas con las Habilidades Directivas.
Ponencia “La importancia del Lobby para laempresa europea” P
Ponencia “Shakleton y el Endurance, un Hito delliderazgo”
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Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial +Cambridge International Diploma in Marketing9ª Promoción - Presencial
Director de Master
CANDIDO RUIZ
• Licenciatura en CC. Económicas.
• Master en Dirección de Marketing.
• Consultor.
Claustro de profesores
Adela Balderas
Licenciada en Filología Inglesa.Master en Marketing Executive. Master en Gestión de Empresas MBA.Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial.Estudios de Career Coaching. Leadership and Human Capital, Management Department, Universidad de Nueva York (NYU ).Directora de Marketing y Comunicación, y Responsable de Formación de la empresa TISA.
Alejo Vidal
Licenciado y Doctor en Ciencias Físicas. Catedrático de Física Atómica y Nuclear.Vicepresidente del Parlamento Europeo desde 1999 hasta la actualidad. Columnista en la Revista Época y colaboradorhabitual de los medios audiovisuales del Grupo Intereconomía.
Antonio Mies
Product Manager para un importante grupo empresarial con fuerte implantación nacional, que exporta a más de 32países. Anteriormente trabajó en una consultoría facilitando a empresas industriales y comerciales la puesta en marchade planes de marketing nacionales e internacionales.Licenciado en Ciencias Económicas y Master en Comercio Exterior.
Arantxa Arkonada
District Sales Manager de Claire´s Accesories Spain.Diplomada en Ciencias Empresariales y Master MBA.
Carlos Espinosa de los Monteros
Consejero de Acciona y Vicepresidente de Inditex. Durante más de veinte años fue Presidente del Consejo deAdministración de Daimler Chrysler España Holding y Presidente Consejero – Delegado de Mercedes Benz España.
Constanza Galean
Consultora de Empresas.Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales.
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Endika Lekaroz
Director de Marketing en Perfumerías IF. Anteriormente fue Director de Marketing en el Grupo Iparlat – Kaiku.Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales.
Enrique Serralta
Realiza el desarrollo y mantenimiento de portales on line para Caja Laboral, Universidad de Deusto y asociacionesprivadas.Especialista en Multimedia y Video Interactivo. Especialista en modelaje, animación en 3DMax, Software, Creación dewebs y Marketing en Google.
Gonzalo Onzain
Licenciado en Dirección y Administración de Empresas por la Universidad Comercial de Deusto.Director de Fusiones y Adquisiciones de Gamesa Corporación Tecnológica.
Inés Monguillot
Directora de Marketing de la BBK.Licenciada en Derecho Económico.
Iñaki Gascón
Consultor asociado en Itar (Internacional Technical Assistance Consultants) y consultor independiente en variasempresas.Licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas y Master Internacional en Dirección de Empresas
Javier De Iribas
Director de Unidad Estratégica de Negocio SPC en Ulma Hormigón Polimero.Bachelor of arts in Business and Marketing y Master MBA.
Javier Lizarraga
Director General y Consejero del Grupo Idea.Licenciado en Ciencias Políticas y Sociología, y Master en Dirección Comercial y Marketing
Jon Rees
Director de Logística en Ikea Baracaldo.Licenciado en Ciencias Políticas, Master de Estudios de Transporte y Diplomado en Marketing e Investigación deMercados.
Jon Ruiz
Responsable comercial del área de frescos en el Grupo Eroski.Diplomado en Ciencias Empresariales y Master en Dirección de Marketing.
Jorge Gallego
Director de Merchandising en Sistemas Kalamazoo.Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales.
José Ansoleaga
Consultor independiente en áreas Comercial y Marketing.Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y Licenciado en Derecho.
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Juan Luis Aguirrezabal
Licenciado en Business Administration y en Comunicación.MBA. Master en Gestión para la Competitividad Empresarial.Gerente Sectorial Grandes Clientes Iberdrola.
Koldo Lasala
Director de Recursos Humanos en Vicrila.Licenciado en Derecho.
Manuel Martínez-Luengas
Jefe de Compras de productos lácteos en el Grupo Eroski.Licenciado en Sociología y Master en Dirección de Marketing.
Miguel Boyer
Licenciado en Ciencias Físicas y Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid.Ex Ministro de Economía. En la actualidad es miembro del International Advisory Board de BOSCH GmbH, Consejerode Reyal-Urbis y Administrador único de Inversiones Delos.
Oscar Amor
Director Región Norte División Consumo- multicliente de PHL Excel Supply Chain.Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales.
Pablo Jiménez
Diplomado en Marketing.Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial.Director de Marketing y Comunicación de HBS ALUMAFEL.Editor de www.otromarketing.es
Patxi Alija
Director de Desarrollo Estratégico en Append Investigación de Mercados.Licenciado en Ciencias Políticas y de la Administración.
Roberto Heredia
Director general y cofundador de 11870.com, página web donde se guarda y comparte información sobresitios y servicios favoritos, y donde se pueden solicitar presupuestos a profesionales de sectores diversos.Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y MBA Executive.
Sergi Bardaji
Director Financiero en Alcoa European Mill Products.Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y Master en Auditoría Informática.
Virginia Medina
Responsable de Marketing en Ikea Baracaldo.Licenciada en Ciencias de la Información y Master en Periodismo.
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Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial +Cambridge International Diploma in Marketing9ª Promoción - Presencial
Admisiones
RequisitosPara realizar un programa Master es imprescindible
• Ser Licenciado, o Diplomado universitario, o acreditar experiencia profesional.
• Entregar documentación que acredite al interesado.
DocumentaciónEs necesario entregar la Solicitud de Admisión debidamente cumplimentada.
Junto a la solicitud es necesario entregar:
• Fotocopia del Título Académico o justificante de haberlo solicitado, si se ha finalizado la carrera; o Certificaciónacadémica de las materias cursadas y calificaciones obtenidas en cada una de ellas, si no ha terminado la carrera.
• Fotocopia del DNI.
• Dos fotografías tamaño carnet.
• Curriculum Vitae actualizado.
esden tiene implantada una política de seguridad informática, así como de absoluta confidencialidad en cumplimiento ala ley Orgánica de Protección de Datos 15/1999, de 13 de diciembre de datos de carácter personal y el Reglamento1720/2007, de 21 de diciembre.
Entrevista con DirecciónTras la revisión de la documentación aportada, el proceso de admisión se completa con una entrevista personal con elDirector de la Escuela que tiene como objeto contrastar las aspiraciones del candidato con las características del Masterescogido.
En el plazo máximo de una semana tras la entrevista, se notificará el resultado del proceso de admisión.
Reserva de plazaUna vez comunicada la admisión, los interesados deberán consolidar su plaza en un plazo de 10 días mediante el pagodel 10% (640 €) en concepto de reserva. Esta cantidad será descontada del importe total del Master.
Entrega de Solicitud de Admisión
rellenada con elCV actualizado
Análisisdel perfil
Acceso a pruebas(Entrevista conel Director de la Escuela)
Comité de Admisiónvaloración yevaluación
ADMISIÓN
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Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial +Cambridge International Diploma in Marketing9ª Promoción - Presencial
Características técnicas
LugarEl Master se impartirá en las instalaciones de ESDEN
• BilbaoC/ Henao 30 A, 1ª planta. Colegio PP. Escolapios.48009 Bilbao.
Duración350 horas impartidas de Octubre de 2010 a Julio de 2011
HorarioViernes, de 17:00 a 22:00 h; y sábados, de 9:00 a 14:00h
Precio6.400€
Formas de pagoUna vez admitida la solicitud, el candidato deberá abonar el 10% delcoste del Master en concepto de reserva de plaza. El resto se puedeabonar de las diferentes formas:
• Al contado: La primera semana del Master. 5.760€
• Financiado a través de esden sin ningún coste adicional, ennueve plazos de 640€ mensuales, de Octubre de 2010 a Juniode 2011.
• Financiado a través de Entidades Bancarias (BancoSantander y La Caixa) con condiciones preferentes comoalumnos de esden.
Nº de plazasLas plazas son limitadas y se cubrirán por riguroso orden deinscripción.
esden Bilbao
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Prácticas en empresas
En esden somos conscientes de la importancia que tiene para el alumno el contacto directo con la empresa. Por ellopromovemos y garantizamos la realización de prácticas para todos los alumnos que lo deseen.
En ellas, se afronta una situación real, con la posibilidad de trasladar la formación adquirida a las tareas en la empresa.
Más de 500 empresas ubicadas por toda España colaboran con esden. Muchas de ellas han encontrado en los alumnosde la Escuela los profesionales cualificados que estaban buscando.
Las prácticas están reguladas por un convenio de colaboración entre esden y la empresa. Su duración oscila entre unmínimo de tres meses y un máximo de medio año.
Desde el departamento de Orientación Laboral, apoyamos y guiamos la carrera profesional del alumno a través de laBolsa de Trabajo y del área de Asesoramiento de Empleo.
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Empresas colaboradoras
Algunas de nuestras empresas colaboradoras son:
A. MATEOS AMANN & ASOCIADOS
ABGAM GRUPO SEGULA
AC NIELSEN
ACCENTURE
ACE CONSULTORES DE COMERCIOEXTERIOR
ACERIA COMPACTA DE VIZCAYA (ACB)
ADESA
AGRUPACION GME
AGUAS DE SANTOLIN
AIDE DE VALLADOLID
ALAVA INCOMING
ALTADIS
ALUMAFEL
AMBICAL PROYECTOS DE A CORUÑA
ANALIZA CALIDAD DE BURGOS
ANTCOR CONSULTORES
APPEND INVESTIGACION DE MERCADOS
APPLUS
ARAGONESA DE PIENSOS
ARAIA OIL
ARRIETA Y CIA
ARTIUM - MUSEO DE ARTECONTEMPORANEO
ASECOEX
ASEDIS GESTION
ASELACIS EMPRESAS
AUZO LAGUN SOCIEDAD COOPERATIVA
AVON COSMETICS
AYECUE
BANKOA
BARRATS ( DILLON S.A. )
BBK
BEST RELATIONS
BILLABONG
BOBINADOS ZAREL
BODEGAS ALTANZA
BODEGAS FAUSTINO
BODEGAS FRANCO ESPAÑOLAS
BODEGAS HEREDAD UGARTE
BODEGAS MONGE
BODEGAS REAL DEL TESORO
BODEGAS RODA
BODEGAS SAN PRUDENCIO
BODEGAS ZUGOBER
BOMBARDIER EUROPEAN HOLDING
BRIDGESTONE HISPANIA
BTI
BUREAU VERITAS
CALYTEC
CARNES SELECTAS 2000 DE CASTILLA-LA MANCHA
CARNICAS URDAKI
CARREFOUR
CEGASA INTERNACIONAL
CELIGÜETA
CENFORPRE
CENTRAL LECHERA ASTURIANA
CENTRO MUSEO VASCO DE ARTECONTEMPORANEO - ARTIUM
CGC, SOCIEDAD DE CONSULTORIA YCLASIFICACION
CIVITAS HOTELES DE ASTURIAS
CLEAN BIOTEC
CLESA
CNTA LABORATORIOS DEL EBRO
COCA - COLA (NORBEGA)
COCINA CENTRAL MAGüI
COLLINS & AIKMAN
COMPAÑIA DE BEBIDAS PEPSICO
COMPONENTES AUTOMOTIVOS
CONGREBAS
CONSEJO REGULADOR VINOS DEMADRID
CONSTRUDATOS INVESTIGACIÓN DEMERCADOS
CONSULTORIA Y MERCADOTECNIA
CRDO QUESO IDIAZABAL
CUSTOMER WORKS EUROPE
CYTALIA XI
DAIMLER CHRYSLER ESPAÑA
DELICASS SOCIEDAD DE ALIMENTACION
DIRSON CONSULTORES
DONOSTIA KULTURA
DONUTS CORPORATION
EGAMASTER
EL CORREO
ELIKER
ELOGOS CONOCIMIENTO
EROSKI SOCIEDAD COOPERATIVA
ESTADIO SANTIAGO BERNABEU
EUROCHAMP
EUSKALTEL
EVOBUS IBERICA
EXIS CONSULTING
FAGOR ELECTRODOMESTICOS
FORUM SPORT
FUNDACION ADECCO
FUNDACION AZTI
FUNDACION LEIA
GALLETAS TEJEDOR
GAMESA INDUSTRIAL AUTOMOCION
GASTRONOMIA BASKA
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GENERAL QUIMICA (REPSOL YPF)
GLOBAL SALES SOLUTIONS
GOPISA
GREFUSA ( IBERSNACK )
GRUPO ADECCO
GRUPO ANTOLIN ARAGOSA DECASTILLA-LA MANCHA
GRUPO BODEGAS Y BEBIDAS
GRUPO FRIAL
GRUPO GUASCOR
GRUPO MCCANN
GRUPO TAMOIN
HELIOS
HITASA DE CORDOBA
HOSPITAL AITA MENNI
HOTEL ART
HOTEL BARCELO AVENIDA
HOTEL BARCELO COSTA VASCA
HOTEL CARLTON LA RIOJA
HOTEL MARQUÉS DE RISCAL
HOTELES HESPERIA
HUICI LEIDAN DE NAVARRA
IBERFRUTA – MUERZA DE NAVARRA
IBERMATICA
IKEA
INDUSTRIAS DIMO
INDUSTRIAS LACTEAS ASTURIANAS
INTERTEK
INVAC
IPARLAT Y LACTEOS DE NAVARRA
JOHNSON CONTROLS
JOHNSON DIVERSEY
JOTA MAS GE
LA NAVAL
LA ZARAGOZANA
LABANI DE ALICANTE
LABORATORIO BROMATOLOGICO ARABA
LABORATORIO GALENO & VIDAL DE
CASTILLA-LA MANCHA
LABORATORIOS ARABA
LECHE PASCUAL
LEMONA INDUSTRIAL
LEROY MERLIN
LG ELECTRONICS
LKS INVESTIGACION AVANZADA DEMERCADOS Y MARKETING
LKS SELECCIÓN Y FORMACION
LORAMENDI
LOREAL
LOS ARCOS DE QUEJANA
MAKSER
MANPOWER TEAM
MANTEQUERÍAS ÁRIAS
MARTINEZ BARRAGÁN DE CORDOBA
MATADERO MADRID NORTE
MECANER
MEDIA MARKT
MEDICAL OPTICA
MIANCOR
MICHELIN ESPAÑA
MIGUEL CARRERA Y CIA
MONTANER
MOORE STEPHENS
MULTIFOOD SOCIEDAD COOPERATIVA
NEIKER
NH HOTELES
NORTEMPO DE A CORUÑA
NOVOTEC CONSULTORES
OFITA
OSCAR G CONTROL
PALACIO DE EXPOSICIONES YCONGRESOS DE SANTANDER
PALACIOS ALIMENTACION
PAMPLONICA DE NAVARRA
PANDA SOFTWARE SPAIN
PARADORES
PEMCO ESMALTES
PLANET EVENTS
POLO RALPH LAUREN
PREVENTIUM
PRIDESA
PRIMAYOR FOODS DE MURCIA YZARAGOZA
PROYECTO ZAHORÍ
QUESERÍAS DE ARAIA
RAMEL
RED LISERA
RESTAURANTE MUGARITZ
ROM 25
SAUNIER DUVAL
SCHMIDT - CLEMENS SPAIN
SEPROTEC
SERGOFI
SERTE RIOJA
SERUNION NORTE
SERVICIOS NORMATIVOS
SESASTART ESPAÑA
SGS
SICA CAMPO DE GIBRALTAR DE CADIZ
SITTER 2000
SK2024
SOL MELIA DE ISLAS BALEARES
SUMOIL
TALLERES NEGARRA
TÉCNICAS REUNIDAS
TUTTI PASTA DE NAVARRA
ULMA SOCIEDAD COOPERATIVA
UNILEVER FOODS ESPAÑA
UNION TOSTADORA
VEDIOR MANAGEMENT HOLDINGESPAÑA
VINAGRERIAS RIOJANAS
VODAFONE
WARNER BROS
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Información y reservas
Si lo deseas, puedes rellenar en nuestra Web www.esden.es la Solicitud de Admisión.
También puedes contactar telefónicamente con nuestra escuela:
Campus de BilbaoC/ Henao 30 A, 1ª plantaColegio PP. Escolapios.48009 Bilbao (Vizcaya)
Tel: 94 435 49 30Persona de Contacto: Virginia Guijarrubia
E – mail: [email protected] 9 h a 14 h y de 16 h a 19 h
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Testimonios de antiguos alumnos
Pablo García
• Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial 07-08
• Inditex S.A., Product Manager marca Zara
“Obtener el título Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial me ha permitido optimizar yactualizar mi formación en Marketing, tanto desde un valor cuantitativo, por los módulos quecompletan el curso académico, como cualitativo, gracias al perfil del profesorado, todos ellosimplicados en entornos de mercadotecnia.
Destaco positivamente la Comunidad Virtual de esden, que una vez finalizado el periodo formativoentre los distintos campus, permite aprovechar sinergias y ampliar las redes sociales de los antiguosalumnos.”
Sofía Ygartua
• Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial 07-08
• Grupo Eroski, Dpto. Marcas Propias
“La decisión de realizar un Master: Cuando una persona decide realizar un Master, con todo elesfuerzo que ello conlleva, es por la inquietud que siente de hacerse un hueco o desarrollarseprofesionalmente en aquello que le apasiona. En mi caso, así fue. Yo venía de una licenciatura enEmpresariales y un trabajo como auditora de cuentas que realmente no era lo que congeniaba con mimanera de ser o de ver el trabajo. Quería trabajar en Marketing y así fue. Sinceramente no tengopalabras para describir todo lo que viví el año pasado en esden. Pero estoy Orgullosa de a dónde hellegado con su ayuda.
Con respecto al contenido del Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial: Se aprendemucho más que Marketing. Se aprende a abrir la mente y a plantearnos situaciones que nos puedenocurrir el día de mañana. Saber lidiarlas y sacarlas a flote es imprescindible, sobre todo, en lostiempos que vivimos.
Con respecto a las prácticas ofrecidas por esden: No puedo estar más ilusionada. esden me brindó laoportunidad de trabajar con un GRAN DISTRIBUIDOR del sector de la Alimentación: El Grupo Eroski.Allí trabajo, actualmente, en el departamento de Marcas propias. Sinceramente, es emocionante vercómo funciona una gran cooperativa y cómo vas poniendo en práctica todo lo que aprendiste enesden.
Siempre conté con el apoyo incondicional de esden, durante y una vez terminado el Master, encualquier tema relacionado con mi adaptación a Eroski o cualquier otra cosa que surgiera por elcamino. Durante este año he crecido personal y profesionalmente. ¡Gracias!
Mi experiencia con esden es más que positiva y cómo ellos me enseñaron….”Siempre hay quereciclarse” y probablemente en un futuro volveré para aprender más en las aulas de esden.”
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Bolsa de Trabajo + esden network
Bolsa de Trabajo esdenLa Bolsa de Trabajo es un servicio exclusivo para los asociados a la Comunidad de Antiguos Alumnos de esden,esden network.
Los asociados a esden network disponen de este servicio desde el término de la formación en la Escuela hasta queellos mismos consideran que su meta profesional ha sido alcanzada.
En la actualidad contamos con la confianza de un gran número de empresas que cuentan con nosotros a la hora debuscar profesionales.
Así funciona la bolsa de trabajo de esden:
Una vez la empresa contacta con nosotros para solicitarnos candidatos para alguna de sus vacantes y estudiar losdiferentes perfiles que nos solicitan, publicamos la Oferta en la sección Espacio Empleo de esden network.
Esta Oferta llega a todos los asociados a la Comunidad de Antiguos Alumnos independientemente del Campus y dela formación recibida en esden, de manera que todos puedan estar informados de las necesidades del mercado entodos los departamentos de una empresa y decidir en que oferta, a su criterio, encaja su perfil.
Una vez esden, recibe los CV de los alumnos interesados, los envía a la empresa y es desde el Departamento deRecursos Humanos de la propia empresa, de donde depende finalmente la decisión.
Desde la Escuela, hacemos un seguimiento de cada una de las ofertas publicadas, con el fin de conocer si finalmentealgún exalumno ha conseguido el puesto demandado.
Además esden te ofrece un servicio integral de asesoramiento laboral para todas aquellas dudas que, una vez finalizadoel Master, estén relacionadas con el futuro de tu desarrollo profesional.
Recuerda que para recibir las ofertas de empleo de la Bolsa de Trabajo de esden debes formar parte de esden network,la Comunidad de Antiguos Alumnos de esden.
esden network, la Comunidad de Antiguos Alumnos de esdenUna Comunidad distinta a todas las que conoces. Una Comunidad a la que tendrás acceso, en exclusiva, junto conotros 2400 antiguos alumnos, por haber estudiado en cualquiera de los programas formativos que, desde el año 1996,impartimos en los diferentes Campus Académicos de la Escuela.
Estas son sólo algunas de los numerosos BENEFICIOS que tendrás de manera GRATUITA por participar en esdennetwork:
• Una comunidad formada por los ANTIGUOS ALUMNOS de esden
• Servicio EXCLUSIVO de Bolsa de Trabajo esden
• SOCIAL NETWORKING para contactar de manera fácil y sencilla con los asociados de la Comunidad.
• Acceso GRATUITO a más de 40 seminarios de primer nivel a lo largo del año. Estos son algunos delos seminarios organizados durante 2009 en los diferentes campus de esden:
o Negociación comercial
o Liderazgo emocional
o El arte de hablar en público
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Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial +Cambridge International Diploma in Marketing9ª Promoción - Presencial
o Eventos que dejan huella
o Comunicación efectiva en tiempos de crisis
o Como hacer presentaciones que impacten
o Decidir eficazmente, principios de la toma de decisiones
o 5S, herramientas de eficiencia y productividad
o Blogs y comunicación empresarial en Internet
o Hablar en público
o Marketing efectivo en tiempos de crisis
o Finanzas para no financieros
o Posicionamiento SEM: Gestión de campañas publicitarias con Google Adwords
o Como gestionar la comunicación interna
o Relaciones públicas y protocolo
o Aprendiendo a pensar
o Resolución de conflictos
o Coaching y mentoring
o Gestión del estrés
o Networking: el poder de las redes profesionales
o Comunicación como herramienta de marketing
o Destacar como formador ocasional
o Herramientas de dimensionamiento
o Potencial creativo: innovación y desarrollo
o Reuniones eficaces
• Asistencia GRATUITA a un módulo de cualquiera de los programas formativos de esden a nivelnacional.
• Acceso GRATUITO a una completa biblioteca empresarial On line.
• Posibilidad de beneficiarte de los diferentes acuerdos alcanzados con empresas de diferentessectores.
Y mucho más. Descubre los BENEFICIOS de ser ANTIGUO ALUMNO de esden.
Pablo JiménezDirector de esden network
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Escuela Superior de Negocios y Tecnologías
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Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial +Cambridge International Diploma in Marketing9ª Promoción - Presencial
Oferta formativa 2010-11
Master en Coaching y Gestión del Talento Semipresencial
Master en Comunicación, Organización de Eventos y Protocolo +Cambridge International Diploma in Effective Business Communication
Semipresencial
Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial +Cambridge International Diploma in Marketing Presencial y Semipresencial
Master en Dirección de Marketing Digital yComunicación Empresarial en Internet ( Web 2.0 ) +Cambridge International Diploma in Effective Business Communication
Semipresencial
Master en Dirección y Gestión de Comercio Exterior +Cambridge International Diploma in Business Semipresencial
Master en Dirección y Gestión de Hoteles +Cambridge International Diploma in Business Semipresencial
Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos +Cambridge International Diploma in Human Resource Management Presencial
Master en Gestión de la Calidad y la Seguridad en las IndustriasAgroalimentarias Semipresencial
MBA en Dirección de Empresas+Cambridge International Diploma in Business Presencial
MBA Executive +Cambridge International Diploma in Business Presencial
MBA en Dirección y Gestión de Empresas de Moda +Cambridge International Diploma in Business Semipresencial
esden se reserva el derecho de modificar alguno de los contenidos del presente documento en beneficio del desarrollodel Master y de la disponibilidad de sus colaboradores.
Antes de imprimir este e-mail piense bien si es necesario hacerlo. EL MEDIOAMBIENTE ES COSA DE TODOS.
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