Más allá del Modelo 1 a 1: tras los pasos de Sugata Mitra

Eje temático: La Tecnología en la Enseñanza

Autor: Ismael Burone (iburone21@gmail.com )

El presente trabajo corresponde a los avances de la tesis realizada por el autor

para la obtención del grado de “Magister en Educación con énfasis en Gestión

de Centros Educativos” (UCUDAL). La misma es tutoreada por la Mag. Rosina

Pérez Aguirre.

Desde el año 2007, nuestro país está realizando una fuerte apuesta a la

incorporación de las tecnologías en las aulas, a través de la entrega de una

laptop a la totalidad de alumnos y docentes de todo el Sistema Educativo

Público.

Este Plan, denominado “CEIBAL” (Conectividad Educativa de Informática

Básica para el Aprendizaje en Línea), tuvo como uno de sus primeros objetivos

(inclusión social) el reducir la “brecha digital” (brecha de acceso),

especialmente en los sectores más vulnerables. Podemos afirmar que éste ha

sido cumplido, ya que el 100% de los alumnos tienen su laptop (Nivel Primaria),

pero existe otra brecha, que no se puede acortar con la simple incorporación de

la tecnología: es necesaria la integración de la misma articulando

pedagógicamente a las tecnologías, lo que la OCDE (2005, 2008) denomina

“brecha de uso” (Cobo y Moravec, 2011:35).

El abanico de incorporación (lo cual no garantiza la integración) puede ser muy

diverso, desde el modelo 1 a 1, el laboratorio de informática, el aula digital

móvil entre otras.

El modelo 1 a 1, es utilizado en varios países de la región, como es el caso del

Plan “Conectar Igualdad” en Argentina, y el “Plan Ceibal” en nuestro país. Es

decir, una computadora por cada niño. Esto ha traído como consecuencia, que

en los últimos años, en nuestro país, la gran mayoría de la producción de

conocimiento esté enfocada en el mencionado modelo.

Pero existen otros modelos, otras formas diferentes al modelo 1 a 1 que se

tornan “invisibles” y desapercibidas ya que no se llevan a cabo dentro del

Sistema Educativo Público.

En una reciente investigación (Pérez Gomar y Ravela, 2012:68), señalaban que

una de las causas del porqué las maestras no utilizaban las laptop en el aula,

era debido a que varias estaban rotas, llegando a tener en uno de los

testimonios presentados un 90% fuera de servicio.

En uno de los últimos informes realizados por el Departamento de Monitoreo y

Evaluación del Plan Ceibal, el porcentaje de las laptops en funcionamiento en

todo el país (Nivel Primaria) a noviembre de 2012 era de un 78%. ¿Esto es

causa para no utilizarlas en el aula? ¿Se podrán utilizar de otra forma,

buscando una alternativa al modelo 1 a 1?

El modelo que se presenta en este trabajo propone una relación de 4 a 1, es

decir, 4 alumnos por computadora (también puede ser de a cinco),

acompañada de una metodología de trabajo diferente a la que podemos estar

acostumbrados a observar en las aulas. No se pretende, ni es la intención

poner en tela de juicio al modelo 1 a 1, simplemente se quiere mostrar que

existen otras miradas, otras formas de incorporar e integrar a las tecnologías

en el aula que podrían llegar a funcionar como alternativas para el docente al

no contar con la cantidad necesaria de laptops (XO) en su aula.

Apoyando esta postura, el propio Michael Fullan, afirma en un informe

realizado para el Plan CEIBAL: “Al Plan Ceibal podría serle útil trabajar con los

profesionales del sistema educativo para aclarar las imágenes de modelos alternativos

al uso de la XO y el uso conexo de la internet…” (Fullan, Watson, Anderson, 2012).

El modelo que se va a presentar está inspirado en lo que se denomina Modelo

“SOLE” (Self Organizad Learning Environment), lo que traducido al español

podría denominarse “Ambientes Auto-Organizados para el Aprendizaje”. Este

modelo está sustentando en una metodología, denominada “Educación

Mínimamente Invasiva”, y surge, al igual que el modelo, como consecuencia

del vasto trabajo realizado por más de 15 años por Sugata Mitra, el cual se

desempeña actualmente como profesor e investigador en la Universidad de

Newcastle.

¿Cómo surge este modelo?

En el año 1999 Sugata Mitra comienza con su experimento “Hole in the Wall”

(“Un agujero en la pared”), el cual consistía básicamente en “incrustar” una

computadora en una pared.

Esta computadora tenía conexión a internet y algunos programas ya instalados,

pero no incluía ninguna instrucción de cómo usarla. Estaba instalada en una

especie de “kiosco” construido especialmente para que un niño pudiera trabajar

con ella.

Una vez puesta en funcionamiento los resultados no demoraron en aparecer.

Niños y niñas provenientes de barrios carenciados comenzaron a rodear a esa

computadora, un objeto extraño para todos ellos, y que probablemente era la

primera vez en sus vidas que tenían contacto con una computadora. Pasadas

algunas horas de comenzado este experimento los niños ya habían comenzado

a navegar por la web.

Luego de seis meses, los resultados eran aún más asombrosos. Los niños

habían aprendido por su cuenta no solo a navegar en la web, sino que a utilizar

los programas básicos de Windows, como por ejemplo el “Paint”.

El experimento comenzó a tomar un tinte más serio, y Sugata Mitra junto a un

grupo de colegas decidieron instalar estas computadoras en 22 localidades de

toda la India.

Algunos de los descubrimientos realizados por el propio Sugata Mitra y todo su

equipo luego de esta serie de experimentos fue que niños y niñas entre 6 a 13

años pueden aprender cómo usar una computadora, enseñándose unos a los

otros, y que esto es totalmente independiente de los siguientes factores: Nivel

educativo, status socioeconómico, nivel de alfabetización, etnia, sexo,

antecedentes genéticos, entre otros factores (Mitra, 2012).

A partir de estos descubrimientos surge el concepto de “Educación

Mínimamente Invasiva” la cual se define como un método pedagógico que

utiliza el ambiente de aprendizaje para generar un adecuado nivel de

motivación que permita a un grupo de niños aprender por ellos mismos, con

una mínima o ninguna intervención de un adulto.

También surge el Modelo “SOLE”, el cual se abordará más adelante.

Tomando una decisión

En el año 2011, el equipo directivo del Colegio “Santa Teresa de Jesús tuvo

que optar por la decisión de decirle “no” al Plan CEIBAL para encarar un

proyecto innovador de integración de las tecnologías, el cual abarcaría a todo

el Colegio, tal como lo manifestó su Directora durante una entrevista realizada:

“…cuando llega el Plan Ceibal irrumpe de un modo fuerte que “sacude” y a nosotros

nos “sacudió” en decidir en qué paradigma nos íbamos a posicionar”.

Tres años más tarde, la innovación sigue su curso, constituyéndose en una

práctica educativa mediada por tecnologías emergentes novedosa, y única en

el país, ya que si en algún Centro Educativo se está realizando, ésta no ha sido

difundida, tal como señalara el Coordinador de Tecnologías del Colegio en una

entrevista realizada: “Yo creo que lo que hacemos en este Colegio no se hace en

ninguna parte…”.

La innovación que se está llevando a cabo se la conoce con el nombre de

“Laboratorio de Desarrollo Cognitivo”. En este espacio, se realizan tres

actividades, de las cuales se abordará una de ellas, denominada actividad de la

“pregunta disparadora”.

Esta actividad, inspirada en el modelo “SOLE” de Sugata Mitra, consta de las

siguientes características:

El laboratorio cuenta con mesas, provistas de cuatro sillas y una

computadora con conexión a internet.

La maestra formula una pregunta que no sea trivial, como por ejemplo

“¿Cómo se organiza el Universo?”.

Los alumnos forman grupos de a cuatro, y se sientan en las mesas,

comenzando con la instancia de búsqueda de información que los ayude

a contestar esa pregunta.

La intervención del docente debe ser mínima.

A medida que los niños van armando la respuesta, van subiendo el

material encontrado a un Entorno Virtual de Aprendizaje (Moodle).

Una vez finalizada esta instancia, los alumnos exponen sus hallazgos,

cerrando la actividad con un espacio de “metacognición”.

Esta metodología es reconocida a nivel mundial, al punto que autoridades del

Plan “CEIBAL” invitaran a Sugata Mitra a nuestro país a efectos de que diera a

conocer su metodología de trabajo.

Algunos resultados de la investigación

Es una actividad que potencia el trabajo colaborativo, le permite al alumno

desarrollar habilidades de negociación, les permite ocupar diferentes roles,

entre otras cosas. También le permite desarrollar habilidades digitales, que son

fundamentales para un correcto desarrollo en la sociedad de la información y el

conocimiento. Entre ellas podemos mencionar a la habilidad de búsqueda, y la

más importante, que es la capacidad de discernimiento, lo que le permitirá a los

alumnos tomar ciertos criterios a la hora de seleccionar la información.

Es una actividad en la cual emergen “aprendizajes invisibles”, o “dones”, tal

como lo mencionaba la Directora del Colegio durante la entrevista realizada

para la investigación.

Es una actividad que invita a repensar en cómo se evalúa a los alumnos,

principalmente en cómo poder evaluar esos “aprendizajes invisibles”.

Es una actividad totalmente disruptiva, que rompe con el paradigma del “aula

convencional”, posicionando al docente desde un rol de orientador, de guía, en

donde cada vez el aula se torna más “horizontal”, y en donde el aprendizaje

está centrado en el alumno.

Es una actividad que afirma las teorías constructivista, construccionista pero

sobre todo la conectivista, en donde el saber ya no radica en el docente, sino

que puede estar en otros lugares, como ser los alumnos, los equipos de

trabajo, internet, entre otros,

Si bien no existes datos cuantitativos, hasta el día de la fecha que lo puedan

asegurar, la percepción existente es que los aprendizajes tienen que llegar a

mejorar. Se apuesta a eso, y están todas las condiciones dadas para que esto

ocurra.

Es una actividad altamente motivadora para los alumnos, porque se le plantea

como un desafío, buscando respuestas con herramientas (computadora) que

forman parte de su vida cotidiana.

No solo es motivante para los alumnos, también para los docentes, ya que les

permite romper con ciertos prejuicios acerca de las tecnologías, especialmente

en aquellos con más años de docencia, mostrándoles que no se necesita ser

“nativo digital”, se necesita un cambio de actitud.

Es una actividad que promueve la equidad, especialmente en aquellos alumnos

con capacidades diferentes, permitiéndoles trabajar a la par de sus

compañeros.

¿Por qué creemos que es relevante este trabajo?

Tal como señala Cobo y Moravec (2011):

“En distintos rincones del planeta se están desarrollando prometedoras ideas

que buscan crear puentes hacía una educación que responda a las necesidades de

una sociedad cambiante…pero hay muchas propuestas valiosas de enseñanza y

aprendizaje que aún están en la invisibilidad y que es necesario iluminar”. (Cobo y

Moravec, 2011:21).

Es por este motivo, que se buscará ir más allá del modelo “1 a 1”, presentando

en profundidad un modelo totalmente distinto, y por qué no disruptivo, con la

finalidad de divulgarlo.

Bibliografía

Cobo, C. y Moravec J. (2011). Aprendizaje Invisible. Hacia una nueva ecología

de la educación. Barcelona: Colección Transmedia

Fullan, M., Watson, N., Anderson, S. (2013). Ceibal: Los Próximos Pasos.

Informe Final. Toronto: Fullan Enterprsises

Mitra, S. (2012). Beyond the Hole in the Wall. Ted Books.

Pérez Gomar, G. (coord.),Ravela, P. (2012). Impactos del Plan Ceibal en las

prácticas de enseñanza en las aulas de Primaria. Montevideo: Instituto de

Evaluación Educativa.