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Cuales son?
Define y decide Qué hace Debe crear Mide y corrige
Planear es Su finalidad Para qué? Garantiza
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS EN LOS QUE SE
OPRGANIZA UNA EMPRESA
Planeación Organización Dirección Control
Distribuir y disponer de
los recursos de la
organización
Objetivos y
recursos
Para cumplir con las metas
organizacionales y grupales
Prever el futuro de
una organización
Alcanzar los Objetivos
Estratégicos
Tipos de Dirección
El desempeño Condiciones adecuadas
para el trabajo en equipo
La consecución de los objetivos
organizacionales y la realización de
planes establecidos
Tipos de Organización Tipos de planes
Autocrático
Autocrático Benevolente
Democrático ó
Participativo
Liberal o de
rienda suelta
Carismático
Tipo Control
Liderazgo de
Mujeres
Metas
Estrategia
Misión
Políticas
Reglas
Programas
Procedimientos
Presupuestos
Formal
Informal
Función empresarial
Territorial o geográfica
Tipo Cliente
Virtual
Matricial
Producto
Preliminar
Establece acciones
específicas
Ciclo PHVA
Retro Alimentación
Concurrente
Se agrupan por zonas,
territorios. Cada una
tiene un Administrador.
Se requiere de administradores y
equipo de soporte expertos en
problemas de los clientes
.Grupo de empresas o personas independientes
se conectan entre sí por medio de la tecnología
de la información
Es la combinación de los patronos de la
organización funcional y de la
organización de proyectos
Agrupa las actividades de la empresa según
los productos o líneas de productos
Reune las actividades de acuerdo
a las funciones que realiza la
empresa
Es cualquier actividad
personal deliberada
Busca que todos los
trabajadores contribuyan
con el logro de los objetivos
Fundamental para la
planificación
Como deben cumplirse
las actividades
Conjunto metas,
políticas, reglas, etc.
Preliminar .Incluye todos los esfuerzos de la gerencia para aumentar la
probalidad de que los resultados actuales concuerden favorablemente
con los resultados planificados.
Aplican sus habilidades de sus
relaciones interpersonales, para
motivar a sus subordinados.
Característica propia, tener confianza
En sí mismo
Hace uso muy reducido de su
poder, porque concede un alto
grado de independencia en sus
operaciones
Son los que toman las decisiones, pero
antes de hacerlo escuchan las opiniones
de sus seguidores
Líder que impone y espera cumplimiento Son los fines hacia donde se
encaminan las actividades de
una empresa
Planear, Hacer, Verificar, Actuar
Aplicarla en la política y objetivos de calidad así como la red de procesos la
probabilidad de éxito sea mayor.
Destacan los resultados históricos como base para corregir acciones
futuras.
Concurrente. Las actividades de los supervisores que
dirigen el trabajo de sus subordinados
Determina los objetivos básicos a
largo plazo de una empresa
Identifica la función básica o tarea de la
empresa, dependencia o de cualquiera
parte de ella
Son enunciados o criterios generales que
orientan el pensamiento en la toma de
decisiones
Aplican sus habilidades de sus relaciones
interpersonales, para motivar a sus
subordinados
