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LIDERAZGO ÉTICO ORGANIZACIONAL
Capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un grupo o equipo.
LIDERAZGO PROFESIONAL
Actuar con responsabilidad, siguiendo los requisitos que la ley vigente plantee para el desarrollo
de actividades
ÉTICA PROFESIONAL
Promover continuo progreso, predisposición al cambio creador al igual que una visión compartida que
llevan a una meta en común.
LIDERAZGO ÉTICO ORGANIZACIONAL
Optimismo, que integre a los trabajadores. Motivar e inspirar a los trabajadores a alcanzar
sus metas por medios éticos. El líder ético deberá coordinar a su grupo,
basando sus relaciones en la confianza. Los objetivos deberán ser concretos, donde
buscaran la prosperidad económica de la empresa y la consecución del bien común.
VISIÓN LIDERAZGO ÉTICO
Deseos de alentar y recibir comentarios serios, diferentes opiniones y propuestas.
Aceptar las responsabilidades y hacerse responsable.
No abusar del liderazgo y ejercerlo cuando sea beneficioso para los individuos y la organización con la que se trabaja.
Estimular el liderazgo en otros.
MISIÓNLIDERAZGO ÉTICO
Anteponer el bien de la organización y el bien común por sobre intereses propios y el ego.
Tratar a todos con justicia, honestidad y respeto todo el tiempo.
Tratar a todas las organizaciones de las misma manera que se trata a las personas; con justicia, honestidad y respeto.
Colaborar dentro y fuera de la organización.
COMPONENTESLIDERAZGO ÉTICO
Comunicarse. Trabajar para ser mas incluyente. Intentar ser culturalmente mas sensible y mas
competente. Nunca dejar de reexaminar la ética y el
liderazgo.
COMPONENTESLIDERAZGO ÉTICO
El liderazgo exige respeto. Los seguidores no
respetaran a un líder que no califica altamente en
todos los factores de una personalidad agradable.
NAPOLEON HILL