Prof. Paulo Bessa

Articulador de Gestão

CREDE 10 - RUSSAS/CE 2014

Capítulo I

A HABILIDADE SUTIL

CIÊNCIA COGNITIVA

Concentração

Atenção seletiva

Consciência aberta

Atenção para dentro

A ATENÇÃO

Resultado...

Se...

Funciona de forma muito parecida...

MUSCULO

BEM UTILIZADO

MELHORA EXPANDE

POUCO UTILIZADO

DEFINHA

Para que obtenham resultados, líderes precisam de três tipos de foco:

INTERNO

• Sintonia com nossas intuições, nossos valores principais, nossas melhores decisões.

NO OUTRO

• Facilita nossas ligações com as pessoas das nossas vidas.

EXTERNO • Ajuda a navegar

pelo mundo que nos rodeia.

Um líder...

Fora de sintonia

INTERNO

DESORIENTADO

Cego mundo

OUTROS

DESINFORMADO

Desconhece

sistema

EXTERNO

PEGO DE SURPRESA

FOCO GERA RENDIMENTO MÁXIMO Rendimento máximo (seja nos estudos,

nos negócios...

O que é mais

importante

ATENÇÃO

CAPACIDADES FUNDAMENTAIS

• AUTOCONSCIENCIA

AUTOGESTÃO

EMPATIA • HABILIDADE DE

SE RELACIONAR

INTELIGENCIA EMOCIONAL

FOCO X DISTRAÇÕES

FOCO

DISTRAÇÕES EXTERNAS

DISTRAÇÕES INTERNAS

FOCO X DISTRAÇÕES

Relação

Empática

Atenção

Conjunta

Foco

Mútuo

A riqueza de informação cria a pobreza de atenção...

“Numa era de distrações intermináveis, Goleman argumenta que precisamos aprender a aprimorar nosso foco se quisermos prosperar no mundo complexo em que vivemos”. (p. 15)

Referência:

GOLEMAN, Daniel, ph.D. Foco: a atenção e seu papel fundamental para o sucesso. Tradução Cássia Zanon. – 1 ed. – Rio de Janeiro: objetiva, 2014, capítulo I, p. 9-17.