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1. Ingresamos ahttp://www.ccb.org.co/portal/default.aspx, alliaveriguamos el CIIU y la disponibilidad de nuestronombre que es y será Glass & Cía Ltda.
2. Somos un a sociedad Ltda. compuesta de seis (6)socios los cuales aportamos inicialmente la suma de$10.000.000 c/u, nuestra oficina esta ubicada en la cra12ª No. 79-52 y la bodega ubicada en la calle 51ª surNo. 38-85. Nuestra actividad comercial es Comercio alpor mayor de vidrio y espejo. Nuestro gerenteJohanna Carolina Ramírez Ramírez y le rendirácuentas a los socios a los 3 meses lo cual se denominauna junta directiva.
CONTABILIDADVENTAS
OPERATIVO COMPRAS
GERENTE
SUBGERENTE
Cortador y Pulidor
Armador e
instalador
Jefe de bodega
ORGANIGRAMA GLASS Y CÍA LTDA
ENCUESTANOMBRE:
_____________________________________FECHA:______________________ 1. ¿Qué clase de vidrio es de su preferencia a la hora adecuar a sus espacios? A) Cristal Incoloro B) Cristal Laminado C) Cristal Templado D) Cristal Blindado
2. ¿Cuáles con las características que usted busca en un proveedor? A) Calidad B) Precio C) Servicios D) Cobertura
3. ¿Qué calibre de vidrio maneja su constructora habitualmente? A) 2 a 4mm B) 5 a 8mm C) 10 a 15mm
4. ¿Con cuántos proveedores ha trabaja usted? A) 1 a 3 B) 4 a 6 C) 7 a 9 Nota: Margen de error 5% Encuesta hecha en la ciudad de Bogotá Muestreo 100
GLASS & CÍA LTDA CARRERA 12ª 79-52 –CALLE 51 A SUR 38-85 TEL. 741 26 91
¿Qué clase de vidrio es de su preferencia a la hora adecuar a sus espacios?
Cristal Incoloro 20Cristal
Laminado 30Cristal
Templado 25
Cristal blindado 15
20
30
25
15
Cristal Incoloro
Cristal Laminado
Cristal Templado
Cristal blindado
ESTUDIO DE MERCADO
¿Cuáles con las características que usted busca en un proveedor?
Calidad 30
Precio 35
Servicios 15
Cobertura 20
30
35
15
20Calidad
Precio
Servicios
Covertura
¿Qué calibre de vidrio maneja su constructora habitualmente?
2 a 4 mm 25
5 a 8 mm 67
10 a 15 mm 8
25
67
8
2 a 4 mm
5 a 10 mm
10 a 15 mm
¿Con cuantos proveedores ha trabaja usted?
1 a 3 25
4 a 6 67
7 a 9 8
25
67
8
1 a 3
4 a 6
7 a 9
ESTUDIO TECNICO Demanda insatisfecha a cubrir
Dentro del estudio descubrimos que es importante paranuestra empresa concentrarnos mas en lacomercialización del cristal templado y laminado de 2a 8mm sin dejar a un lado la venta de las otras clasesde vidrio, ofreciéndole a nuestros clientes calidad abajo precio, y tratar de ser los principales proveedores.
Capacidad financiera de los gestores
Cada socio aportara un valor de $10.000.000 por lo cual no vamos a acudir a ninguna clase de financiación, para dejar nuestra empresa sin ningún pasivo al momento de la apertura de comercialización.
Tecnología
- Corta vidrio industrial
- Maquina pulidora gv5010 industrial
- Chupas de dos y tres ventosas
Disponibilidad de insumos
- Caja de silicona por 24 cartuchos
- Estopa
- Lijas
Localización geográfica de la demanda
Nuestra zona de impacto va ser la ciudad de Bogotá y sus alrededores porque el Estado esta fomentando la construcción.
ETAPA1 Conocer la apertura de nuevas obras
ETAPA2Ver y analizar planos
ETAPA3 Hacer cotización
ETAPA4 Esperar respuesta favorable del cliente
ETAPA5 Indicar en bodega calibre de vidrio para corte
ETAPA6 Corte del cristal según medidas indicadas en los planos
ETAPA7Pulido del cristal
ETAPA8 Envió del cristal a empresa especializada en los diferentes procesos del cristal.
ETAPA9 Recibimiento del cristal después del proceso hecho en la anterior etapa
ETAPA10
Verificacion de calidad
ETAPA11
Instalación
ENTREGA
UBICACIÓN DE LA EMPRESA
LOCALIDAD TUNJUELITO:
Encontramos una zona debodegas y la nuestra estaubicada en calle 51 a sur38- 85 cerca al barrioVenecia, el cual nosgenera unos gastosgenerales de arriendo yservicios públicos básicosmuy económicos.
LOCALIDAD DE USAQUEN:
Nuestra oficina se va aubicar en la cra 12 No. 79-52 porque encontramosque la mayoría de lasconstructoras de nuestraciudad se encuentran eneste sector y queremosestar cerca de ellos paradarles nuestros serviciosde una manera mediata.
ESTUDIO IMPACTO AMBIENTAL Dentro del estudio realizado nos damos cuenta que
nuestra empresa no genera desechos ambientales, yaque de cada lamina de vidrio nos quedan retales quepodemos reutilizar, vendiéndolo parareciclaje, cortándolo en pequeños cuadros para laventa a personas que manejen arte en vidrio o se puededonar a diferentes fundaciones.
DESCRIPCION ETAPAS DEL PROYECTO
PUERTA VIDRIERA
- Compra de mercancía
- Corte de vidrio según medidas indicadas en planos
- Pulido de vidrios
- Envió a empresa especializada en laminar, templar o blindar vidrio y poner herrajes en acero
- Recoger vidrio para su instalación
VENTANERIA CON PERFILERIA EN ALUMINIO
- Compra de mercancía vidrio y perfilaría en aluminio
- Corte de vidrio según medidas indicadas en planos
- Pulido de vidrios
- Encajar el vidrio en el marco en aluminio
- Instalar
ECONOMIA Y MEDIO AMBIENTE
ESTUDIO DE FINANCIACION COSTO OPERACIÓN PROMEDIO DIARIO
Mano de obra $2.400.000
Costo de materiales $3.000.000
Costo de servicios $ 400.000
$5.800.000
5.800.000 = 15.890 X 90 = 1.430.136
365
PERDIDA DE PODER ADQUISITIVO
1.430.136 = 1.349.185 = VALOR REAL DEL
1,06 CAPITAL DE TRABAJO
1.430.136 – 1.349.185 = 80.951 Valor constante que se debe adicionar para tener capital disponible para los próximos periodos.
CONCEPTO CANTIDAD COSTOUNITARIO
COSTOTOTAL
VIDA UTIL
DESPRECIABLES
Equipos y maquinaria
4 450.000 1.800.000 5
Muebles y enseres 6 500.000 3.000.000 5
INVERCIONESDEFERIDOS
Estudios 1 600.000 600.000
Gastos de puesta en marcha
- 800.000 800.000
Gastos de legalización
1 140.000 140.000
CAPITAL DE TRABAJO
Efectivo - 15.200.000 15.200.000
Inventarios - 20.000.000 20.000.000
CONCEPTO UNIDAD DE MEDIDA O
REMUNERACION
CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
COSTO DE PRODUCCION O FABRICACION
Materiales directos
m2 3,36 23.309 80.000
Mano de obra directa
U 2 1.200.00 2.400.000
Materiales indirectos
U 24 4.500 108.000
GASTOS DE OPERACIÓN
Administrativos U 62
900.0001.200.000 8.700.000
GASTOSFINANCIEROS
Gastos generales U 6 600.000 3.600.000
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
DISPONIBLE
CAJA GENERAL 15.000.000
CAJA MENOR 200.000
BANCOS 20.000.000
INVENTARIOS
MERCANCIAS NO FABRICADAS POR LA EMPRESA 20.000.000
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
MAQUINARIA 1.800.000
MUEBLES Y ENSERES 3.000.000
Total activo $ 60.000.000
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
0
Total pasivo $ 0
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
APORTES SOCIALES 60.000.000
60.000.000
Total Pasivo y Patrimonio 60.000.000
GLASS & CÍA LTDABalance General
30 de Septiembre de 2009
Contador: Revisor: Gerente: