Click here to load reader
Upload
stichting-living-daylights
View
371
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Beter Presteren door Gezond Leren: Presentatie van Louk Heijnders van het Servicecentrum Scholenbouw op het symposium "Beter Presteren door Gezond Leren" dat op 3 november 2010 plaatsvond bij ICDuBo in Rotterdam. Deze dag werd georganiseerd en mogelijk gemaakt door Stichting Living Daylights, HunterDouglas en Forbo Flooring. Op deze dag stond het creëren en onderhouden van een optimale leeromgeving voor leerlingen van basisscholen centraal.
Citation preview
Louk Heijnders3 november 2010
Op weg naar een beterbinnenklimaat
2
Opzet Presentatie
Waar praten we over Strategie en organisatie Integrale benadering Ondersteuning SCS conclusies
3
Onderwijsveld
1050015009000Aantal schoolgebouwen
Kengetallen primair voortgezet totaal
Aantal leerlingen 1,65 mln. 0,95 mln. 2,6 mln.
Aantal scholen 7500 650 8150
Aantal schoolbesturen 1300 360 1660
Gemiddelde ouderdom gebouw 35 jaar 35 jaar 35 jaar
Budget I&O in gemeentefonds € 1,4 mld.
Kengetallen onderwijshuisvesting 2009
Nieuwe gebouwen Aantal Gemiddelde investering
Enkelvoudige school 25 €2 mln.
MFA 100 € 7 mln.
VO-school 25 € 13 mln.
4
Wat kost een leerling Totale kosten
Huisvesting totaal
Investering in gebouw
Gezond maken klaslokaal
Dynamisch licht klaslokaal
€ 6600 per jaar
€ 1100 per jaar
€ 500 per jaar
€ 60 per jaar
€ 25 per jaar
5
Strategie Zie huisvesting als een “asset”en niet als een
“kostenpost”; Maak problematiek en effecten transparant; Betreek stakeholders Focus op grootste probleem cq binnenklimaat; Pak zoveel mogelijk m2 aan; Maak portefeuillestrategie; Maak een programma’s; Pak projecten integraal aan Zoek en benut mogelijke schaalvoordelen
6
Veranderende Focus
Primaire doelstellingenorganisatie
Kosten-Kwaliteitleerplek
RendementGeïnvesteerdvermogen
stadskantoor
SchoolIn 2010
School In 2000
MFA
7
portefeuillestrategie Rekening houden lange termijn ontwikkeling; Benoem strategische voorraad; Maak een huisvestingsprogramma Deze via renovatie binnen 10 jaar :gezond maken; Ingrepen koppelen aan natuurlijke momenten; Nieuwbouw op hoog niveau gezondheid; Af te stoten delen via beheermaatregelen
aanpakken; Gebruik proces portefeuillestrategie voor draagvlak
8
Organisatie uitvoering
Mogelijke opties voor de uitvoering : Gemeentelijke vastgoedorganisatie Huisvestingscoöperatie; Schoolbesturen
en/of gemeentes Onderbrengen bij investeringsfonds; Integrale uitbesteding beheer aan
marktpartij;
9
Integrale aanpak Intensief gebruik en relatief weinig budget. Schoolgebouwen kwetsbaar op punt klimaat Scholen zijn geen grote organisaties.
(onderdelen) ontwerp, bouw en onderhoud van hetgebouw in één keer aanbesteden
uitvoerende partij is verantwoordelijk voor dekwaliteit van het uiteindelijke gebouw
10
Waarom integraal?Versnipperd proces kan leiden tot:
verkeerd ontwerp, slechte uitvoering of inadequaatbeheer en onderhoud; onduidelijkheid t.a.v. verantwoordelijkheid bijopdrachtnemers; te “dure” ontwerpen, waarbij kwaliteit klimaat vaak“kind van de rekening wordt;onvoldoende prikkels voor kwaliteit ;Weinig tot geen garanties t.a.v. te leveren prestatiesgebouw.
11
Mogelijke contractvormen
Contractvorm
DBFMO
DBFM
DBM
D&B
‘Build’
beheerexploitatieonderhoudrealisatieontwerpprogrammaFasen
opdrachtgeveropdrachtnemer
12
Servicecentrum Scholenbouw
Kennisontwikkeling over huisvesting,met name aanbesteding
Instrumenten en praktijkvoorbeelden Montaigne Internationale School Eindhoven Uitbesteding gebouwbeheer Lochum Noorderland
13
Scholenbouw vaker integraalHoe zorgen we ervoor dat integraal
aanbesteden wordt toegepast inscholenbouw?
prestatie-eisen voor schoolgebouwen instrumenten voor aanbesteding samenwerking tussen organisaties op
regionaal niveau
14
ConclusiesHet kost slechts €60,- per leerling het is vooral een organisatie- enallocatieprobleem;Kies voor een programmatische aanpak op basis van eenportefeuillestrategie;Organiseer inkoop en beheer van vastgoed professioneel, samenmet anderen;Realiseer het via een integrale benadering;Besteed uitvoering zoveel mogelijk uit en benut kennis encreativiteit markt;
Het is een keuze, die een school als maatschappelijk ondernemermoet maken.
15
Onderwijs in goede huisvesting
Contact:Servicecentrum ScholenbouwBezuidenhoutseweg 251-2532594 AM Den HaagT: 070- 315 33 55W: www.scsb.nl