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Norlan Rodríguez García Enrique Malavé Rivera Luis Albizu Pons Pérez Matemática Discreta Avanzada Dr. Balbino García Universidad Interamericana de Puerto Rico Recinto de San German Departamento de Matemática

Informacion De Cascadas

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Page 1: Informacion De Cascadas

Norlan Rodríguez García

Enrique Malavé Rivera

Luis Albizu Pons Pérez

Matemática Discreta Avanzada

Dr. Balbino García

Universidad Interamericana de Puerto Rico

Recinto de San German

Departamento de Matemática

Page 2: Informacion De Cascadas

Cuando las personas están conectadas en una red, es

posible que puedan influir en dos aspectos:

la conducta

La tomar decisiones de la persona.

Este principio básico, da lugar a una serie de

procesos sociales, en la cual las redes sirven para el

comportamiento individual agradable a los demás y por

tanto producen en toda la población, los

resultados colectivos.

Page 3: Informacion De Cascadas

Las opiniones

Los productos que compran

Las posiciones políticas

Las tecnologías

Posición social

La razón de la investigaciones es el ¿porque sucedeeste fenómeno?

Hay muchas situaciones en las que de hecho puedeser racional para una persona imitar las decisiones deotras personas, aunque la información delindividuo sugiere una alternativa de elección.

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Ejemplo: Los restaurantes A y B de una ciudad

desconocida. Trabajo de Banerjee

La información inferida de un evento puede ser mas

poderosa que la información privada o investigada para

tomar una decisión, por consecuente, tiene sentido para

usted el unirse al evento que realizan otra personas,

independientemente de su información privada .

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Esta es la información que tiene el potencial de quelas personas tome decisiones de formasecuencial, esto ocurre cuando laspersonas después de ver las acciones de losanteriores, y de estas acciones inferir algo sobre loque las personas sabe antes.

Una cascada se desarrolla cuando laspersonas abandonan sus propia información(investigación) en favor de las inferencias basadasen acciones de las personas antes de comprobarlas.

Page 6: Informacion De Cascadas

Imitación: es el copiar el comportamiento de los

demás.

Esto surge por dos razones:

el resultado de inferencias racionales a partir

de información limitada

la presión social para cumplir, sin

causa subyacente de información

Page 7: Informacion De Cascadas

Una demostración de una fuerza social

de conformidad que se fortalece con el

grupo conforme a la actividad se hace más

grande, es decir un posible mecanismo que da lugar

a la conformidad observados en este tipo de

situación.

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Por tanto, las cascadas de información puede ser al menos parte de la explicación de muchos tipos de la imitación en los entornos sociales.

Los cuales pueden ser: Moda y tendencias

El voto por algún candidatos

Lograr la venta de un libro como un best - seller

la propagación de una elección tecnológica de los consumidores y las empresas

Page 9: Informacion De Cascadas

Diferente clase de razones por la cual un individuo

podría querer imitar lo que hacen los demás:

Beneficio directo a usted de la alineación su

comportamiento.(Adaptarse a la circunstancias)

Beneficiarse de la elección de una opción que tiene

una gran población de usuarios.

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Experimento de pastoreo es creado por Anderson y Holt.

El experimento está diseñado para capturar las situaciones con las condiciones básicas: No es una decisión que debe tomarse | por ejemplo, la posibilidad

de adoptar una nueva tecnología, llevar un nuevo estilo de ropa, comer en un restaurante nuevo, o apoyar una posición política en particular.

La gente toma la decisión de forma secuencial, y cada persona puede observar las elecciones hechas por los que actuaron antes.

Cada persona tiene alguna información privada que ayuda a guiar su decisión.

Una persona no puede observar directamente la información privada que otras personas sepan, pero él o ella pueden hacer inferencias acerca de esta información privada de lo que hacen.

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Si queremos construir un modelo matemático decomo una cascada de información ocurre, es necesarioenvolver a la persona para que se pregunte. Cual es laprobabilidad de que un evento ocurra? Pregunta queresponderá en base a sus investigaciones, lo que lee ylo que ve en otras personas, en otras palabras,necesitamos un medio para determinar posibilidadesde eventos utilizando las experiencias que tenemos ynuestras observaciones

Page 13: Informacion De Cascadas

La probabilidad de que un evento A ocurra se le denotacomo Pr [A] y a un evento B como Pr [B]. Cuando doseventos ocurren juntos, como en el caso de A y B, se leconoce como intersección de A y B. y se denota comoA∩B y se puede demostrar a través de un Diagrama

de Venn.

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Page 15: Informacion De Cascadas

Pr[reporte=Y│ cierto=Y] es 0.8 ,

Pr[cierto=Y]es 0.2,

Pr[cierto =Y]*Pr [reporte= Y│ cierto=Y] =0.2*0.8=0.16

Page 16: Informacion De Cascadas

La posibilidad de un reporte de amarilla es la suma de dos probabilidades.

Pr[reporte=Y]= Pr[ cierto=Y .

Pr[reporte=Y| cierto=Y]+Pr[cierto=B] .

Pr[[reporte=Y│ cierto=B]= 0.2 .0.8+0.8 .0.2=0.32

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Page 18: Informacion De Cascadas

Comencemos con el Experimento Herding de la

Sección 6.2:

Este experimento sirve como comparación para cualquier

situación donde personas toman decisiones

secuencialmente.

Donde estas decisiones están basadas en combinaciones de

su información privada.

Y de observaciones sobre lo que personas anteriores han

ejecutado.

Page 19: Informacion De Cascadas

Veremos como la Regla de Bayes’ predice en estemodelo general:

Que las Cascadas informan con una probabilidadtendiente a 1 en la medida que el número depersonas tiende a infinito.

Page 20: Informacion De Cascadas

Considere un grupo (enumerado 1, 2, 3,…) que

secuencialmente va a tomar decisiones.

Individuo 1 va a tomar decisiones primero.

Individuo 2 va a tomar decisiones segundo.

Individuo 3 va a tomar decisiones tercero.

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Se describirán las decisiones como alternativas de:

1. Rechazo

2. Aceptación

La aceptación y el rechazo será sobre algunas opciones: Si aceptar o no una nueva tecnología.

Vestir una nueva moda.

Comer en un nuevo restaurante.

Ejecutar o no un crimen.

Votar o no por un candidato particular de algún partidopolítico.

El escoger una ruta para un destino común v/s escoger unaruta alternativa.

Page 22: Informacion De Cascadas

Estados Del Mundo

Antes que nada, antes que ningún individuo tome alguna

decisión, se debe asumir que el mundo esta colocado de

forma aleatoria en dos posibles estados:

1. Esta colocado en un estado en el cual la opción es una buena

idea.

2. Esta colocado en un estado en el cual la opción es una mala

idea.

Page 23: Informacion De Cascadas

Hay que imaginar que el estado del mundo se determina

por algunos eventos iníciales aleatorios que los individuos

no pueden observar.

Ejemplo:

El estado del mundo es uno en el que el nuevo restaurante es

bueno , o establece que el restaurante es malo.

Los individuos en el modelo conocen que han sido

colocados aleatoriamente en uno de estos dos estados, y

tratan de adivinar en cual.

Page 24: Informacion De Cascadas

Dos posibles estados del mundo:

G = representa que la opción es una buna idea.

B = representa que la opción es una mala idea.

Suponemos que cada individuo conoce los siguientesechos.i. El evento inicial aleatorio que coloca el mundo en

estado de G o B lo coloca en estado de G conprobabilidad p.

ii. Y en estado B con probabilidad 1-p.

Esto servirá como Probabilidad Previa a G y B

Page 25: Informacion De Cascadas

Si Pr(G)= p y Pr(B)= 1-Pr(G)

Pr(B)=1-p

Page 26: Informacion De Cascadas

Cada individuo recibe un “Payoff” referente a su decisión

de Aceptar o Rechazar la opción.

El Individuo rechaza:

Recibe un “Payoff” de 0.

El “Payoff” de aceptar depende de si la opción es buena idea

o mala idea.

Supongamos que la opción es buena idea.

El “Payoff” obtenido al aceptar es un número positivo vg > 0.

Supongamos que la opción es mala.

El “Payoff” obtenido al aceptar es un número negativo vb < 0.

Page 27: Informacion De Cascadas

Asumiremos que el esperado “Payoff” por aceptar en

ausencia de otra información es igual a 0.

vg p + vb (1-p) = 0

Esto hace que previo a que ninguna persona obtenga

ningún tipo de información adicional, el esperado

“Payoff” por aceptar es el mismo que el “Payoff” por

rechazar.

Page 28: Informacion De Cascadas

Debemos modelar el efecto que tiene la informaciónprivada.

Tenemos que asumir que antes de que los individuostomen alguna decisión, cada uno de los individuos tieneacceso privado a Señales que le proveen información quele sirve para aceptar si es la idea buena o rechazar si laidea es mala.

Estas Señales privadas están diseñadas para modelarinformación privada que el individuo ya conoce, mas alláde la Probabilidad Previa p de aceptar la opción por seresta una buena idea.

Page 29: Informacion De Cascadas

Las Señales privadas no proveen una perfecta certeza

sobre que hacer.

Queremos poder modelar la incertidumbre personal

incluso después que la Señal allá sido recibida.

Las Señales privadas si proveen información valiosa.

• Hay Dos Posibles Señales:

• Alta Señal (H)= sugiere que aceptar es una buena idea.

• Baja Señal (L)= sugiere que el aceptar es una mala idea.

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Podemos ser preciso al decir que si aceptar es en si una buenaidea, entonces las Altas Señales son mas frecuentes que lasBajas Señales.

Pr[H|G] = q > ½

Mientras que

Pr[L|G] = 1-q < ½

Si aceptar la opción es una mala idea, entonces la BajasSeñales serán mas frecuentes.

Pr[L|B] = q

y

Pr[H|B] = 1- q

Para q > ½

Page 31: Informacion De Cascadas

La probabilidad de recibir una Baja Señal o Alta Señal,

como función de dos posibles Estados Del Mundo (G o B).

Señales

B G

L q 1- q

H 1 - q q

Estados

Page 32: Informacion De Cascadas

Noten como las propiedades del Experimento de Herding

encajan de este modelo mas abstracto.

Las dos posibilidades de Estados Del Mundo son que la

urna colocada al frente del salón era Mayoría-Azul, o que

era Mayoría-Roja.

Podemos pensar que aceptar como adivinar “Mayoría-

Azul”, es una buena idea (G) si la verdadera urna

realmente es Mayoría-Azul y mala idea (B) lo contrario.

B G

L q 1- q

H 1 - q q

Page 33: Informacion De Cascadas

La Probabilidad Previa de aceptar siendo una buena idea

es p = ½.

La información privada en el experimento es el color de la

bola que los individuos colocaron, esta es una Alta Señal

si la bola es Azul, y así

Pr[H|G]= Pr[Azul | Mayoría-Azul] = q = 2/3.

Page 34: Informacion De Cascadas

Similar al ejemplo el de los dos restaurantes:

Aceptar puede corresponder a escoger el primer restaurante

A; y será una buena idea si restaurante A es mejor que el

restaurante B.

La información privada puede provenir de una ensayo

culinario que leíste en el primer restaurante, con una Alta

Señal correspondiendo a una comparación culinaria donde

se favorece al restaurante A y no al B.

Debe entonces haber una alto número de estas

comparaciones donde Pr[H|G] = q >1/2.

Page 35: Informacion De Cascadas

En esta etapa queremos modelar como las personas toman

decisiones sobre como aceptar o rechazar.

Supongamos que una persona obtiene una Alta Señal.

Esto cambia su esperado “Payoff” de:

vg Pr[G] + vg Pr[B]= 0

a

vg Pr[G|H] + vg Pr[B|H]

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Para determinar este nuevo “Payoff”, utilizaremos la regla de Bayes’.

Expandimos el denominador Pr[H] expandiendo así las dosposibilidades de obtener una Alta Señal ( ya sea la opciónbuena o mala idea); y así la final inecuación dice:pq + (1-p)(1-q) < pq +(1-p) q = q en el denominador.

p

HG

q)-p)(1-(1pq

pq

B]|Pr[H*Pr[B]+G]|Pr[H*Pr[G]

G]|Pr[H*Pr[G]

Pr[H]

G]|Pr[H*Pr[G]]|Pr[

Page 37: Informacion De Cascadas

Este resultado tiene sentido:

Una Alta Señal es mas propensa a ocurrir si la opción es

buena, que si la opción es mala.

En el resultado el esperado “Payoff” cambia de 0 a un

número positivo, por lo que ellos deberán aceptar la opción.

Un cálculo análogo completo muestra que si el individuo

recibe una Baja Señal deberá rechazar la opción.

Page 38: Informacion De Cascadas

Sabemos del Experimento de Herding que unimportante escalón en el entendimiento sobre comoindividuos toman decisiones en secuencia, es elentender como un individuo debe utilizar la presenciade múltiples señales.

Utilizando la Regla de Bayes’, no es difícil entendercomo las decisiones de un individuo cuando están ensecuencia S de señales generadas independientementeconstituyendo una a Alta Señal y b Baja Señalentrelazadas de alguna forma.

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Se derivan los siguientes echos:

i. La Probabilidad Posterior Pr[G|S] es mayor que la

Probabilidad Previa Pr[G] cuando a > b;

ii. La Probabilidad Posterior Pr[G|S] es menos que la

Probabilidad Previa Pr[G] cuando a < b;

iii. Las Dos probabilidades Pr[G|S] y Pr[G] son iguales

cuando a=b.

Estos planteamientos se justifican utilizando la Regla de

Bayes’ y el álgebra.

Page 40: Informacion De Cascadas

Al aplicar la Regla de Bayes’

Donde S es una secuencia con a Alta Señal y b BajaSeñal.

Para calcular Pr[S|G] en el numerador, notamos que silas señales son generadas de forma independiente,podemos simplemente multiplicar sus probabilidades.

]Pr[

]|Pr[*]Pr[]|Pr[

S

GSGSG

Page 41: Informacion De Cascadas

Esto nos da a factores de q y b factores de (1-q), tal que Pr[S|G]= qa(1-q)b.

Para calcular Pr[S], consideramos que S puede subir si la opción es buena idea o mala idea también,

baba qqpqpq

BSBGSGS

)1)(1()1(

]|Pr[*]Pr[]|Pr[*]Pr[]Pr[

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Si juntamos todo esto dentro de la ecuación obtenemos:

Es importante averiguar como esta expresión se compara con p

Si remplazamos el segundo en el denominador por (1-p) qa (1-q)b, el denominador se transforma en:

baba

ba

qqpqpq

qpqSG

)1)(1()1(

)1(]|Pr[

bababa qqqqpqpq )1()1()1()1(

Page 43: Informacion De Cascadas

Así toda la expresión se transforma en:

pqq

qpqba

ba

)1(

)1(

Page 44: Informacion De Cascadas

¿Este cambio hace al denominador mas pequeño o mas

grande?

i. Si a>b, entonces este cambio hace el denominador mas

grande, en q >1/2 y ahora tenemos mas factores de q y

menos factores de 1-q. Si el denominador se hace grande,

la expresión misma se hace pequeña a la ves que se

convierte a un valor de p, de tal forma

Pr[G|S]>p=Pr[G].

ii. Si a<b, el argumento es simétrico: este cambio hace al

denominador mas pequeño, y entonces la expresión en si

se hace grande. Tal que Pr[G|S]< p =Pr[G].

iii. Finalmente si a=b, entonces este cambio mantiene los

valores del denominador iguales, y entonces

Pr[G|S]=p=Pr[G].

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Page 46: Informacion De Cascadas

Consideremos ahora que ocurre cuando individuos toman

decisiones en secuencia.

En nuestro modelo un individuo decide si acepta o rechaza

la opción, donde los individuos tienen acceso a sus

propias señales privadas y a la vez a la aceptación o

rechazo de los individuos anteriores; aunque no pueden

ver las señales privadas que estos previos individuo

tuvieron.

Page 47: Informacion De Cascadas

Paralelismos:i. El individuo 1 sigue sus señales privadas, como ya hemos

hablado.

ii. El individuo 2 conocerá que las decisiones que elindividuo 1 revela, revelan también sus señales privadas.Si estas señales son iguales, las decisiones del individuo 2son sencillas. Si son diferentes, el individuo 2 seráindiferente a aceptar o rechazar. Aquí debemos asumir queseguirá sus señales privadas.

iii. Como resultado, el individuo 3 conoce que el individuo 1y 2 ambos aceptan basándose en sus señales privadas, a lavez se piensa que el individuo 3 a recibido tresindependientes señales. Sabemos que el argumento que elindividuo 3 seguirá es el de la mayoría en las señales(Altas o Bajas) en la selección de aceptar o rechazar.

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Estas cascada comienza cuando la diferencia entre el

numero de aceptaciones y rechazos alcanza dos.

Page 49: Informacion De Cascadas

Por otro lado, si el individuo 1 y 2 toman la misma

decisión, el individuo 3 los seguirá sin considerar sus

propias señales. Así futuros individuos sabiendo que el

individuo 3 se unió a los demás sin tomar en

consideración sus propias señales, también seguirán a este

imitando su conducta. En este caso comienza una

cascada.

Page 50: Informacion De Cascadas

Consideremos la perspectiva de un individuo N.

Suponga que este individuo N conoce que todo el mundo

antes que el a seguido sus propias señales.

Suponga que la aceptación o rechazo de estos individuos

previos coincide exactamente con el recibimiento de parte

de los mismos de Altas o Bajas señales, y que el individuo

N sabe esto.

Page 51: Informacion De Cascadas

Hay que considerar varios posibles casos: Si el numero de aceptación en los individuos antes que N es

igual al numero de rechazos, entonces las señales de Ndeben estar muy parejas y N seguirá sus señales.

Si el numero de aceptación en los individuos antes que Ndifiere del numero de rechazos por uno, entonces las señalesprivadas de N lo harán indiferente, o re-enforzara la señal dela mayoría. De todas forma que N seguirá sus propiasseñales.

Si el numero de aceptaciones dentro de los individuosanteriores a N se diferencia del numero de rechazos por doso mas, entonces las señales privadas de N cambiaran, y N nole dará peso a esto sobre la mayoría por adelantado.

Page 52: Informacion De Cascadas

Resumen del comportamiento.

Así como el numero de las aceptaciones se diferencia del

numero de los rechazos por al menos uno, cada persona en

secuencia esta simplemente siguiendo sus propias señales

privadas en la decisión de que hacer.

Pero cuando el numero de las aceptaciones se diferencia del

numero de los rechazos por dos o mas, la cascada toma

fuerza y todo el mundo sigue las decisiones de la mayoría

para siempre.

Una vez la diferencia entre los números de la aceptación y

los números de rechazo escapa del estrecho corredor

alrededor del 0, como en la grafica presentada, una vez se

mueve al menos dos espacios alejándose del eje de X la

cascada se dispara y corre para siempre.

Page 53: Informacion De Cascadas

Es bien difícil que la diferencia se sostenga para siempre

en tan estrecho intervalo ( entre -1 y 1).

Pues durante el periodo de tiempo cuando las personas

están siguiendo sus señales privadas, si tres individuos en

línea les ocurre el que reciben la misma señal, es

definitivo que una cascada a comenzado.

Page 54: Informacion De Cascadas
Page 55: Informacion De Cascadas

1. Las Cascadas Pueden Estar Erróneas- Si aceptar la opción

es en si una mala idea pero las primeras dos personas reciben

Señal Alta, una cascada comenzará de inmediato, aunque se

piense que es la peor decisión para la población.

2. Las Cascadas Pueden Estar Basadas En Muy Poca

Información - Como los individuos ignoran la información

personal que poseen una vez la cascada comienza, solo la

información previa a la cascada influencia el comportamiento

de una población. Lo que implica que si una cascada

comienza relativamente esporádica en una población grande,

la mayoría de la información privada que se encuentra

colectivamente disponible para dicha población no se usara.

Page 56: Informacion De Cascadas

3. Las Cascadas Son Frágiles- Las cascadas pueden estar

basadas en relativamente poca y pobre información, lo

que hace fácil su generación. Pero esto a la vez es su

debilidad, pues fácilmente pueden detenerse. Una forma

es que los individuos que reciben mayor información en

la población pueden cambiar su postura aun así a partir

de cascadas de mayor vida.

Page 57: Informacion De Cascadas

La Lección Principal:

Al estudiar las cascadas se debe ser cuidadoso en elestablecimiento de conclusiones que tengan que ver conel curso de acción extraído del comportamiento de unamultitud.

Pues como hemos visto una multitud puede estarerrónea y tomar una misma decisión, aunque cadaindividuo de la multitud sea un individuo racional.

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Un Gran Contraste. Esto planteado contrasta el argumento hecho por un libro popular

de audiencia-general de James Surowiecki “The Wisdom ofCrowds”.

En este libro Surowiecki plantea que el comportamiento agregadode personas con una limitada información sobre un tema puedeproducir resultados muy precisos.

Surowiecki explica que cuando muchas personas especulan deforma independiente, entonces el promedio de su especulación essorprendentemente un buen estimado sobre lo que especulan.

Este argumento expresa que los individuos, cada uno, tieneinformación privada, y por eso especula independientemente, sinconocer que especulan los demás.

Mientras que si especulan secuencialmente y son capaces deobservar la especulación de los demás, entonces marca elpanorama para una cascada y no existirá razón alguna paraesperar que el promedio de la especulación pueda ser bueno.

Page 59: Informacion De Cascadas

Consideremos las tensiones.

Existen tensiones que se crean cuando un grupo de expertos

es forzado a trabajar juntos y construir sobre las ideas

producto del equipo.

Se le da a los expertos la oportunidad de formar sus propias

opiniones, basadas en las opiniones de otros.

Esto sugiere el desarrollo de estrategias para el balance de las

tensiones creadas por el intercambio de opiniones. Cuando se

fuerza al experto a alcanzar una decisión parcial independiente

antes de que entre en la etapa de colaboración y consenso.

Esto también sugiere el que hay individuos que se sabe que

poseen buena información sobre algún asunto particular, y que

esto importa y tiene peso en el pre-proceso de decisión o después

del proceso.

Page 60: Informacion De Cascadas

Networks, Crowds, and Markets: Reasoning about a

Highly Connected World, David Easley & Jon

Kleinberg,2010

“The Wisdom of Crowds”, James Surowiecki .

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