EXECUTIVE DEVELOPMENT PROGRAMSFor Managers and Incoming Managers

Adalah Suatu program pelatihan manajemen bagi pimpinan perusahaan maupun calon Pimpinan yang diselenggarakan secara periodik dengan menekankan kepada pemahaman prinsip-prinsip manajemen dan pengembangan wawasan baru.

Manfaat Menambah Wawasan Baru

Peserta akan memperoleh wawasan dan atau pemahaman manajemen baru secara "practical" dan tepat guna.

Siap dan Mampu Peserta akan dilatih untuk siap dan mampu mengatasi segala permasalahan yang muncul di perusahaan. Beberapa pedoman dan prinsip dasar "Problem Solving" akan diajarkan dalam setiap topik materi yang dibahas.

Proses PenerapanPeserta tidak hanya mendapatkan wawasan manajemen secara teoritis melainkan peserta akan mendapatkan langkah-langkah penerapan yang aplikatif dari setiap topik yang dibahas.

Metode Kegiatan training ini dilakukan dengan metode: Pengajaran

Instruktur akan memberikan pemahaman dan masukan prinsip-prinsip manajemen secara praktis.

Permainan Manajemen Peserta akan melakukan diskusi, sharing dan brainstorming untuk menyelesaikan suatu permainan manajemen, dan diharapkan melalui kegiatan ini peserta lebih mampu memahami prinsip-prinsip manajemen secara menyeluruh.

Studi Kasus Peserta secara bersama-sama dan atau secara individu akan dihadapkan pada contoh-contoh kasus nyata yang harus diselesaikan, sehingga peserta lebih mampu untuk menyelesaikan kasus sebenarnya.

MODULE DESCRIPTIONS

STRATEGIC CORPORATE & RISK MANAGEMENT

HOW TO BUILD A SUCCESFUL STRATEGIC FOCUSED ORGANIZATION – SCRM01

Tujuan : Memahami konsep dan teknik tentang penyusunan strategi perusahaan yang berorientasi pada organisasi.

SURVIVING FROM GLOBAL BUSINESS CHANGES THROUGH STRATEGIC CHANGE MANAGEMENT – SCRM02

Tujuan : Memahami konsep dan teknik tentang bagaimana menyikapi dan mengelola perubahan agar perusahaan dapat bertahan dalam era globalisasi.

UNDERSTANDING BUSINESS RISK TODAY BUSINESS ENVIRONTMENT – SCRM03

Tujuan : Memahami berbagai jenis dan bentuk resiko serta dampaknya dalam dunia bisnis modern.

HOW TO IMPLEMENT A RISK MANAGEMENT MODEL IN TODAY BUSINESS ENVIRONTMENT – SCRM03

Tujuan : Memahami konsep, proses, dan implementasi risk management dalam dunia bisnis modern.

OPERATIONAL RISK MANAGEMENT STRATEGY – SCRM04 Tujuan : Memahami pemahaman dan pedoman untuk merumuskan strategi

manajemen resiko operasional perusahaan.

BUSINESS CONTINUITY PLANNING TO MINIMIZE YOUR COMPANY RISK EXPOSURE – SCRM05

Tujuan : Memahami konsep BCP sebagai suatu global concept yang diwajibkan untuk menjamin kelangsungan usaha suatu perusahaan dalam menghadapi risiko

usaha.

STRATEGIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

STRATEGIC HUMAN RESOURCES RECRUITMENT TO REDUCE EMPLOYMENT TURN OVER – SHRM01

Tujuan : Memahami konsep dan teknik dalam merencanakan, merekrut, dan melaksanakan seleksi guna meminimalisir LTO serta mengurangi resiko

"misplacement".

LEVERANGING YOUR HUMAN CAPITAL FOR GRETER ORGANIZATION EFFECTIVENESS – SHRM02

Tujuan : Memahami konsep dan teknik dalam mengoptimalka human capital melalui strategi pengembangan human resources demi tercapainya organization

effectiveness.

HOW TO DESIGN A BETTER REWARD SYSTEM FOR ACHIEVING & RETAINING A BETTER PERFORMER – SHRM03

Tujuan : Memahami konsep dan teknik tentang bagaimana menyusun dan mengelola reward sistem yang efektif guna mendapatkan dan mempertahankan

SDM yang superior.

MINIMIZING COST BY APPLYING A PROGESSIVE HEALTH & SAFETY MANAGEMENT SYSTEM – SHRM04

Tujuan : Memahami konsep dan teknik dalam menyusun dan mengelola program health & safety guna meminimalisir in efisiensi.

STRATEGIC BUSINESS PERFORMANCE & QUALITY MANAGEMENT

HOW TO IMPROVE BUSINESS PERFORMANCE FOR CHALLENGING GLOBAL BUSINESS COMPETITION – SBQM01

Tujuan : Memahami konsep dan metode perbaikan kinerja bisnis sebagai suatu strategi menghadapi persaingan global.

BUILD YOUR ORGANIZATION THROUGH EXCELLENT BUSINESS PERFORMANCE MEASUREMENT – SBQM02

Tujuan : Memahami dan mampu mendesain suatu pengukuran kinerja bisnis yang lebih baik sebagai suatu alat yang menunjang perkembangan organisasi.

UNDERSTANDING AND IMPLEMENTING QUALITY MANAGEMENT TO ACHIEVE EXCELLENT BUSINESS PERFORMANCE – SBQM03

Tujuan : Memahami dan mampu mengaplikasikan suatu management kualitas beserta prinsip-prinsipnya agar tercipta suatu kinerja bisnis yang lebih baik.

STRATEGIC QUALITY PLANNING AND DESIGN FOR A BETTER FUTURE – SBQM04

Tujuan : Mampu memahami tentang perencanaan kualias, pemahaman pelanggan dan kebutuhan akan kontrol untuk dapat memperbaiki bisnis proses yang ada.

INCREASE YOUR PROFITS BY A BETTER QUALITY CONTROL – SBQM05

Tujuan : Memahami konsep kontrol kualitas dan metode-metode control yang mampu menghasilkan suatu keuntungan bagi organisasi.

WINNING THE GLOBAL COMPETITION BY UNDERSTANDING YOUR COST OF QUALITY – SBQM06

Tujuan : Memahami biaya kualitas dan bagaimana menindaklanjuti agar dapat menjadi suatu acuan bagi strategi perusahaan dalam persaingan global.

KAIZEN AS AN ORGANIZATION PHILOSOPHY TO SUSTAIN YOUR BUSINESS IMPROVEMENT – SBQM07

Tujuan : Memahami konsep kaizen, untuk diterapkan dalam budaya kerja perusahaan agar menjamin perbaikan perusahaan secara terus menerus.

SIX SIGMA FOR IMPROVING YOUR COMPANY'S PROFITABILITY – SBQM08

Tujuan : Memahami konsep six sigma sebagai konsep perbaikan proses usaha terus menerus secara lebih produktif, efisien, dan bermutu.

5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN) AS THE FOUNDATION FOR PRODUCTIVITY & QUALITY IMPROVEMENT – SBQM09

Tujuan : Memahami konsep 5S/5R sebagai dasar good housekeeping untuk setiap unit usaha menuju peningkatan produktifitas dan mutu hasil kerja.

IMPLEMENTING BUSINESS PROCESS REENGINEERING FOR BETTER RESULT – SBQM10

Tujuan : Memahami konsep BPR sebagai teknik perombakan proses usaha menjadi lebih efisien dan efektif sehingga meningkatkan laba usaha.

ISO 90000 : 2000 – SBQM11Tujuan : Memahami konsep ISO 9000 : 2000 sebagai suatu sistem manajemen

mutu untuk menjamin tercapainya mutu hasil usaha secara efisien sehingga tercapai kepuasan pelanggan.

ISO 14000 – SBQM12Tujuan : Memahami konsep ISO 14000 untuk menjamin terciptanya sistem

manajemen lingkungan yang menunjang proses kerja sehingga tercipta mutu hasil usaha.

STRATEGIC MARKETING MANAGEMENT

MODERN MARKETING TODAY – SMM01Tujuan : Memahami konsep-konsep marketing terkini mulai dari perencanaan, strategi, taktik, dan teknik-teknik marketing serta mampu menerapkan dalam

perusahaan.

STRATEGY FOCUSED SALES MANAGEMENT – SMM02Tujuan : Memahami konsep-konsep dan teknik-teknik penjualan serta mengetahui pentingnya mengerahkan resources yang tersedia terfokus pada pencapaian target

penjualan.

SUN TZU AND THE ART OF MARKETING WARFARE – SMM03 Tujuan : Memahami konsep-konsep pemasaran dan lingkungan pemasaran

khususnya para competitor guna menerapkan strategi yang tepat dan efektif.

EXCELLENT QUALITY CUSTOMER SERVICE – SMM04Tujuan : Memahami konsep-konsep dan teknik-teknik service excellent. Mampu mengantisipasi kebutuhan-kebutuhan customer serta upaya-upaya menanganinya

secara efektif dan memuaskan.

EFFECTIVE SALES TECHNIQUES – SMM05Tujuan : Melalui mok selling para peserta diharapkan menguasai teknik penjualan

secara efektif.

ORCHESTRATING THE WINNING TEAM

BUILDING THE WINNING TEAM – OTWT01Tujuan : Membangun team kerja yang solid demi tercapainya visi perusahaan.

DEVELOPING EXCELLENT TEAM MEMBERS – OTWT02Tujuan : Membangun team kerja perusahaan yang terdiri dari berbagai karakter

individu manusia yang berbeda-beda menjadi "excellent team".

LEADERSHIP SKILLS FOR THE MODERN STRATEGIC ORGANIZATION

THE ROLE OF A SUCCESFUL CHANGE AGENT IN TODAYS ORGANIZATION – LSMO01

Tujuan : Membentuk agen perubahan bagi perusahaan agar menjadi lebih efisien dan produktif.

BECOMING A SUCCESSFUL LEADER – LSM02Tujuan : Membentuk agen perubahan bagi perusahaan agar menjadi lebih efisien

dan produktif.

THE ART OF COACHING AND COUNSELING TO OBTAIN BETTER RESULTS – LSMO03

Tujuan : Memahami konsep dan teknik tentang bagaimana memotivasi bawahan untuk dapat mencapai kinerja terbaik bagi perusahaan.

STRATEGIC FINANCIAL MANAGEMENT

STRATEGIC FINANCIAL PLANNING TO BUILD YOUR COMPANY FINANCIAL STRENGTH – SFM01

Tujuan : Memahami konsep financial budgeting, jenis-jenis budget dan cara penyusunannya serta penggunaan budget sebagai sarana kontrol bagi manajemen.

CREATING GREATER PROFIT THROUGH AND EFFICIENT AND EFFECTIVE WORKING CAPITAL MANAGEMENT – SFM02

Tujuan : Memaksimalkan kekayaan perusahaan melalui pengelolaan modal kerja perusahaan secara efektif dan efisien.

STRATEGIC CAPITAL PROJECT EVALUATION – SFM03Tujuan : Memahami konsep-konsep penilaian suatu proyek serta menetapkan

teknik penilaian yang paling tepat.

USING DERIVATIVES TO REDUCE YOUR COMPANY'S RISK EXPOSURE – SFM04

Tujuan : Memahami berbagai macam transaksi derivatif yang dapat digunakan sebagai alternative dalam meminimalkan resiko bisnis.

BANK MANAGEMENT

TREASURY MANAGEMENT – BM01Tujuan : Memahami jenis-jenis transaksi Treasury dan memberikan pemahaman

pengelolaan kegiatan treasury.

UNDERSTANDING DERIVATIVE TRANSACTIONAL & BANKING OPERATION – BM02

Tujuan : Memberikan pemahaman transaksi derivatif dan operasionalnya dalam kegiatan perbankan.

HOW TO ORGANIZE AN EFFECTIVE SKAI (INTERNAL AUDIT IN YOUR ORGANIZATION0 – BM03

Tujuan : Memberikan wawasan tentang pentingnya Internal Audit yang efektif.

TAX MANAGEMENT PROGRAMS

TAX PLANNING & TAX MANAGEMENT – TMP01Tujuan : Memberikan wawasan pemahaman tax planning

PEMANFAATAN FASILITAS PERPAJAKAN – TMP02Tujuan : Agar peserta dapat mengetahui dan memanfaatkan fasilitas perpajakan.

OVERVIEW PERATURAN PERPAJAKAN TERBARU – TMP03Tujuan : Agar peserta memahami update peraturan perpajakan yang terbaru.

PENGENALAN DAN STRATEGI PENGISIAN FORM SPI PPH TAHUNAN – TMP04

Tujuan : Agar peserta memahami cara-cara dan teknik pengisian SPI dengan lengkap dan benar.

PERENCANAAN & STRATEGI MENGHADAPI PEMERIKSAAN PENGADILAN PAJAK – TMP05

Tujuan : Agar peserta dapat memahami dan mempersiapkan pemeriksaan pajak

APPLIED COURSES Untuk Staf Pelaksana

Adalah Kursus Intensif yang dirancang secara khusus untuk mendidik dan melatih para peserta untuk mampu melaksanakan tugas kerjanya secara tepat, tepat, dan langsung dapat diterapkan.

Manfaat Melatih tenaga siap pakai

Peserta akan dididik dan dilatih untuk menjadi tenaga-tenaga siap pakai dan langsung dapat praktek sesuai dengan tugas.

Terapan Peserta tidak hanya mendapatkan pengetahuan teori saja melainkan dapat menerapkannya dalam dunia kerja.

Mampu dan Trampil Peserta dilatih agar mampu dan trampil mengatasi permasalahan kerja yang muncul di perusahaan.

Metode Metode yang digunakan untuk kursus ini adalah 30% TEORI70% PRAKTEK

Sasaran Karyawan dari Perusahaan Mahasiswa/Sarjana Profesional yang ingin menambah wawasan dan ketrampilan.

MODULE DESCRIPTIONS

AKUNTANSI PRAKTIS

Tujuan dan Manfaat Melatih peserta untuk mampu melakukan administrasi keuangan perusahaan mulai dari penerimaan bukti-bukti, pencatatan transaksi sampai pada penyusunan laporan keuangan perusahaan berupa Neraca dan Laba-Rugi.

Materi Tugas dan tanggung jawab bagian Akuntansi Pengertian Laporan Keuangan dan cara pencatatannya Pencatatan Administrasi Keuangan Rekonsiliasi Bank dan Pelaksanaannya Pencatatan Administrasi Pembelian Pencatatan Administrasi Penjualan Pencatatan Administrasi Persediaan Pencatatan Buku Besar/ Buku Pembantu Penyusunan Neraca, Laporan Laba Rugi & Arus Kas Waktu : 80 jam Pukul : 18.30 – 21.00 Senin, Rabu & Jumat

AKUNTANSI PRODUKSI

Tujuan dan Manfaat Mencetak tenaga-tenaga yang trampil untuk melakukan pengadministrasian secara tertib dan rapi pada perusahaan industri. Dengan memahami dan menguasai Akuntansi Produksi diharapkan mampu memanfaatkan informasi biaya untuk perencanaan dan pengendalian Biaya Produksi dan Harga Pokok Produksi.

Materi Organisasi dan Laporan Keuangan Perusahaan Industri Siklus Akuntansi Industri Administrasi Keuangan Administrasi Biaya Produksi dan Metode penghitungan dan Pencatatan:

Biaya Bahan Baku, Biaya Tenaga Kerja Langsung Biaya Overhead Pabrik

Metode Penghitungan dan Pencatatan Harga Pokok Penjualan Administrasi Penjualan Penyusunan dan Penyajian Laporan Keuangan Perusahaan Waktu : 30 jam Pukul : 18.30 – 21.00 Selasa & Kamis

AKUNTANSI PERPAJAKAN

Tujuan dan Manfaat Melatih peserta untuk mampu melakukan administrasi perpajakan mulai dari pemahaman peraturan perpajakan, pencatatan transaksi sampai pelaporan kepada instansi perpajakan atau instansi terkait.

Materi Pemahaman Ketentuan Umum Perpajakan Pemahaman-Pencatatan dan Pelaporan Pajak Penghasilan (PPh Psl. 21 & 26,

Psl. 23, Psl. 22, Psl. 24, Ps. 25, 29 & 31. Pemahaman-Pencatatan dan Pelaporan PPN & PPn BM Pemahaman-Pencatatan dan Pelaporan PBB Pemahaman Bea Materai Waktu : 80 jam Pukul : 18.30 – 21.00 Senin, Rabu & Jumat

STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN

Tujuan dan Manfaat Melatih peserta untuk mampu melakukan penyusunan kertas kerja dan penanganan prosedur akuntansi sehingga dapat menyajikan laporan keuangan yang mencerminkan pertanggungjawaban manajemen atas sumber daya manusia yang dipercayakan padanya untuk pengambilan keputusan. Materi SAK tentang Lap. Keuangan & Catatan atas Lap. Keuangan SAK tentang Transaksi dalam Mata Uang Asing SAK tentang Investasi & Kerjasama Operasi SAK tentang Persediaan SAK tentang Hutang SAK tentang Ekuitas SAK tentang Pelaporan Rugi Laba SAK tentang Pajak Penghasilan dan beberapa topik yang berkaitan dengan

ketetapan Standar Akuntansi Keuangan Waktu : 80 jam Pukul : 18.30 – 21.00 Selasa & Kamis

ANALISA LAPORAN KEUANGAN

Tujuan dan Manfaat Melatih peserta untuk trampil dan mampu memeriksa, menganalisa, menyimpulkan, dan mengambil langkah-langkah tindak lanjut atas laporan keuangan perusahaan terkait dengan pencapaian tujuan perusahaan.

Materi Analisa Laporan Keuangan : Introduction Laporan Keuangan & Teknik Analisa Laporan Keuangan Analisa Rasio Keuangan Perusahaan Analisa Sumber dan Penggunaan Kas, Analisa Break Event, Analisa Perubahan Laba Tinjauan Pemilik, Auditor, & Manajemen dalam Menyusun kinerja

perusahaan Subjek/Pengguna Laporan Keuangan Studi Kasus Laporan Keuangan Perusahaan Tindak lanjut Laporan Keuangan Waktu : 30 jam Pukul : 18.30 – 21.00 Selasa & Kamis

MODULE DESCRIPTIONS

INTERNAL AUDIT

Tujuan & ManfaatMelatih para peserta untuk mampu memahami konsep-konsep internal, proses internal audit, panduan teknik internal audit.

Modul Pelatihan Internal Audit Introductions 1. Definisi Internal Audit (IA) 2. Code Ethic dan Standard Professional IA 3. Organisasi Internal Audit & Komite Audit 4. Persyaratan menjadi IA & Karir IA5. Jenis-jenis IA dan pengendalian mutu audit 6. Internal Audit Charter7. Manfaat dan Mengefektifkan Internal Audit 8. Internal Audit Vs Eksternal Audit

Proses Internal Audit 1. Pemilihan Auditee2. Persiapan Audit 3. Survey Pendahuluan4. Evaluasi Risk Management, Control, Governance Process 5. Pengembangan Audit Temuan & Rekomendasi 6. Pelaporan7. Review Tindak Lanjut8. Evaluasi Audit 9. Praktikum Studi Kasus

Sarana Pendukung Internal Audit 1. Manual Audit 2. Kertas Kerja, Tickmark dan Filling3. Bukti Audit 4. Teknik Interview dan Pengamatan5. Control System6. Risk Management 7. Good Corporate Governance Waktu : 80 jamPukul : 18.30 – 21.00 WIB Hari : Senin, Rabu & Jumat

SALESMANSHIP

Tujuan & Manfaat Memberai kerangka strategis perihal keahlian menjual di era terkini agar sasaran utama bidang penjualan yaitu sales target & customer satisfaction bisa tercapai.

Materi 1. Pemahaman Salesmanship 2. Syarat menjadi Salesman yang baik 3. Mengenal proses penjualan4. Membangun kepribadian Salesman 5. Penampilan dan komunikasi penjualan6. Teknik presentasi7. Mengatasi keberatan pembeli 8. Menutup order penjualan

IN HOUSE TRAINING Dirancang sesuai kebutuhan perusahaan

Adalah Suatu bentuk training terapan yang dirancang secara khusus sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan pelaksanaannya lebih mengarah pada penyelesaian masalah yang timbul di perusahaan.Manfaat Terapan

Menginat kegiatan ini dilakukan secara khusus untuk satu perusahaan, maka seluruh topik yang dibahas merupakan topik terapan yang langsung dapat diterapkan di perusahaan.

Tindak Lanjut Terjamin Kegiatan ini melibatkan banyak staf atau karyawan dari perusahaan, sehingga setelah kegiatan training dilakukan maka ada kekuatan yang lebih banyak dan menyeluruh untuk penerapan di lapangan.

Gerakan PerbaikanIn House Training bukanlah kegiatan training untuk satu dua orang saja tetapi relatif melibatkan banyak orang dan lintas bidang, sehingga hal ini lebih mengarah kepada Gerakan Perbaikan Serentak di Perusahaan.

MetodeKegiatan training ini dilakukan dengan metode: Pengajaran

Instruktur akan memberikan pemahaman dan masukan prinsip-prinsip manajemen secara praktis.

Permainan ManejemenPeserta akan melakukan diskusi, "sharing" dan "brainstorming" untuk menyelesaikan suatu permainan manajemen, dan diharapkan melalui kegiatan ini peserta lebih mampu memahami prinsip-prinsip manajemen secara menyeluruh.

Studi KasusPeserta secara bersama-sama dan atau secara individu akan dihadapkan pada contoh-contoh kasus nyata yang harus diselesaikan, sehingga peserta lebih mampu untuk menyelesaikan kasus sebenarnya.