DGIECOMO EVALUAR LA INFORMACIONMODELOS CARS Y CAFE

La mayoría de nosotros recurrimos a la weben busca de respuestas, pero puede serdifícil saber qué sitios son de confianza.

Las siguientes son dos estrategias que le pueden ayudar a sobrevivir en la sociedad de

la información.

Son recomendaciones para poner a prueba laconfiabilidad de la fuente de información en unsitio web, las cuales aunque nos son exhaustivassi representan una buena práctica en el procesode búsqueda de información.

Modelo CARS de Harris (Credibility, Accuracy, Reasonableness, Support)

Credibility (credibilidad).La fuente es confiable, están las credencialesdel autor, hay evidencia del control decalidad, la autoridad es conocida orespetada, hay una organización de soporte.

Objetivo: verificar la autoridad de lafuente, una buena fuente proporciona unabuena evidencia que permite confiar en ella.

Modelo CARSAccuracy (precisión).

La información es actualizada a lafecha, habla dehechos, detallada, exacta, completa, laaudiencia y el propósito reflejan lasintenciones de exhaustividad yprecisión.Objetivo:

verificar que la fuente es correcta hoy(no ayer), una fuente que da toda laverdad.

Modelo CARS

Reasonableness(razonabilidad).

La fuente esjusta, equilibrada, objetiva, motivada, no hay conflicto de intereses, seobserva la ausencia de falacias otono sesgado.Objetivo: verificar que la fuente seinvolucra en el tema con cuidado yrazonablemente; con la verdad.

Modelo CARSSupport (soporte).Lista sus fuentes, información decontacto, se puede corroborar, soportasus afirmaciones, facilitadocumentación.

Objetivo: verificar que la fuenteproporciona evidencia convincente paralas afirmaciones hechas, una fuente quepuede triangular (encontrar al menosotras dos fuentes que la apoyan).

• Challenge (desafiar). Desafíe la información y demande rendición de cuentas. Haga las preguntas:

¿Quién lo dice? ¿Por qué lo dice? ¿Porqué se ha creado esta información? ¿Porqué debo creer? ¿Por qué debería confiaren esta fuente? ¿Cómo se sabe que esverdad? ¿Es toda la verdad? ¿Es elargumento razonable? ¿Quién la apoya?

• Adapt (adaptar). Adapte su escepticismo yrequisitos de calidad a la importancia de lainformación y lo que se afirma. Requiera mascredibilidad y evidencia para afirmaciones masfuertes. Usted tiene razón en ser un pocoescéptico de la información dramática o queentra en conflicto con las ideas comúnmenteaceptadas. La nueva información podría sercierta, pero usted debe exigir una buenacantidad de evidencias de fuentes de grancredibilidad.

Tome su información con CAFÉ (Challenge, Adapt, File, Evaluate)

File (archivar). Archive la nueva informaciónen su mente en lugar de creerla odesacreditarla inmediatamente. Evitellegar a una conclusión o tomar una decisióndemasiado rápido. Esto es buenosimplemente para recordar que alguien hizotal afirmación si es el caso. Espere hasta quese presente en más información, usted tienetiempo para pensar en la cuestión, y obtenermás conocimientos generales.

Tome su información con CAFÉ (Challenge, Adapt, File, Evaluate)

Evaluate (evaluar). Evalúe y re‐evalúeperiódicamente. Nueva información o cambios delas circunstancias podrían afectar la precisióny, por tanto, su evaluación de la informaciónanterior.

Reconozcar la dinámica y fluidez de lainformación. El dicho: "El cambio es la únicaconstante" se aplica a toda lainformación, especialmente entecnología, ciencia, medicina y negocios.

•El objetivo de la búsqueda.

• Qué tipo de resultado se quiere encontrar:

En donde (México, en español, en la red en general, etc.)Que tan reciente debe ser la información.Tipo de archivo (texto, imágenes, sonido, programas etc).

EJEMPLO DE EVALUACION DE REFERENCIAS BASADO EN EL MODELO CARS DE HARRIS

OBJETIVO:Analizar dos diferentes fuentes deinformación que nos hablen delmismo tema para poder identificarcual de ellas es mas confiable.

EJEMPLO

HTTP://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=_53WVISUERQ&FEATURE=RELATED

http://www.youtube.com/watch?v=AqEmnJRQk9

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