Upload
funkycoval
View
288
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Enterprise 2.0
Citation preview
Systemy Wspomagania Organizacji Ustroń 2009
Wykorzystanie narzędzi Enterprise 2.0 w zarządzaniu przedsiębiorstwem
mgr Radosław Kowal
Katedra Informatyki
Akademia Ekonomiczna w Katowicach
Systemy Wspomagania Organizacji Ustroń 2009
Plan prezentacji
1. Pojęcie Enterprise 2.0
2. Zastosowanie Enterprise 2.0 w zarządzaniu przedsiębiorstwem
3. Korzyści i zagrożenia
Systemy Wspomagania Organizacji Ustroń 2009
Pojęcie Enterprise 2.0 (1)
Związki z Web 2.0: Zmiana w podejściu do tradycyjnego modelu
tworzenia i rozpowszechniania treści Obejmuje wykorzystanie technik, które pozwalają
na włączenie odbiorców treści w proces jej tworzenia
Zmiana w sposobie postrzegania mediów: z pojedynczych i statycznych dostawców treści do dynamicznych, interaktywnych i zorientowanych na społeczność
Systemy Wspomagania Organizacji Ustroń 2009
Pojęcie Enterprise 2.0 (2)
W odróżnieniu od Web 2.0 Enterprise 2.0: Nacisk na wspieranie procesu komunikacji
wewnątrzorganizacyjnej, z grupami docelowymi spoza organizacji.
Zorientowane na środowisko biznesowe treści kierowane są nie tylko do klientów, ale także do
innych firm.
Inne określenie Enterprise 2.0 to: oprogramowanie wspierające tworzenie i użytkowanie sieci społecznych
Systemy Wspomagania Organizacji Ustroń 2009
Social networking - SAP
Systemy Wspomagania Organizacji Ustroń 2009
Perspektywy Enterprise 2.0
PróbkaWprowadzono lub w trakcie
Pilotaż Rozważa się inwestycje
Nie ma planów
Globalne firmy (+ 20 tys. prac.)
Bardzo duże firmy(5 tys. do 20 tys.)
Duże firmy (1 tys. do 5 tys.)
Średnio duże (500 do 1 tys.)
Średnio małe (100 do 500)Małe (6 do 100)
Mikro (do 5 prac.)
Źródło:
Systemy Wspomagania Organizacji Ustroń 2009
Narzędzia Enterprise 2.0
Służące do tworzenia treści: Blogi strony typu ‘Wiki’ Podcast Profile sieci społecznych
Służące do zapewnienia dostępu do treści: tagi, chmury tagów RSS (ang. Really simple
syndicate) Mashups Widgets Rich Internet Applications
Narzędzia można podzielić na dwa podstawowe rodzaje:
Systemy Wspomagania Organizacji Ustroń 2009
Blogi
Strony internetowe zawierające informacje osobiste, artykuły i opinie twórców bloga
Pozwalają na publikowanie treści przeznaczonych dla szerokiego kręgu odbiorców biznesowych
Umożliwiają przekazywanie informacji w sposób nieformalny
Przekazywana informacja jest często lepiej zrozumiała dla odbiorców
Istnieje możliwość komunikacji dwukierunkowej – odbiorcy mogą zamieszczać komentarze
Narzędzia trackbacks oraz pingbacks pozwalają autorom blogów na niemal natychmiastowe otrzymywanie informacji o fakcie zamieszczenia odniesienia do ich blogów w innym miejscu w sieci
Systemy Wspomagania Organizacji Ustroń 2009
Blogs (2)
Blogi w ramach Enterprise 2.0 najczęściej tworzone są przez grupę osób, pracowników firmy
Przekazywane są w ten sposób istotne treści dotyczące wykorzystania i/lub cech produktu
Informacje dotyczące danych osobowych pracowników mogą być edytowane przez nich samych
Blogi firmowe mogą zawierać opinie pracowników dotyczących produktów i/lub usług świadczonych przez firmę
Systemy Wspomagania Organizacji Ustroń 2009
Przykład bloga – SAP AG
Systemy Wspomagania Organizacji Ustroń 2009
Tagi
Służą do znakowania treści zamieszczanych na stronie przy użyciu znaczników (ang. tags)
Znacznik - tag, zgodnie z koncepcją Web 2.0, to nic innego jak link prowadzący do określonego zasobu
Pozwalają na klasyfikowanie treści przez użytkowników strony, nie przez jej twórców
Wykorzystywane w kształtowaniu powiązań między elementami wiedzy organizacyjnej
Chmura tagów (ang. tag cloud) – zawiera wiele tagów – częściej wybierane mają większy rozmiar
Struktura płaska – brak hierachii
Systemy Wspomagania Organizacji Ustroń 2009
Tagi – przykład chmury tagów dot. Web 2.0
Systemy Wspomagania Organizacji Ustroń 2009
RSS – Really Simple Syndicate
Służy do informowania użytkowników o zmianach zachodzących w treści strony Po zmianie w treści strony wysyłany jest tzw. feed
(najczęściej w formacie XML) Odbiorca wyposażony w czytnik otrzymuje
informację (najczęściej nagłówek) dotyczący nowej treści
RSS może służyć do informowania klientów o nowych ofertach
RSS może być wykorzystywany do powiadamiania subskrybentów o nowych informacjach dotyczących produktów firmy
Systemy Wspomagania Organizacji Ustroń 2009
Wiki
W języku hawajskim „wiki wiki” oznacza „szybko/szybki”
Termin użyty po raz pierwszy przez Warda Cunnighama w połowie lat 90-tych XX wieku
Wikipedia: „oprogramowanie komputerowe, zaprojektowane w celu ułatwienia edycji, tworzenia i łączenia stron internetowych … cechą definiującą technologię Wiki jest łatwość tworzenia i aktualizacji stron”
Systemy Wspomagania Organizacji Ustroń 2009
Wiki (2)
Uproszczona edycja stron poprzez wykorzystaniu uproszczonej składni, łatwiejszej do przyswojenia dla osób nie będących specjalistami
Rejestrowanie zmian wprowadzanych przez poszczególnych użytkowników – łatwe przywracanie treści do stanu na określony moment
Możliwość wykorzystania różnych technologii budowy stron - dla bardziej wymagających odbiorców
Systemy Wspomagania Organizacji Ustroń 2009
Wiki – obszary zastosowań
Zarządzanie wiedząZarządzanie dokumentamiZarządzanie projektamiZarządzanie dokumentacjąPlanowanieUmożliwianie spotkańZarządzanie katalogami (zbiorami
dokumentów)
Systemy Wspomagania Organizacji Ustroń 2009
Korzyści organizacyjne
Wydajna współpraca między pracownikami Poprawa czasu reakcji na zgłoszenia serwisowe
klientów Większa przejrzystość procesu podejmowania
decyzji Lepsze zarządzanie projektami
Lepszy dostęp do nieustrukturyzowanej informacji Ulepszone pozyskiwanie wiedzy i zarządzanie
wiedzą
Systemy Wspomagania Organizacji Ustroń 2009
Korzyści organizacyjne (2)
Ulepszony dostęp do informacji ustrukturyzowanej (CRM, ERP, itp.)Ulepszone zarządzanie procesami obsługi
klientaZwiększona wydajność pracy
Kolektywne przetwarzanie informacji i wyciąganie wnioskówZwiększona innowacyjność i szybsze
wprowadzanie innowacji
Systemy Wspomagania Organizacji Ustroń 2009
Warunki konieczne dla wprowadzenia
Spójna strategia – powiązanie z już istniejącymi narzędziami do pracy grupowej i zarządzania wiedzą
Odpowiedni poziom wiedzy pracowników – zależy od ilości i jakości szkoleń w zakresie wykorzystywanych narzędzi
Kultura organizacyjna – pozwala na szybsze i łatwiejsze wprowadzanie innowacji
Wsparcie ze strony kierownictwa – bez wsparcia maleje znaczenie wprowadzanych narzędzi
Systemy Wspomagania Organizacji Ustroń 2009
Zagrożenia
Możliwość zbytniego zaangażowania pracowników w wykorzystanie nowych narzędzi, ze szkodą dla realizacji podstawowych procesów
Publikacja poufnych danych Publikacja danych nieprawdziwych Brak zaufania ze strony odbiorców do publikowanych
treści Zamykanie wiedzy tylko dla wąskiej grupy
uprawnionych Brak procedur pozwalających na mierzenie dodatniego
wpływu nowych narzędzi na zarządzanie wiedzą
Systemy Wspomagania Organizacji Ustroń 2009
Zakończenie
Dziękuję za uwagę