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Más allá del beneficio económico: Emprendimiento e inversión de alto impacto social
@ship2bwww.ship2b.org
¿Qué es?
¿Por qué?
¿Cómo?
¿Qué es?
¿Por qué?
¿Cómo?
3 RETOS
1. Solucionar el problema de la ceguera reversible en la India
2. Reducir la cantidad de residuos materiales (basura)
3. Insertar laboralmente a personas con dificultades intelectuales
“Con un modelo de negocio rentable”
8 hospitales y creciendo > 32 millones de
pacientes > 4 millones de operaciones
70% de los pacientes GRATIS
Rentable
Dr. Venkataswamy
Fundador de Aravind
Eliminar la ceguera curable
Problema procedimiento muy costoso
Reciclaje y fabricación de accesorios de lujo.
50% beneficios para asociaciones de bomberos.
Kresse WeslingFundadora de Elvis
& Kresse
Reutilización y medioambient
e
Crear un negocio “real” donde personas con discapacidad puedan trabajar.
Visión innovadora: competir en calidad no costes
DATOS Trabajadores 270 (168) Facturación 2013 >
14millones Crecimiento 19%
Cristóbal ColónFundador de La
Fageda
Integración social y laboral personas con
discapacidad intelectual
¿Qué tienen en común?
Economic profitability
Intentionality of social impact
Primacy of social goal
Overall ethical behaviour
towards society
Scalability
Stakeholder involvement
Democratic leadership
Limited profit distribution
Helping the marginalised and
poor
Measurability
Puntos en común…
Nuestra visión…
What? Why? How?
Nuestra visión…
What? Why? How?
El objetivo principal es resolver una problemática social o medioambiental existente:
• Acceso a vivienda• Agricultura ecológica• Ayuda a la dependencia• Comercio justo • Educación• Desarrollo local y rural• Inclusión sociolaboral• Lucha contra la pobreza• Mejora del medio ambiente• Mejora de la salud• Participación / conciencia ciudadana• Reciclaje de productos• Promoción de la responsabilidad y la
innovación social• Cultura con impacto social o
medioambiental
Nuestra visión…
What? Why? How?
Debe existir una clara intencionalidad de resolver un reto/problema de nuestra sociedad.La empresa no es el fin es el instrumento…
Identificar el problema – Teoría de Cambio
Medir el impacto – Sistema de avaluación
Nuestra visión…
What? Why? How?
No son una ONG “MODELO DE NEGOCIO RENTABLE”
Altamente responsables con el entorno (RSC)
Sostenibilidad vs rentabilidad
Retorno social Retorno Financiero
Organizaciones no lucrativas
Empresas con impacto social/medioambiental que generan
ingresos
Empresa tradicional
Donaciones y subvenciones
Donaciones y ingresos propios
Ingresospropios >75%
Ingresos propios 100%
Beneficos + reinversión
beneficios + reinversión + dividendos
Responsable (RSC)
No Responsables
Ship2B
¿Qué es?
¿Por qué?
¿Cómo?
La Emprendeduría social no es un concepto nuevo...
US- Benefit corporation UK- Community Interest Company
La Emprendeduría social no es un concepto nuevo...
¿Y en España/Cataluña?
Esta cogiendo fuerza pero todavía queda mucho por hacer...
Factores que influyen en el impulso de la ES…
Universidades y escuelas de negocio
Desarrollo de un ecosistema de apoyo
Incubadoras y Aceleradoras
Inversión y Financiación
Investigación y promoción
Desarrollo de un ecosistema de apoyo
Transformación de las empresas que se ponen en marcha en la actualidad…
ANTES
Pequeñas cooperativas Centros especiales de
trabajo Empresas de inserción
Ahora
Voluntad de alto impacto Innovadoras Escalables y replicables Alta colaboración
intersectorial
Poca innovación y impacto local
Dudosa sostenibilidad Sectores tradicionales Muy vinculados a la
AAPP
Emprenedores con talento y formación
Se constituyen como SL Empreses sostenibles y
en muchos casos rendibles
Ejemplo de nuevas empresas sociales
¿Qué es?
¿Por qué?
¿Cómo?
¿Cómo impulsar una empresa social de éxito?
Foco en la creación de valor social pero también económico
Algunas características de emprendedores sociales exitosos
Muestran una determinación terca que les empuja a asumir riesgos que otros no se atreverían a tomar
Algunas características de emprendedores sociales exitosos
Se tiran a la piscina antes de disponer de todos los recursos
Algunas características de emprendedores sociales exitosos
Innovan encontrando nuevos productos, servicios o aproximaciones a un problema social
Algunas características de emprendedores sociales exitosos
Identifican y aplican soluciones prácticas a problemas sociales, combinando innovación,recursos y oportunidad
Algunas características de emprendedores sociales exitosos
Capacidad de crear puentes y empatizarque les permite trabajar de forma efectiva con mútiples actores y recursos
Algunas características de emprendedores sociales exitosos
Pensamiento sistémico les permite encontrar palancas de cambio, causas a problemas, soluciones innovadoras, e influir en sistemas
Algunas características de emprendedores sociales exitosos
+
- - Capacidad de gestión
Creatividad/ innovación
Inventor
Promotor Gestor
Emprendedor
Se necesita una combinación de habilidades
+
Nelson MandelaPresident of South AfricaNobel Peace Prize 1993
Steve JobsFounder of APPLE
+
El emprendedor social perfecto
Wangari MaathaiFounder of the Green Belt
MovementNobel Peace Prize 2004
Arianna Huffington
Editor-In-Chief, Huffington Post Media Group, AOL
+
La emprendedora social perfecta
RETOS DE UN EMPRENDEDOR SOCIAL
Innovación
Profesionalización
Internacionalización
Governanza
Financiación
Impacto social
La financiación es clave y se está produciendo una importante transformación en el sector.
ANTES
DONACIONES INVERSIONES DE MERCADO
AHORA
DONACIONES INVERSIONES DE MERCADO
+ MICROCRÉDITOS INVERSIÓN SOCIALMENT
RESPONSABLE CROWDFUNDING
+ VENTURE
PHILANTROPHY INVERSIÓN SOCIAL INVERSIÓN DE IMPACTO
Inversión de impacto
Impulsada en 2007 por 2 estudiantes de MBA de Stanford
En Marzo de 2014 había vendido 6 millones de unidades, impactado en 29 millones de personas y había creado 300 lugares de trabajo.
En su lanzamiento consiguió 1.6 Millones de $. En 2008 cerro una ronda de financiación por 5 Millones de $. Recientemente ha cerrado una nueva ronda de financiación por 11 Millones $.
Inversión de impacto
Impulsada en 2007 por 2 estudiantes de universidad
En 2014 había conseguido:• 13 Millones de Usuarios• 88% completan mejor sus trabajos // 75% mejoran
resultados en los exámenes• 65% en programas de prácticas
Financiación:- Inversión en capital riesgo por valor de 112 Millones de $• Ingresos 2008 > 10 Millones $ y en 2014 > 64,5 Millones• Desde 2013 cotiza en Bolsa
Captación de 150.000 € a través del fondo de capital riesgo social Creas
Inversión de impacto
Aparecen los Business angels sociales !!!
Sergi Figueres
Aureli Bou
Implicación del sector empresarial!! Ramon Bernat
Enric Bernat
Josep SantacreuConseller
Delegat de DKV Seguros
Ignasi FerrerDirector
General The Eat Out Group
Luís CasalsSoci de Baker &
McKenzie
Daniel Sánchez
Fundador Nauta Capital
Germán Castejón
Soci de Kailas MT
Carles FlorensaPropietari
Eurosilla SA
Xavier Comas
Soci Gerent Commo
Genís RocaSoci Director
RocaSalvatella
Jaume GurtCEO d’Infojobs
Xavier TorraCEO de Simon
Holding
Marcel Prunera
Cofundador de Imacity
Núria VilanovaPresidenta Inforpress
Montserrat Camps
Ex General Manager
Suara
Pere MerinoSoci Fundador Fundació Hope
Projects
Implicación del sector empresarial!!
Primera plataforma crowdequity para empresas sociales
¿Te apuntas?
Tenemos Talento Emprenedor El apoyo de la Administración
Pública y el Tercer Sector
Implicación del sector privado tradicional
¡No es una moda, es una realidad!
Una comunidad de inversores y entidades financieras
esperando para poder invertir en alto impacto
¿Qué podemos hacer nosotros?
¡Emprender desde vuestros ámbitos de actuación!
Programa B-Challenge 2016Programa de innovación social
B-Challenge es un programa de fomento de la innovación social entorno a retos temáticos concretos
Objetivo: hacer surgir nuevos proyectos de innovación social entorno a retos concretos y facilitar su pilotaje y puesta en marcha.
Funcionamiento: • Se define una problemática social y algunos retos concretos
vinculados a esa problemática• Se levantan propuestas de proyectos innovadores para dar respuesta
a dichos retos. Los proyectos seleccionados reciben formación y apoyo en varias etapas, pasando por selecciones sucesivas hasta acabar con pocos finalistas que obtienen premios económicos y en especies para poner en marcha los proyectos y probar si funcionan
• Se vincula a lo largo de todo el proceso a entidades públicas y privadas clave en relación al reto, que pueden participar como innovadores o apoyar a los proyectos innovadores de diversas formas (mentorajes, premios…)
El programa B-Challenge 2016 se centrará en innovaciones relacionadas con la educación y orientación para la inserción laboral de jóvenes. Planteamos el lanzamiento de tres retos (resumen provisional):1. ¿Cómo promover la implantación masiva de las mejores metodologías pedagógicas y de orientación vocacional de los jóvenes?
Reto orientado a facilitar la medición de impacto, localización y selección de las mejores metodologías para reducir la actual dispersión de recursos y escalar lo que mejor funciona2. ¿Cómo facilitar la captación y fidelización de los jóvenes, especialmente de los que ya no estudian ni tampoco trabajan, hacia los programas y recursos que les puedan facilitar la inserción laboral?
Reto orientado a metodologías que atraigan el interés de los jóvenes más excluidos hacia programas útiles para ellos, así como a metodologías de orientación vital para estos colectivos.3. ¿Cómo podemos involucrar a las empresas en el mundo educativo?
Reto orientado a facilitar a las empresas la implicación en modelos como la formación dual, entre otros.
Tema del reto
Formación on-line en innovación social, tipo mooc a base de videos, textos y ejercicios que el “alumno” va realizando. Al final del proceso envían una propuesta de proyecto (individual o por equipos) y se seleccionan los que pasan a la fase 2.
Proceso del programa B-Challenge 2016 en 4 etapasFase 1: formación on-line (MOOC) en innovación social + concurso de ideas
Fase 2: formación semi-presencial
Fase 3: taller presencial intensivo
Fase 4: Conexión con ecosistema y entrega de premios
Formación en formato webinars con expertos para pasar de una idea a un proyecto, ayudar a reflexionar sobre el potencial del proyecto y la capacidad emprendedora del equipo. Al final se presentan los proyectos con intención de emprender y se seleccionan
Semana intensiva de talleres con mentores y expertos para concretar los proyectos y dibujar un plan de puesta en marcha de pilotos. Al final de la semana hay un demo day donde se presentan los proyectos y se escogen los mejores para conectarlos con posibles aliados
Fase semi-presencial de conexión con entidades del ecosistema que puedan apoyar la puesta en marcha de pilotos. Los proyectos que entren en esta fase contarán con una beca económica a fondo perdido por valor de 10.000 EUR. Culmina con un demo day donde se presentan los proyectos.
Feb – Junio 2016Máximo número de participantes
Julio – Sept. 201620 a 25 equipos
Noviembre 201610 a 12 equipos
Dic. ‘16 – Abril 20174 equipos
¿Por donde empezamos?Ponemos a vuestra disposición una herramienta online que os ayudara a:• Si tienes una idea Validarla y plantear el
proyecto de innovación social• Si no tienes una idea Diseñar tu idea y
plantear el proyecto de innovación social
¡Una vez tengas tu idea y proyecto preséntalo al Programa B-Challenge!
El MOOC de innovación social permitirá formar una futura cantera de innovadores sociales y mejorar la calidad de las propuestas de innovación social
