Tamara CastroTamara CastroJosé Robinson José Robinson Tania ValenzuelaTania Valenzuela

PROBLEMAPROBLEMA

La brecha educacional existente entre los La brecha educacional existente entre los

diferentes colegios ya sean en colegios diferentes colegios ya sean en colegios municipales y particulares.municipales y particulares.

SOLUCIÓN AL PROBLEMASOLUCIÓN AL PROBLEMA

Prestaremos un servicio, que será de ayudantía Prestaremos un servicio, que será de ayudantía escolar .escolar .

Para esto formamos una empresa la cual es Para esto formamos una empresa la cual es EDEMA.EDEMA.

Realizamos un plan de estrategia.Realizamos un plan de estrategia.

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓNANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

(INE)(INE)

Tasa neta de matrícula 2006Tasa neta de matrícula 2006

0

20

40

60

80

100

Total HombresBásica

Mujeres Total HombresMedia

Mujeres

Antigua Nueva

Se puede concluir que prácticamente todos los niños y jóvenes están en el sistema .

Tasa bruta de matrículaTasa bruta de matrícula

0

20

40

60

80

100

120

Tasa bruta de matrícula por nivel de enseñanza, según período 1990 – 2006

Tasa Tasa de matrícula por edades simples de matrícula por edades simples

70

75

80

85

90

95

100

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Nueva Antigua

Proporción entre alumnos matriculados de una determinada edad y la población total de dicha edad, según sexo. Metodología nueva y antigua.

Distribución de la MatrículaDistribución de la Matrícula

53.6

45.6

42.3

43.6

49.7

14.8

45.4

46.8

43.4

42.1

45.1

43.9

44

85

43.2

45

2.8

12.3

11.4

7.1

6.3

0.1

11.4

6.7

0.2

0

1.2

5.4

0

0.1

0

1.5

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Adulto

Media T.P.

Media H.C.

Total Media

Básica

Especial

Parvularia

Total

Municipalidad Particular Subvencionado Particular Pagado Corporaciones

Porcentaje de alumnos matriculados en una determinada dependencia administrativa, según nivel de enseñanza.

Tasa de crecimiento de la matrícula Tasa de crecimiento de la matrícula escolar .escolar .

34.5

2825.5

32.4

17.2

25.7

21.3

14.3

19

28.1

22.7

4.8

24.3

0

5

10

15

20

25

30

35

I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII R.M.

Regiones

Plan de estrategiaPlan de estrategia

Comité de Dirección

Director de área EstratégicaTamara Castro Lobos

Director Administrativoy RRHH

Tania Valenzuela M.

- Planificación-Organización

-Personal

Asesor externo física-química

Director ComunicacionalTania Valenzuela M.

-Vinculación a la comunidad-Calidad de la atención

-RRHH-Financiera

-Organización-Comunicación

Director de GestiónJosé Robinson G.

Director FinanzasTamara Castro Lobos

-Contabilidad -Tesorería -Finanzas

-Calidad

ÁREA ESTRATÉGICAS DE DESARROLLOÁREA ESTRATÉGICAS DE DESARROLLO

Infraestructura y equipamiento:Infraestructura y equipamiento:

- - Acorde a las necesidades y el desarrollo Acorde a las necesidades y el desarrollo tecnológico.tecnológico.

Recursos humanos : Recursos humanos :

- - Estudio e implementación de un sistema de trabajo Estudio e implementación de un sistema de trabajo en equipo.en equipo.

Gestión financiera :Gestión financiera :

- Información de la situación financiera de la unidad.- Información de la situación financiera de la unidad.

- Detección de áreas sensibles a reducción de gastos.- Detección de áreas sensibles a reducción de gastos.

Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional : : - Mantener un sistema de planificación y control de la - Mantener un sistema de planificación y control de la

gestión participativa y eficiente en la toma de gestión participativa y eficiente en la toma de decisiones.decisiones.

Calidad de la atención :Calidad de la atención :

- - Sistema de atención especializado Sistema de atención especializado

ÁREA DE RECURSOS HUMANOSÁREA DE RECURSOS HUMANOS

Organización funcional :Organización funcional :

- - Constitución Constitución

- Iniciativa - Iniciativa

Plan de recursos humanos :Plan de recursos humanos :

- - Perfil del personal: en constante aprendizaje tanto en Perfil del personal: en constante aprendizaje tanto en la universidad como vía online.la universidad como vía online.

- Criterios : en la medida que EDEMA se posicione en el - Criterios : en la medida que EDEMA se posicione en el mercado ampliaremos nuestros servicios.mercado ampliaremos nuestros servicios.

- - Incentivación e integraciónIncentivación e integración : : Es fundamental una Es fundamental una buena comunicación entres los socios y un entorno buena comunicación entres los socios y un entorno apto para el desarrollo de la actividadapto para el desarrollo de la actividad

PLAN DE MARKETINGPLAN DE MARKETING

FODAFODA Políticas del servicioPolíticas del servicio: : - - Horarios Horarios

- Solicitud de servicios- Solicitud de servicios

Atención el cliente.Atención el cliente. - N- Nos daremos a conocer a través de afiches y volantes.os daremos a conocer a través de afiches y volantes.

- Nuestro servicio se presta tanto a domicilio como en - Nuestro servicio se presta tanto a domicilio como en nuestro local.nuestro local.

Políticas de precio :Políticas de precio :

- - Domicilio :$3.000 por hora.Domicilio :$3.000 por hora.

- Local :$ 2.000 por hora.- Local :$ 2.000 por hora.

- Promociones.- Promociones.

Comunicación:Comunicación:- Afiches llamativos. Afiches llamativos. - Dependencia y gama de asignatura en nuestra Web.Dependencia y gama de asignatura en nuestra Web.

AficheAfiche

MERCADO Y COMPETITIVIDADMERCADO Y COMPETITIVIDAD

Mercado: Mercado: el mercado de la ayudantía escolar es muy el mercado de la ayudantía escolar es muy amplio, pero la diferencia de EDEMA es que realiza amplio, pero la diferencia de EDEMA es que realiza

una ayudantía especializada y personalizada.una ayudantía especializada y personalizada. Análisis de la industria PorterAnálisis de la industria Porter::

- Servicio- Servicio

- Amenaza- Amenaza

- Innovación - Innovación

- Proveedor- Proveedor

ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIEROESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO

1.1. Capital inicial : $ 250.000Capital inicial : $ 250.000

Se utilizará enSe utilizará en::

- - Internet, gastos generales, inmobiliario, útiles de Internet, gastos generales, inmobiliario, útiles de escritorio ó gastos menores.escritorio ó gastos menores.

2. 2. Infraestructura y equipamientoInfraestructura y equipamiento

-- Cinco computadores, mini biblioteca. Cinco computadores, mini biblioteca.

Cálculo estimativo de fondos de Cálculo estimativo de fondos de maniobra primer mesmaniobra primer mes

CUENTASCUENTAS DEBEDEBE HABERHABER

CajaCaja $250.000$250.000ClientesClientes $100.000$100.000Honorarios legalesHonorarios legales $60.000$60.000Gastos generalesGastos generales $35.000$35.000Gastos artículos de Gastos artículos de oficinaoficina

$15.000$15.000

TOTALTOTAL $350.000$350.000 $110.000$110.000