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Esta diapositiva esta orientada a mostrar como debe de ser el climoa organizacional
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UNIVERSIDAD YACAMBUVICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
NUCLEO ARAURE - PORTUGUESA
LCDA : YAMILETH RIERAC. I 15399401AMBIENTE: 01
LCDA : YAMILETH RIERAC. I 15...AMBIENTE: 0
OCTUBRE DEL 2012
SE REFIERE A LAS CARACTERISTICAS DEL MEDIO AMBIENTE DONDE SE DESEMPEÑAN LOS TRABAJADORES.
ES UNA VARIABLE INTERVINIENTE ENTRE LOS FACTORES DEL SISTEMA ORANIZACIONAL Y COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL.
TIENDE A QUE ES UN CAMBIO TEMPORAL EN LAS ACTITUDES DE LAS PERSONAS.
EL CLIMA ORGANIZACIONAL TIENE PERSECUSIONES EN EL COMPORTAMIENTO LABORAL.
SE REFLEJA LA INTERACCION ENTRE LAS CARACTERISTICAS PERSONALES Y ORGANIZACIONALES.
ES IMORTANTE PORQUE FAVORECE UNA INVERSION A LARGO PLAZO.
ES IMORTANTE PORQUE FAVORECE UNA INVERSION A LARGO PLAZO.
ESTE OFRECE A LOS TRABAJADORES AFILIACION, COLABORACION, PRODUCCION, DISCIPLINA, ADAPTACION,SASTIFACCION E INNOVACION
ESTE OFRECE A LOS TRABAJADORES AFILIACION, COLABORACION, PRODUCCION, DISCIPLINA, ADAPTACION,SASTIFACCION E INNOVACION
UN BUEN O MAL CLIMA ORGANIZACIONAL TIENDE A LAS CONSECUENCIAS IMPORTANTES A NIVEL POSITIVO O NEGATIVOS
UN BUEN O MAL CLIMA ORGANIZACIONAL TIENDE A LAS CONSECUENCIAS IMPORTANTES A NIVEL POSITIVO O NEGATIVOS
ES IMPORTANTE POR EL AUMENTO DEL COMPROMISO Y LEALTAD HACIA LA EMPRESA
ES IMPORTANTE POR EL AUMENTO DEL COMPROMISO Y LEALTAD HACIA LA EMPRESA
PORQUE ESTE DEBE VALORAR Y PRESTALE LA DEBIDA ATENCION A LO TRABAJADORES, SIEMPRE Y CUANDO EL POTENCIAL HUMANO ES EL ARMA COMPETITIVA DE LA EMPRESA.
PORQUE ESTE DEBE VALORAR Y PRESTALE LA DEBIDA ATENCION A LO TRABAJADORES, SIEMPRE Y CUANDO EL POTENCIAL HUMANO ES EL ARMA COMPETITIVA DE LA EMPRESA.
EL MEDIO AMBIENTE DONDE SE DESEMPEÑAN
LOS MIEMBROS DE LA EMPRESA PUEDEN SER INTERNAS O EXTERNAS.
EL CAMBIO TEMPORAL DE LAS ACTITUDES DE LAS
PERSONAS.
SON PERSIBIDAS DIRECTA O
INIDECTAMENTE EN DETERMINADO
CLIMA ORGANIZACIONAL POR LOS DISTINTOS MEDIOS EN QUE SE
DESENVUELVEN.
SON RELATIVAMENTE
PERMANENTE EN EL TIEMPO.
EL CLIMA CON LAS EXTRUCTURAS Y
CARACTERISTICAS ORGANIZACIONALES, LOS INDIVIDUOS QUE
LA INTEGRAN FORMAN UN SISTEMA
INDEPENDIENTE ALTEMENTE DINAMICO.
ESTAS PUEDEN VARIAR POR DIFERENTES RAZONES:
-DIA FINALES DEL CIERRE ANUAL.
-REDUCCION DEL PERSONAL.
-INCREMENTO GENERAL DE SALARIO.
SISTEMA AUTORITARIO: SE CARCTERIZA POR LA DESCONFIANZA, EL TEMOR Y LA INSEGURIDAD.SISTEMA AUTORITARIO: SE CARCTERIZA POR LA DESCONFIANZA, EL TEMOR Y LA INSEGURIDAD.
SISTEMA PATERNALISTA: LAS DECISIONES SON ADAPTADAS POR LA CUMBRE DE LA ORGANIZACIÓN. PERO HAY MAYOR DELEGACION, LAS AUTORIDADES TIENE TODO EL PODER. SE BASA EN LA CONFIANZA.
SISTEMA PATERNALISTA: LAS DECISIONES SON ADAPTADAS POR LA CUMBRE DE LA ORGANIZACIÓN. PERO HAY MAYOR DELEGACION, LAS AUTORIDADES TIENE TODO EL PODER. SE BASA EN LA CONFIANZA.
SISTEMA CONSULTIVO: EXISTE MAYOR GRADO DE DESCENTRALIZACION Y DELEGACION DE DECISIONES. SE BASA EN LA CONFIANZA Y RESPONSABILIDAD.
SISTEMA CONSULTIVO: EXISTE MAYOR GRADO DE DESCENTRALIZACION Y DELEGACION DE DECISIONES. SE BASA EN LA CONFIANZA Y RESPONSABILIDAD.
SISTEMA PARTICIPATIVO: EL PROCESO TOMA DECISONES, SE ENCUENTRA DISTRIBUIDO EN DIFERENTES LUGARES DE LA ORGANIZACION. SE BASA EN LA CONFIANZA Y CON BUENAS RELACIONES ENTRE LOS TRABAJADORES.
SISTEMA PARTICIPATIVO: EL PROCESO TOMA DECISONES, SE ENCUENTRA DISTRIBUIDO EN DIFERENTES LUGARES DE LA ORGANIZACION. SE BASA EN LA CONFIANZA Y CON BUENAS RELACIONES ENTRE LOS TRABAJADORES.
FUNCIONES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
RESPONSABILIDAD: EL SENTIMIENTO DE CADA UNO, SU PROPIO JEFE NO TIENE QUE ESTAR CONSULTANDO.
COSIDERACION: SE CARACTERIZA POR LA INDICACION A TRATAR A LOS MIEMBROS COMO SERES HUMANOS.
ENFASIS EN LA PRODUCCION: SE REFIERE A LOS COMPORTAMIENTOS ADMINISTRATIVOS, CARACTERIZADO POR LA SUPERVISION ESTRECHA.
OBTACULACION: LOGRAR QUE EL SENTIMIENTO DE LOS MIEMBROS QUE ESTAN AGOBIADO CON DEBERES DE RUTINA Y OTROS REQUISITOS QUE SE CONSIDERAN INÙTILES
IDENTIDAD: EL SENTIMIENTO QUE PERTENECE A LA COMPAÑÍA ES UN MIEMBRO VALIOSO,L IMPORTANCIA QUE SE ATRIBUYE A ESE ESPIRITU.
INTIMIDAD: QUE TODOS LOS TRABAJADORES GOCEN DE RELACIONES SOCIALES AMISTOSASAS. ESTA DIMENCION SASTIFACE LAS NECESIDADES SOCIALES.
ESPRIT: ES UNA DIMENCION DE ESPIRITU DE TRABAJO.LOS MIEMBROS SIENTE NECESIDADES SOCIALES Y GOZAN DE LAS TAREAS CUMPLIDAS
NORMAS: PERSIBIDAS LAS METAS IMPLICITAS Y EXPLICITAS, NORMAS DE DESEMPEÑO, EL ENFASIS DE HACER BUEN TRABAJO, EL ESTIMULO Y LAS METAS PERSONALES Y GRUPALES.
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