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Desarrollo del Capital Humano
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Desarrollo del Capital Humano
Universidad Fermín Toro Faculta de Ciencias Sociales
Escuela de Relaciones Industriales Edo Lara.
Alumna: María HoyleCI: 23.815.329
Planeación De Carreras
Es la preparación de un individuo en la organización, en donde se toman en cuenta sus proyectos y expectativas para lograr las metas alcanzar
Ciclo de carrera
Orientación ocupacional
Las anclas de carrera
son necesarias para tener
éxito
Habilidades propias
“Interés o valor al que no se
renunciará si hay que tomar una
decisión”.
Factores que afectan las decisiones de las carreras
a) Etapa de crecimientob) Etapa de exploraciónc) Etapa de establecimientod) Etapa de mantenimientoe) Etapa de decadencia
Orientación realista Orientación hacia la investigaciónOrientación socialOrientación convencionalOrientación empresarialOrientación artística
Planeación de desarrollo y carrera
“Ofrecer a los empleados el apoyo para formar
metas de carrera realistas y las oportunidades para
realizarlas y satisfacer las necesidades de la
organización como del individuo”
Normativas de la carrera
Evite el choque con la realidad
Sea exigente y Ofrezca puestos
iníciales que ofrezcan retos
Proporcione explicaciones reales del puesto durante
el reclutamiento
Evaluaciones del desempeño orientadas a la carrera y
Fomente las actividades de planeación de carrera
Rotación periódica y desarrollo de trayectorias
profesionales
Manejo de Proporciones y Transferencias
¿Como tomar decisiones de promoción?
¿Antigüedad o capacidad?
¿Cómo se mide la capacidad?
¿Formal e informal?
¿Manejo de transferencias?
¿Efectos sobre la vida familiar?
La promoción
desde dentro y la
contrataciónActividades de desarrollo
y Asesoramiento previo al retiro
Evaluaciones de desempeño orientadas a la
carrera
Sistemas de registro de carrera y avisos de empleo
Programación de Promoción
¿Como crear el
compromiso del
empleado?
Con Ayuda de la Autorrealización
Desarrollo de Capital Humano
Es el desarrollo de nuevas técnicas que puedan mejorar la calidad y
elevación de productividad de los empleados a través
de experiencias, habilidades para lograr
conseguir las motivaciones y compromisos necesarios para las metas propuestas
en la organizaciones
Inducción General, especifica
Se basan principalmente en darle la orientación a los nuevos trabajadores dentro de la organización, para que puedan comprender
de forma detallada cuales son los objetivos y funciones de la organización.
Ayudando en gran parte al trabajador ingresado a dar lo mejor de el, a través se sus habilidades, motivación, e ideas en sus nuevas funciones en su puesto de trabajo trayendo como finalidad la
eficiencia y eficacia de todas las metas propuestas.
Entrenamiento
Objetivos
2. Proporcionar al personal
oportunidades para el continuo desarrollo en sus cargos actuales,
3. Cambiar la actitud de las personas, para crear
un clima más satisfactorio entre
empleados, aumentar la motivación y hacerlos más receptivos a las
técnicas de supervisión y gerencia.
1.Preparar personal para la
ejecución inmediata de las diversas tareas peculiares de la organización.
Importancia:
Ayuda a la satisfacción del trabajo y desarrollo organizacional
Desarrollo y Capacitación de Recursos Humanos
La capacitación cuenta con
objetivos muy claros, entre los cuales podemos
mencionar:
Mejorar conocimiento del puesto a
todos los niveles.
Es la educación que recibe una persona para el crecimiento
profesional
Ayudar al personal a identificarse con los objetivos de la empresa.
Promover la comunicación en toda la organización y reducir la tensión y permitir el manejo de áreas de conflicto.
Pág.. Web
Referencias Bibliográficas
http://bajio.delasalle.edu.mx/oferta/oferta1.php?n=1&p=26
Titulo: Material de apoyo de desarrollo de carreras y capital humano
Autor: Estefanía Ortega