Core alzaia

McCarthy Technologies

© David Papini - 2010

La nuova metodologia di team buildingper i gruppi IT aziendali

Core Protocolssoftware per il cervello e i gruppi di cervelli



RESULTWARETM

un approccio strutturato e replicabile per creare e mantenere la visione condivisa nei team aziendali



La sfida

Creare team che siano:– costantemente capaci di prestazioni ottimali– capaci di output di qualità nei tempi previsti– Più intelligenti della somma dell’intelligenza dei loro

componenti– Dotati di una visione condivisa e allineati ad essa



La soluzione

Un “software” per l’eccellenza che possa essere “installato” e utilizzato in ogni momento dai team



Un software per l’eccellenza

• Un “software per il cervello e i gruppi di cervelli”

• Strutturato come un insieme di pattern comunicazione



Un software per l’eccellenza dei gruppi e nei gruppi• Pratica sperimentata in oltre dieci anni di

laboratori con i gruppi nelle organizzazioni (tra cui Halliburton, Microsoft, Installshield)

• Oltre 200 interventi di formazione dei corsi negli ultimi 15 anni



Elementi del software

Pattern:– Modalità standardizzata per comunicare in modo

efficiente la soluzione a un problema in un dato contesto

– Promette e garantisce specifici risultati e conseguenze se applicato

– Forma il pensiero del team, ne definisce le decisioni e la loro esecuzione

– Crea un mondo in cui i comportamenti messi in atto dal gruppo ottengono costantemente gli obiettivi definiti dal gruppo stesso




Antipattern:

– Sono pattern che descrivono soluzioni comunemente adottate che producono risultati indesiderabili

– Sono pattern che falliscono costantemente




Definizioni:

– Come ogni sistema software, anche questo ha proprie definizioni di termini speciali

– Utilizza parole di uso comune nella lingua inglese/italiana ma con un significato specifico (analogo ad esempio a “stringa” in programmazione software o “rete” per definire la connettività tra computer o la tensione a 220 Volt)




Protocols:– Riguardano solo alcuni specifici comportamenti

all’interno del team, tutto il resto dell’attività dei team rimane identico a prima

– Assicurano che alcuni specifici comportamenti orientati al risultato vengano raggiunti con:

• Un grado di costanza mai raggiunto prima• Un livello di efficienza superiore al solito• Una distribuzione più uniforme della responsabilità sui risultati




Quando applicato, il protocollo permette: Interconnessione interpersonale nel gruppo con un

aumentato livello di accesso reciproco Processi decisionali collettivi unanimi e la conseguente

distribuzione della responsabilità Allineamento del team e delle singole persone rispetto

agli obiettivi Raggiungimento di una visione condivisa, che include:

• Visione a lungo termine• Visione a breve termine• Impegno personale verso gli obiettivi personali e di

gruppo• Impegno del gruppo verso gli obiettivi personali e di

gruppo



Come fare

• Non è una teoria, ma una pratica• Si impara facendo

– Corsi residenziali full immersion off the job di 4 giorni (anche in versione 2+2)

• Chi può partecipare– Tutti i membri del team (o dell’azienda)– La partecipazione non può essere obbligatoria

• Cosa succede nel corso– Il corso simula un ambiente di lavoro in una organizzazione

che produce servizi o prodotti a fini di lucro o non profit, che ha il personale, le strutture organizzative e le situazioni che chiunque abbia lavorato in un’organizzazione conosce.

– Solo che questa organizzazione applica il software adatto al risultato



Chi siamo

McCarthy TechnologiesFondata 15 anni fa a Seattle da Jim e Michele McCarthy, dopo molti anni in Microsoft Corporation come program managers, si occupa dello studio empirico delle dinamiche dei team aziendali. Il metodo che propone si fonda su 15 anni di laboratori residenziali di teamwork da cui è stata elaborato il metodo dei Core Protocols™. Presente in USA, Belgio Giappone, Germania e Italia (in partnership con Modelli di Comunicazione) con decine di trainers, offre consulenza e formazione per il team management con il metodo Resultware™, garantendo il risultato.



Chi siamo

David PapiniPartner di McCarthy Technologies per l’Italia e la Svizzera, è Counselor PNL certificato da Modelli di Comunicazione. Microsoft Systems Engineer dal 1994, ha ricoperto ruoli di management ed executive in organizzazioni nazionali e multinazionali dove ha diretto gruppi di lavoro ampi e distribuiti geograficamente. Lavora come formatore e coach sia in contesti aziendali IT sia in contesti universitari e di formazione alla psicomotricità. E’ Managing Director di un’azienda del settore IT e partner in una scuola di formazione in Psicomotricità. Membro della International Association of Coaches (IAC).



Riferimenti

• “Software for your head” (ISBN 0-201-60456-6), Jim & Michele McCarthy, Addison Wesley, 2001

• Per saperne di più:http://alzaia.nethttp://www.mccarthyshow.com/for-your-enterprise/

http://www.mccarthyshow.com/for-your-enterprise/

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