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Taller de Animación y Dinámicas Grupales “Taller para optar a un pensamiento menos ingenuo y más lúdico” Docente: Paola Olivares [email protected] Twitter: pa_oli

Clases hasta el 20120920

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Taller de Animación y Dinámicas Grupales

“Taller para optar a un pensamiento menos ingenuo y más lúdico”

Docente: Paola Olivares [email protected]

Twitter: pa_oli

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Para iniciar…

Presentación sujetos y sujetas

Presentación del curso

Elementos básicos: ◦ TS y Creatividad ◦ Juego

Preguntas

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Primera pregunta…

¿Por qué es importante este taller en TS?

Expectativas, fines y compromisos

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Segunda pregunta…

¿Se considera una persona creativa?

Trabajo Social, disciplina y arte

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Tercera pregunta…

¿Cuál es la diferencia entre grupos y equipos?

Crear grupos, para trabajar en equipo

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Cuarta pregunta…

¿Cuál es experticia del o la TS, para trabajar con grupos?

¿Aquí los maté?

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Identificación de Necesidades???

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Agente de Cambio Social

Proceso de intercambio

Población con la

necesidad social

Beneficio para las partes involucradas y para la sociedad

en general

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Sábado 08/09/2012

Entrenamiento del pensamiento lateral

Retomar la pregunta 4

Actividad de identificación de necesidades: ◦ Instrucción:

Analizar las imágenes

Identificar la necesidad social

Proponer soluciones a esa necesidad

Trabajo con distintos grupos

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La pre- tarea

Resistencia del grupo

Relación del grupo con la pre- tarea: NO es un momento antes, si no una resistencia, es NO querer entrar en la tarea

Relación del grupo con la tarea: momento de producción que está organizado hacia el proyecto grupal.

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Rol Playing

Con los ejemplos de las “ideas sociales”

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Técnicas evitativas frente a la ansiedad que genera la tarea

(Marta Manigot)

Bueyes perdidos: Hablar de cualquier cosa y dejar pasar el tiempo. Es fácil identificar la pre- tarea, porque los temas son poco pertinentes

Intelectualización: “Como si” de la tarea explícita. Se abordan los conceptos, pero de manera abstracta y repetitiva, lejos experiencia. Se disocia el afecto

Ombliguismo: “como si” de la tarea implícita; excesivo centramiento del grupo en sus aspectos vinculares. Se disocia el pensar.

Actuación: las ideas, en vez de ser conceptualizadas, se dramatizan.

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Estilos para ejercer el rol coordinador

(Oscar Brichetto)

Protector o paternalista

Autocrítico o autoritario

Demagógico o seductor

Dependiente o autoritario invertido

Evitador o guitarrero

Abandónico o laissez- faire

Acompañante- copensor o democrático

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Protector@ o paternalista (Oscar Brichetto)

- El vínculo con la tarea es “sobreprotectora”

- Es seductor@, para ser aceptado

- Condescendiente

- Suple lo que el grupo podría hacer

- Molos@ (agresiva)

- FT: “no puedes”; “todavía no”, “así, no te conviene”

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Autocrític@ o autoritari@ (Oscar Brichetto)

- Marca la diferencia de roles (jerarquía)

- Aparecen los prejuicios y la desvaloración

- Suple las propias necesidades que las del grupo.

- FT: “deberías”; “tienes que”

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Demagógic@ o seductor@ (Oscar Brichetto)

- Instaura la dependencia

- Muestra su inseguridad

- Requiere del aplauso

- Apela a la simpatía

- FT: “¿?”; “¿?”

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Dependiente o autoritari@ invertid@

(Oscar Brichetto)

- Desvaloriza sus propias posibilidades - Acata lo que dice el grupo (se deja

conducir) - Crea vínculo temeroso con el grupo y no

opera. - Pide permiso para intervenir. - Llega a destiempo con las necesidades del

grupo - FT: “Me dejan intervenir”; “puedo

intervenir”

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Evitador@ o guitarrer@ (Oscar Brichetto)

- Se identifica con las ansiedades grupales y evita la tarea.

- Es líder de la resistencia al cambio

- Teme que el grupo profundice en lo que él desconoce

- Favorece el contacto superficial con la tarea.

- FT: “Es suficiente”; “Está bien”

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Abandónic@ o Laissez fraire (Oscar Brichetto)

- No resuelve los conflictos.

- Se centra en sí y pierde de vista la relación del grupo con la tarea.

- Instaura el no- límite conduciendo a la confusión y a la no- tarea.

- FT: “Si quieres”; “Cuando quieras”

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Acompañante o democrátic@ (Oscar Brichetto)

- Organiza

- Se incluye la tarea, pero como COORDINADOR@

- Su tarea es complementaria al grupo

- Es firme

- Confía, con prudencia, en el grupo.

- FT: “Tú puedes”; “prueba”; “inténtalo”

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Qué son los Grupos Humanos?

Unidad básica en el estudio de la organización de los seres humanos desde el punto de vista antropológico, psicológico,

sociológico.

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Principales características de los grupos (Didier Anzieu)

Está formado por personas. Es permanente y dinámico, su actividad

responde a los intereses y valores de cada una de las personas.

Posee intensidad en las relaciones afectivas (subgrupos por afinidad)

Existe solidaridad e interdependencia entre las personas, tanto dentro del grupo como fuera.

Roles definidos y diferenciados Con códigos, lenguaje, normas y creencias

propias.

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FG

Qué son los Grupos Humanos?

Según George Homans (1910- 1989)

Sistema Interno Componente

Social 1: Interacción

Componente Social 2:Actividad, roles.

Componente Social 3: Sentimientos (necesidades)

Sistema Externo

1969 el intento más temprano de aplicar sistemáticamente una perspectiva funcionalista al estudio de las organizaciones

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Grupos humanos…

Según Pichon Riviere

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Distintos objetivos, distintas dinámicas grupales