3
CBS является лидером в области дистанционного корпоративного обучения в странах СНГ по количеству обучаемых клиентов. 1800 слушателей присоединилось к системе обучения MMBA за первых два квартала 2012 года. В сравнении с очным образованием СДО в 6 раз дешевле и на 17% эффективнее. 87% компаний России, занимающих топовые позиции экономических рейтингов, уже выбрали Систему Дистанционного Обучения, как постоянный комплекс развития своих сотрудников. (Данные УЦ Редцентр 2012) По данным IBM и Lucent Wireless University, окупаемость инвестиций от развертывания систем онлайн обучения составляет более 1000%. Система Дистанционного Обучения (СДО) весь учебный процесс в Вашем ПК. СДО АУДИОВИЗУАЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ АНИМАЦИЯ И 3D ГРАФИКА (видеокурсы, вебинары, конференции) пройденного материала полный контроль процесса изучения материала (кейсы и реальные задачи компании) ЛЕКЦИОННЫЕ МАТЕРИАЛЫ, ТРЕНАЖЕРЫ, ИНТЕРАКТИВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ГРУППОВЫЕ МЕТОДЫ РАБОТЫ ВЫПУСКНАЯ РАБОТА ТЕСТИРОВАНИЕ И АУДИТ СТАТИСТИКА ПО ОБУЧЕНИЮ Коммерческое предложение для корпоративных клиентов ВЫГОДА ДОСТУПНОСТЬ БЕЗ ОТРЫВА ОТ РАБОТЫ ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД ПОЛНАЯ СТАТИСТИКА ПО ОБУЧЕНИЮ КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА ОБУЧЕНИЯ АУДИТ И СТРУКТУРА ЗНАНИЙ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ MMBA Corporation инновационная система интенсивной подготовки менеджеров среднего и управленческого звена для быстроразвивающихся компаний.

CBS Ukraine

  • Upload
    pakinn

  • View
    267

  • Download
    2

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: CBS Ukraine

CBS является лидером в области дистанционного корпоративного обучения в странах СНГ по количеству обучаемых клиентов. 1800 слушателей присоединилось к системе обучения MMBA за первых два квартала 2012 года.В сравнении с очным образованием СДО в 6 раз дешевле и на 17% эффективнее.87% компаний России, занимающих топовые позиции экономических рейтингов, уже выбрали Систему Дистанционного Обучения, как постоянный комплекс развития своих сотрудников. (Данные УЦ Редцентр 2012)По данным IBM и Lucent Wireless University, окупаемость инвестиций от развертывания систем онлайн обучения составляет более 1000%.

Система Дистанционного Обучения (СДО) – весь учебный процесс в Вашем ПК.

СДО

АУДИОВИЗУАЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

АНИМАЦИЯ И 3D ГРАФИКА

(видеокурсы, вебинары, конференции)

пройденного материала

полный контроль процесса изучения материала

(кейсы и реальныезадачи компании)

ЛЕКЦИОННЫЕ МАТЕРИАЛЫ, ТРЕНАЖЕРЫ, ИНТЕРАКТИВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

ГРУППОВЫЕ МЕТОДЫ РАБОТЫ

ВЫПУСКНАЯ РАБОТА

ТЕСТИРОВАНИЕ И АУДИТ

СТАТИСТИКА ПО ОБУЧЕНИЮ

Коммерческое предложение для корпоративных клиентов

ВЫГОДА

ДОСТУПНОСТЬ

БЕЗ ОТРЫВА ОТ РАБОТЫ

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД

ПОЛНАЯ СТАТИСТИКА ПО ОБУЧЕНИЮ

КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА ОБУЧЕНИЯ

АУДИТ И СТРУКТУРА ЗНАНИЙ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ

MMBA Corporation – инновационная система интенсивной подготовки менеджеров среднего и управленческого звена для быстроразвивающихся компаний.

Page 2: CBS Ukraine

(на базе Mini MBA Professional)6-12 месяцев (в зависимости от интенсивности обучения)

Программа обучения гибкая.При необходимости, мы можем исключать из программы обучения ненужные Вам курсы.

1. ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. ЛИДЕРСТВО

2. СТРАТЕГИЯ И ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Основные управленческие навыки.Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий.Управление стрессом.Эмоциональный интеллект как основа лидера.Деловой этикет.Управление конфликтами.Навыки публичных выступлений.Эффективные решения.Корпоративные коммуникации.Навыки проведения деловых переговоров. Жесткие переговоры.

4. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ (HR-МЕНЕДЖМЕНТ)

Корпоративная культура и бренд работодателя. Организационное поведение и формирование команд.Разработка Модели компетенций. Модели компетенций в сбалансированной системе показателей (BSC).Подбор и найм персонала. Альтернативные варианты: аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг персонала.Адаптация персонала. Коучинг, менторинг.Оплата труда и премирование. Грейдирование.Управление персоналом по KPI и SMART.Построение организационных структур. Реорганизация.Кадровое планирование и бюджетирование.

Самосознание организации: миссия и цели.Организационная структура компании. Взаимосвязи и коммуникации.Реализация стратегии. Контроль исполнения.Управление изменениями. Управление сопротивлением изменениям.Жизненный цикл компании и действия на каждом из них.Системы управления организацией. Специфика управления в украинской практике.Процессное управление. Методы описания.Постановка бизнес-процессов и оценка их эффективности. (Качество, оптимизация)Информационные системы управления.Безопасность бизнеса.

5. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Управленческая экономика и правовая среда бизнеса.Финансовый, налоговый и управленческий учет компании.Финансовые формы и баланс.Финансирование компании. Инвестиции. IPO.Финансовый анализ.Анализ рентабельности, рисков и безубыточности компании.Работа с дебиторской задолженностью.Составление бюджета компании: уровни и цифры.Бухгалтерский учет и отчетность. Основы МСФО для руководителей.Правила работы с налоговыми органами. Как вести себя во время финансовых проверок.

Структура маркетинговой деятельности в компании. Анализ рынка: методики и технологии.Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, недостатки.Конкурентный анализ. Оценка конкурентоспособности. Противостояние конкурентам.Место компании на рынке. Позиционирование. Брэндинг. Конкурентные преимущества.Ассортимент, ценообразование, каналы распространения продукции компании.Маркетинговые исследования в коммерческой деятельности компании.Анализ целевой аудитории. Работа с клиентами. Лояльность. Маркетинговые коммуникацииНовые медиа и формы продвижения. Продвижение в Интернете.Оценка эффективности работы маркетинговой службы компании. Структура продаж в компании.Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые методики и стандарты.Управление каналами сбыта: филиалы, дилеры, франчайзинг. Торговые агенты и представители. Стимулирование сбыта. Операционный менеджмент в управлении продажами. Контроль и отчетность. Воронка продаж. Управление розничными продажами.

3. МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ6. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Проекты в управленческой деятельности организации. Виды проектов.Организационный подход к управлению проектами. Цели, задачи, структура. Факторы успеха и провала. Жизненный цикл проекта. Внутренняя и внешняя среда проекта.Временные рамки проекта и ресурсы.Команда проекта. Коммуникационная составляющая проекта.Финансирование проекта. Управление стоимостью и издержками. Привлечение инвестиций в проект.Управление рисками и изменениями в проекте.Управление качеством. Контроллинг. Отчетность. Оценка эффективности.

Page 3: CBS Ukraine

1. Предложение действительно до 1 ноября 2012 года.2. Для организаций, заказывающих обучение групп от 5 человек и более.3. Политика отсутствия рисков у покупателя – сначала убедитесь, что качество обучения Вас устраивает, а потом оплачивайте. Первый платёж после 3-х недель полноценного обучения группы. Вы имеете возможность отказаться от обучения в течение 3 недель с момента старта обучения. При отказе от обучения – никаких денег Вы не платите. 4. Политика поощрения за быстрое принятие решения: если в течении 10 дней с момента старта обучения Вы принимаете решение о продолжении обучения и оплаты – Вам предоставляется дополнительная скидка от стоимости обучения в 10%. 5. Если организация направляет на обучение менее 10 человек, то учащихся формируют в сборную группу – с ними будут учиться слушатели из других компаний. При группе слушателей от одной организации от 10 человек и более, создается отдельная группа, и слушатели учатся и общаются только в группе своих коллег.6. После прохождения обучения, торжественно вручается диплом для всей группы, где указывается компания и список слушателей прошедших курс. По Вашему желанию, мы можем выдать каждому слушателю индивидуальный диплом установленного образца школы ( + 10% к стоимости обучения). Также по Вашему желанию, мы выдаем дипломы государственного образца каждому слушателю ( полная стоимость обучения, скидка для корпоративных клиентов 10%). 7. Заключается договор на корпоративное обучение. В договоре указываются все специальные условия договора. 8. При группе от 20 человек, программа обучения адаптируется под компанию, тьюториалы, кейсы, выпускная работа учитывает специфику организации.

Условия Акции

специальные условия для корпоративных клиентов

Ваша команда получает системное, эффективное и интенсивное обучение в течение 6 месяцев по стоимости обычного двухдневного очного семинара

на обучение групп от 5 человек

Мы рады предложить Вам уникальную скидку на обучение групп от 5 человек, действующую до 1 ноября 2012 года. Базовая стоимость за обучение одного сотрудника – 8650 гривен. Стоимость обучения по акции со скидкой 32% составляет 5850 гривен за одного сотрудника! Ваша экономия составляет 2800 гривен с каждого сотрудника! Стоимость полугодового обучения в размере 5850 гривен на одного сотрудника. Обучение с полной тьюторской, преподавательской поддержкой, руководителем выпускного проекта и с личным организационным менеджером – эффективное решение для развития Вашей команды.

Ваша группа обучается БЕСПЛАТНО В ТЕЧЕНИЕ 3 НЕДЕЛЬ в полноценном режиме в нашей системе СДО.В случае, если Вас все устраивает, Вы оплачиваете контракт за курс обучения. Если же Вас не устраивает качество, то Вы ничего не платите.Эффективность и качество Вашего обучения – наш абсолютный приоритет.

в течение 3-х недель Попробуйте наше качество перед покупкой!

Программа защиты клиентовот некачественного обучения!

Для этого заполните форму связи на сайте www.e-mba.ru/ua

или позвоните по тел.: +38 (044) 233-89-09, +38 (044) 233-89-90.

E-mail: [email protected]Наш адрес: 01030, Украина, г. Киев,

ул. Б. Хмельницкого 16-22, офис 508/4

Узнайте больше, пригласив к себе нашего специалиста по обучению.

Он проведет презентацию проекта и ответит на Ваши вопросы.

8650 грн

2800ЭКОНОМИЯ грн

Осень 2012