Parábola de los Castillos de Arena

Por: Lic. Yuri Rojas SeminarioSubdirector del club de la Efectividad Mayo -2002

Empresas a través del tiempo

• En los 80 las empresas podían pasar por un cambio y retornaban un período de estabilidad.

• En los 90, cuando apenas se había logrado manejar el cambio venía el siguiente.

• Hoy 2002, Los cambios van uno tras otro, no es fácil mantener la vista en el futuro.

Un Gran Castillo de ArenaPrimer Grupo

• Un Castillo sólido, sinónimo de Institución Tradicional.

Luego llega La marea que simboliza el cambio

• La marea comienza a carcomer los cimientos y a derrumbarse.

• Los constructores saben que nada se puede hacer.

• El castillo dejará de existir.

El Castillo MejoradoSegundo Grupo

Copia aprendiendo de errores anteriores

• Construcción por encima de la marea alta.

• Formas Modernas• Los constructores

creen que resistirá al ambiente.

El Grupo observadorEl Tercer Grupo

• Situados en lo alto de la playa ven acercarse una tormenta a la distancia.

• Saben que la tormenta arrasará ambos castillos. • Miran hacia donde es la tendencia de la tormenta y

calculan su tiempo.

Entonces surge una nueva idea

• Una nueva forma de operar : de naturaleza transitoria.

• sueñan con mudarse al instante.

• Desean aprovechar las oportunidades del momento.

Comparación• Primer Grupo - Empresa sin cambios -

condenada a la extinción• Segundo Grupo - Empresa Moderna - que

copia - extinción por cambios imprevistos• Tercer Grupo - Empresa Creativa - sueñan

con las tendencias del futuro.

Los Clientes del mañana difícilmente se parecerán a los de hoy

• EN 2 AÑOS, LA MAYORÍA DE LAS PERSONAS TRABAJARÁN EN

INDUSTRIAS QUE AÚN NO EXISTEN.

Conclusión• El primer grupo está fuera de

competencia y sólo quedan dos. Pregunta :

• ¿Cual enfoque es el mejor: mejorar lo que existe, o crear lo que todavía no

existe?