Upload
bernal-vargas
View
1.366
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Presentación sobre el análisis interno de la empresa
Citation preview
Evaluación del ambienteinterno de la empresa
Capítulo 3
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
BENEFICIOS Y LIMITACIONES DEL ANÁLISIS FODA
3
- Las fortalezas no siempre conducen a una ventaja
- FODA es una visión de un solo tiro frente a un banco móvil
- FODA concede demasiada importancia a una sola dimensión de la
estrategia
- El análisis FODA es muy funcional como punto de partida, pero como
único criterio rara vez ayuda a una empresa a desarrollar ventajas
competitivas que pueda sostener a lo largo del tiempo
4
Logística interior
7
Recibir, almacenar y distribuir los insumos
Manejo de materiales, almacenamiento, control de inventarios, programación de vehículos y devolución a los proveedores
Transformación de los insumos hasta la forma que tendrá el producto final
Recolección, almacenaje y distribución del producto o servicio a los compradores
Marketing y ventas
Publicidad, promoción, fuerza de ventas, canales de distribución y precios
Instalación, reparación, capacitación, suministro de partes y acondicionamiento del producto
Administración general
RRHH
Investigación y desarrollo
Adquisiciones
Actividades de soporte
18
VISIÓN DE LA EMPRESA BASADA EN LOS RECURSOS
CRITERIOS DE UNA EMPRESA PARA MANTENER UNA VENTAJA SOSTENIBLE
20
Recursos de la empresa y ventajas competitivas sostenibles
ANÁLISIS DE LOS ÍNDICES FINANCIEROS
23
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
24