Al timón Pocas veces coinciden Tantos cambios en la Dirección de las más importantes compañías Del país como ha Ocurrido en el ultimo Año.

TIGO

Juan Carlos Acosta

Nueva línea

El paraguayo Juan Carlos acosta acaba de desempacar maletas para asumir la presidencia de tigo

en Colombia. De buen genio, alegre y hasta dicharachero, llega al país tras una carrera

ascendente en esta operadora celular, donde se ha desempeñado en el área de pricing (fijación de

precios) en su país y como coordinador del área de mercadeo y después la gerencia general, en

Bolivia.

Viene con metas claras: incrementar la penetración en internet en los estratos 2, 3 y 4; y a

apuntarle a un segmento poblacional donde percibe amplio potencial: los jóvenes. Por eso –dice-

necesita gente que sepa interpretar lo que esperan estas nuevas generaciones. Cree que hay una

clave para crecer y acercarse al éxito empresarial: rodearse de gente talentosa que aporte su

mejor desempeño a una compañía.

BAVARIA

Richard Rushton

Con cisión global

Como un verdadero trotamundos se puede considerar al sudafricano Richard Rushton, nuevo

presidente de SABMiller. Desde 1997 cuando ingreso a esta multinacional se ha desempeñado

como director de la operación en Botswana; director de refrescos en África: director de la compañía

en india; jefe de la cervecería nacional de ecuador y presidente de la cervecería en Centroamérica

antes de llegar a Colombia (…)

Si de algo ha servido su recorrido por culturas tan diversas como las que ha conocido es para

entender que las grandes empresas de hoy no dejan de lado su compromiso con la

responsabilidad social, que –según dicen quienes lo rodean en SABMiller Colombia- bajo su

liderazgo tendrá mas campañas y mayor cobertura en todas las regiones del país.

GRUPO BOLIVAR

Miguel Cortes

Un sello de familia

En un almuerzo a comienzos de este año, miguel cortes kotal conoció la decisión de su padre,

José Alejandro cortes, de designarlo como su sucesor en el grupo bolívar. La sorpresa fue

mayúscula, pero el orgullo aún mayor. Ocupar el cargo que su padre ostento durante 55 años, es

una responsabilidad para la que se preparó, pero que en el fondo esperaba que se tomara más

tiempo. Miguel ha trabajado con José alejo, como cariñosamente se le llama, durante los últimos

24 años y asegura que no ha habido un solo día en el que no haya aprendido algo de él. `` Trato

con la gente, la manera de escuchar, de resolver problemas y la forma de tomar decisiones´´, son

legados que espera recoger. Hay una cosa que no se puede cambiar, anota, y es la cultura del

Grupo Bolívar.’ creer en la gente ha sido fundamental´´.

BANCOLOMBIA

Carlos Raúl Yepes

Cambio de Chip

El presidente de Bancolombia, Carlos Raúl Yepes Jiménez, defiende con fervor el compromiso

social de las compañías, considera que quienes están al frente de la gestión de las empresas

tienen una responsabilidad mayor frente a la sociedad .su primera decisión cuando llego al mayor

banco del país fue crear un `comité por el respeto al cliente. Busca cambiar y quienes conquistar el

corazón de los clientes financieros. Asegura que la banca puede ser querida por la sociedad y no

odiada. Yepes lleva en alto la bandera de la amistad. la familia es el tesoro y a ella le dedica su

mayor tiempo.es meticuloso en su trabajo , alegre y sencillo. Lee de todo, le gusta la música y en

especial el futbol. Su equipo del alma es atlético nacional.

GAS NATURAL- FENOSA

María Eugenia Coronado

De vuelta a casa

De su experiencia profesional en Italia, donde se desempeñó entre 2004 y 2007 como directora

financiera y de planificación estratégica de gas natural, a maría Eugenia coronado le quedo claro

que el tema regulatorio del gas en Europa le lleva años luz al colombiano. Pero esa experiencia

será clave para que logre consolidar los dos negocios de gas en el interior del país y la distribución

eléctrica en la costa caribe, sus retos ahora como nueva presidenta del grupo gas natural Fenosa

Colombia (….).

Sabe que tiene un camino largo por recorrer por el potencial que tiene el gas como combustible

económico y eficiente en el país, donde espera se intensifique el desarrollo de infraestructura y se

defina una regulación que se acople más a las condiciones del mercado.

CORONA

Carlos Enrique Moreno

Como en casa

La organización corona dedico promover a la presidencia a uno de sus ejecutivos más brillantes y

carismáticos: el ingeniero mecánico Carlos enrique moreno, quien presidio a sodimac-Homecenter

---del grupo corona--- los últimos diez años, con los mejores resultados de gestión. Aunque apenas

asumirá el cargo en junio de este año, ya empezó a enterarse de la operación y el negocio de esta

firma, admite que su nuevo rol no le genera preocupación porque admira el nivel profesional del

personal que liderara. Para moreno, el reto es inspirarles una visión ganadora, motivarlos,

apoyarlos, construir un camino y que todos hagan cosas con pasión y ganas.

Con un acento paisa arraigado por generaciones, Moreno dice que ``nos moleremos por nuestra

clientela. Colombia está en su cuarto de hora y Corona navegara sobre esa ola ascendente del

progreso´´.

INVERSIONES MUNDIAL

Ernesto Fajardo

Un coequipero más

Asumir presidencia de inversiones mundial, un conglomerado de empresas con presencia de 11

países de américa latina y 85 años de vida, es todo un orgullo ara Ernesto fajardo pinto, un

administrador de empresas de la universidad de rosario y MBA de la universidad de Washington

(Saint Louis, Missouri). Fajardo está convencido de que tiene una gran ventaja al llegar a esta al

llegar a esta organización y es el talento humano, el conocimiento y el liderazgo colectivo de la

multinacional. Afirma que el trabajo en equipo será la clave para sacar los planes que se ha

trazado la compañía, entre los que está el aumento de la producción de pintuco y andercol; la

expansión de Cacharrería Mundial y el posicionamiento en nuevos nichos de negocio. Fajardo es

un apasionado por la equitación, es padre de tres hijos y admite que siempre quiso llegar a la

cabeza de una organización que impacta el desarrollo de las comunidades en las que opera, como

inversiones Mundial.

Tomado de revista Semana, http://www.semana.com/especiales/timon/155979-3.aspx

(consultado el 20 de junio de 2011).

PRACTICA EMPRENDEDORA

1. Clasifica las empresas que se mencionan en el artículo.

Productoras

Comerciales

De servicios

2. Escribe algunos nombres de empresas competidoras de cada una de las siguientes.

3. Relaciona el nombre de la empresa con el grupo empresarial al cual pertenece.

Bavaria

Bancolombia

Corona

Tigo

Pintuco

Davivienda

Terinsa

Grupo Bolívar

Inversiones Mundial

Andercol

C.B Hoteles y Resorts

Seguros Bolívar

4. El nuevo presidente de Bancolombia, Carlos Raúl Yepes Jiménez, busca cambiar la idea

que tiene la gente de la banca y quiere conquistar el corazón de los clientes financieros.

Completa el siguiente esquema.

Causa

Responde. Si estuvieras en el lugar de Carlos Raúl Yepes, ¿Qué acciones llevarías a la

práctica para que los clientes estén satisfechos con el servicio que reciben?

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

5. Subraya los apartados en los cuales los empresarios hacen referencia a los valores que

defenderán a lo largo de su gestión. Luego, resume sus ideas en el siguiente cuadro.

Ernesto Fajardo

Juan Carlos Acosta

Miguel Cortes

Carlos Enrique Moreno

María Eugenia Coronado

6. Seguramente recuerdas algunos avisos publicitarios de las empresas que se mencionan en

el artículo. Escribe el concepto principal que quieren transmitir mediantes sus campañas

publicitarias y sus eslóganes.

7.

Consecuencia

Se han generado ideas Negativas sobre la gestión De los bancos en Colombia.

`` ¿Qué tan alto quieres llegar hoy? ´´ `` Tigo, la telefonía móvil como debe ser´´.

`` Que nada te detenga´´,

``Pony malta, bebida de campeones´´.

Seguros Bolívar: ‘Estamos para ``Su dinero puede estar en el lugar

Que disfrutes lo que haces´´. Equivocado, tráigalos a Davivienda´´, ``Aquí lo tiene todo´´.

8. Menciona algunos factores del entorno general que pueden influir de manera negativa en la

actividad económica de una empresa como Bavaria.

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________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

9. Elige de las empresas que se mencionan en el artículo. Luego, consulta sus páginas web y

resume algunos de sus principios sobre políticas de responsabilidad. ________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

10. Califica, de 1 a 5, la imagen corporativa de cada empresa. Ten en cuenta que 5 es el

puntaje más alto y 1 el más bajo.

Empresa Coherencia Empatía Justificación

Bancolombia Gas Natural Corona Tigo

La creación de una empresa o un emprendimiento empresarial es un proceso por el que una o

varias personas (los empresarios) asume el compromiso de desarrollar una actividad económica

(producir un bien o un servicio) aportando y administrando los recursos (materiales, financieros y

humanos) necesarios para llevarla a cabo, y aceptando los riesgos propios de toda iniciativa

empresarial, con el fin de obtener una rentabilidad que les permita continuar con su actividad.

¡Ahora, es tu oportunidad! Para poner en práctica tus competencias comprendedoras, te invitamos

a crear un negocio de producción y venta de jabones. Para ello:

1. Reúnete con cuatro de tus compañeras para conformar un equipo de trabajo.

Escriban sus nombres.

(

(

(

(

(

2. Complete el siguiente esquema.

3. Consulte información en diferentes fuentes, como internet, libros de ciencias, enciclopedias,

acerca de la forma como se elabora el jabón cosmético. Luego, completen el siguiente

cuadro.

4. Expliquen qué características hacen especial al jabón que van a producir. Por ejemplo, hay

empresas de jabón artesanal que usan como ingrediente principal la glicerina, además,

ofrecen alternativas de producto como: jabones frutales, jabones decorativos, jabones

revitalizantes elaborados con esencias de plantas, como la canela, el café, el chocolate, la

menta, la lavanda, etc.

5. Determine el monto el capital que inicial que necesita y expliquen en que lo van a invertir.

Pueden complementar un cuadro como el siguiente.

Capital inicial

Compra de suministros

Materias primas Instrumentos para la producción

Nombre de la empresa

Objetivos Producto que se ofrece Mercado al cual va dirigido

Gastos de distribución

Gastos de publicidad

Respondan. ¿Cuál será la fuente del capital inicial? pueden optar por solicitar un préstamo

pequeño a sus padres o familiares o invertir parte de sus ahorros.

_________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

6. Establezcan el costo del producto que van a vender. Luego, determinen cuál será su

objetivo de ganancia. Por ejemplo, si les cuesta $2.500 producir un jabón y quien obtener un

margen del 30%, el precio de venta al público del jabón será: $ 3.250.

7. Seleccionen un lugar apropiado para localizar la empresa. Luego, expliquen qué

características debe tener cada una de las siguientes áreas de la empresa.

8. Tomen las decisiones relacionadas con la producción. Para ello, respondan las siguientes

preguntas.

¿Qué cantidad de materia prima requerirían? _______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

¿Cuál será la capacidad productiva de la empresa para el momento en el cual se lance al

mercado? _______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

¿Qué tecnología utilizaran? _______________________________________________________________________

______________________________________________________________________

Producto

Costo del producto Porcentaje del margen Precio de venta al público

Producción

Almacenamiento de materiales primas

Control de calidad

Empaque

9. Expliquen que función va tener cada uno de ustedes en el proceso de producción y venta

de su producto.

10. Marquen con una x los términos que consideren que identifican la cultura empresarial

que quieren adoptar en su empresa.

Ahora, escriban algunos principios de la cultura empresarial de su negocio.

1.___________________________________________________________________

2.___________________________________________________________________

3.___________________________________________________________________

4.___________________________________________________________________

11. Escriba en la pirámide los valores que quieren transmitir al mercado. Recuerden que

por medio de ellos construirán la imagen corporativa de su negocio.

12. Invente el logotipo de su empresa. Pueden optar por: basar el diseño de su logotipo

en texto, es decir, el nombre de la empresa. En este caso, se suelen incluir adornos

que se adecuen o se integren de manera afectiva a las letras.

Enfatizar en una imagen o un gráfico que represente de manera explícita la actividad

económica de la empresa.

Sugerir, por medio de una imagen abstracta, un valor de la empresa: dinamismo,

armonía, suavidad, etc.

En cuanto a los colores del logotipo, recuerden que cada uno de ellos deben tener un

significado. Para promocionar y comunicar los valores de sus productos, las

empresas de ramo de la cosmetología suelen emplear, especialmente, colores como

el verde, la lavanda, y el azul en tonos claros. Es recomendable no utilizar muchos

colores en un logotipo: en publicidad más de tres se considera excesivo.

La tipografía que empleen también ayudara a reforzar el mensaje que quieren

transmitir. Utilicen un tipo de letra que sea coherente con los valores del producto:

moderna o clásica, redonda o alargada, recta o inclinada, etc.

Flexibilidad

Responsabilidad

Trabajo en equipo

Rigidez

Seguridad

Calidad

Trabajo individual

Riesgo

Originalidad

Es mejor que el logotipo se diseñe de forma horizontal, pues así se acomoda a

nuestro campo visual, que es más ancho que largo, y posibilita que es más que

comprendamos más fácilmente el mensaje.

Es fundamental lograr un equilibrio entre las proporciones de la imagen y el texto.

Si se incluye un texto complementario, este debe tener un tamaño menor, es decir,

no ser el texto dominante. además, se recomienda evitar ¨grandes¨ espacios en

blanco entre los distintos elementos.

Es importante asegurarse de que el logotipo se verá bien en diferentes contextos

(revistas, afiches, comerciales de televisión, empaques, cajas, etc.) y que al

reducirlo o aumentarlo de tamaño sus atributos no se pierdan.

13. Escriban un eslogan publicitario que transmita al público los valores de su producto.

14. Piensen y laboren un plan sobre la manera como ingresaran al mercado. Por

ejemplo, pueden establecer contacto directo con clientes particulares: vecinos,

compañeros del colegio, profesores, etc. También pueden ofrecer su producto a

algunos almacenes de su comunidad. Para ingresar al mercado…. 1.

2.

3.

4.

Boceto del logotipo

Diseño:

Colores:

Tipografía:

15. explique qué estrategias de publicidad y promoción llevaran a la práctica para dar a

conocer su negocio en cada uno de los siguientes lugares:

16. Elabore una lista de algunas medidas que implantaran en su empresa para contribuir

al cuidado del medio ambiente. Observa el ejemplo.

1. instalar bombillas de bajo consumo de energía.

2.

3.

4.

17. fabrique el producto. En cuenta la información Tengan en cuenta la información que

consultaron. También pueden conversar sobre su proyecto con su profesor de

ciencias naturales y proponerle que los asesore en el proceso.

18. Definan que empaques van a utilizar para su proyecto. Recuerden que una forma de

promocionar la empresa es incluir el nombre y el logotipo en los empaques.

19. Ahora, es el momento de cumplir con sus objetivos de venta. Recuerden poner en

práctica las estrategias de publicidad planeada.

20. Evalúe su desempeño empresarial. Para realizar esta actividad pueden recurrir al

DAFO (acrónimo de las palabras debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades).

El barrió

El colegio

Características de los empaques que emplearemos

21. Para finalizar su proyecto emprendedor, reflexionen sobre los siguientes aspectos.

¿Cómo calificarían esta experiencia emprendedora? ¿Por qué?

¿Qué estrategias pondrían en práctica para mejorar los procesos de producción y

venta en su empresa?

¿Qué habilidades emprendedoras descubrieron en cada uno?

¿Les gustaría continuar con su proyecto emprendedor? ¿Por qué?

¿Qué ventajas creen que trae a una persona crear su propia empresa?

Debilidades Amenazas

Fortalezas Oportunidades