15
PERTEMUAN 3&4 BY : SAIFUL ROHMAN (18113198)

Bekerja sama dalam team (kelompok)

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Bekerja sama dalam team (kelompok)

PERTEMUAN 3&4BY : SAIFUL ROHMAN (18113198)

Page 2: Bekerja sama dalam team (kelompok)

Pengertian Kelompok

• Kelompok adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang berinteraksi dan mereka saling bergantung (interdependent) dalam rangka memenuhi kebutuhan dan tujuan bersama, meyebabkan satu sama lain saling mempengaruhi (Cartwright&Zander, 1968; Lewin, 1948)

Page 3: Bekerja sama dalam team (kelompok)

Karakteristik Kelompok

• 1. Terdiri dari dua orang atau lebih dalam interaksi sosial baik secara verbal maupun non verbal.• 2. Anggota kelompok harus mempunyai pengaruh satu sama lain supaya

dapat diakui menjadi anggota suatu kelompok• 3. Mempunyai struktur hubungan yang stabil sehingga dapat menjaga

anggota kelompok secara bersama dan berfungsi sebagai suatu unit.• 4. Anggota kelompok adalah orang yang mempunyai tujuan atau minat

yang sama.• 5. Individu yang tergabung dalam kelompok, saling mengenal satu sama

lain serta dapat membedakan orang-orang yang bukan anggota kelompoknya.

Page 4: Bekerja sama dalam team (kelompok)

Proses dan tahap pembentukan kelompok• Pembentukan kelompok diawali dengan adanya perasaan atau

persepsi yang sama dalam memenuhi kebutuhan. Setelah itu akan timbul motivasi untuk memenuhinya, sehingga ditentukanlah tujuan yang sama dan akhirnya interaksi yang terjadi akan membentuk sebuah kelompok. Pembentukan kelompok dilakukan dengan menentukan kedudukan masing-masing anggota (siapa yang menjadi ketua atau anggota). Interaksi yang terjadi suatu saat akan memunculkan perbedaan antara individu satu dengan lainnya sehingga timbul perpecahan.

Page 5: Bekerja sama dalam team (kelompok)

Dasar pembentukan kelompok

• Langkah proses pembentukan diawali dengan pembentukan kelompok, dalam proses selanjutnya didasarkan adanya hal-hal berikut :

• • PersepsiPembagian kelompok diharapkan mempunyai kemampuan yang berimbang, apabila ada anggota yang mempunyai tingkat intelegensi rendah, maka anggota yang mempunyai tingkat intelegensi tinggi mampu menginduksi anggota yang lain, sehingga tidak terjadi ketimpangan yang mencolok.• MotivasiPembagian kekuatan yang berimbang akan memotivasi setiap anggota kelompok untuk berkompetisi secara sehat, dalam mencapai tujuan kelompok.• TujuanPembentukan kelompok diantaranya adalah untuk menyelesaikan tugas-tugas kelompok atau individu dengan menggunakan metode diskusi ataupun kerjasama, seahingga di sini suatu kelompok memiliki tujuan yang sama dengan tujuan anggotanya.

Page 6: Bekerja sama dalam team (kelompok)

• • OrganisasiPengorganisasian dimaksudkan untuk mempermudah koordinasi, sehingga penyelesaian masalah kelompok menjadi lebih efektif dan efisien.• IndependensiKebebasan merupakan hal penting dalam dinamika kelompok, yang dimaksud kebebasan disini adalah kebebasan anggota kelompok dalam menyampaikan ide dan pendapatnya. Kebebasan disesuaikan dengan aturan yang berlaku dalam kelompok, sehingga tidak mengganggu proses kelompok.• Interaksi Interaksi/hubungan timbal balik antar anggota kelompok merupakan syarat yang penting dalam kelompok, karena dengan adanya interaksi/hubungan timbal balik akan ada proses memberi dan menerima ilmu pengetahuan dari satu anggota ke anggota yang lain, sehingga transfer ilmu dapat berjalan (kebutuhan akan informasi terpenuhi).

Page 7: Bekerja sama dalam team (kelompok)

Tahap pembentukan kelompok

• Tahap 1 - Forming• Pada tahap ini kelompok baru saja dibentuk dan diberikan tugas. Anggota kelompok cenderung

untuk bekerja sendiri dan walaupun memiliki itikad baik namun mereka belum saling mengenal dan belum saling percaya.

• Tahap 2 - Storming• Kelompok mulai mengembangkan ide-ide berhubungan dengan tugas-tugas yang mereka

hadapi. Mereka membahas isu-isu semacam masalah yang harus mereka selesaikan. Anggota kelompok saling terbuka dan mengkonfrontasi ide-ide dan perspektif mereka masing-masing. Pada beberapa kasus, tahap storming cepat selesai. Namun ada pula yang mandenk pada tahap ini.

• Tahap 3 - Norming• Terdapat kesepakatan dan konsensus antara anggota kelompok. Peranan dan tanggung jawab

telah jelas. Anggota kelompok mulai dapat mempercayai satu sama lain seiring dengan mereka melihat kontribusi masing-masing anggota untuk kelompok.

Page 8: Bekerja sama dalam team (kelompok)

• Tahap 4 - Performing• Kelompok dalam tahap ini dapat menyelesaikan pekerjaan dengan

lancar dan efektif tanpa ada konflik yang tidak perlu dan supervisi eksternal. Anggota kelompok saling bergantung satu sama lainnya dan mereka saling respect dalam berkomunikasi.• Tahap 5 - Adjourning dan Transforming• Tahap dimana proyek berakhir dan kelompok membubarkan diri.

Kelompok bisa saja kembali pada tahap mana pun ketika mereka mengalami perubahan.

Page 9: Bekerja sama dalam team (kelompok)

Kekuatan team work

• Teamwork atau kerja sama tim merupakan bentuk kerja kelompok yang bertujuan untuk mencapai target yang sudah disepakati sebelumnya. Harus disadari bahwa teamwork merupakan peleburan berbagai pribadi yang menjadi satu pribadi untuk mencpai tujuan bersama. Tujuan tersebut bukanlah tujuan pribadi, bukan tujuan ketua tim, bukan pula tujuan dari pribadi paling populer di tim.

Page 10: Bekerja sama dalam team (kelompok)

Poin-poin team work

•1.       Teamwork adalah kerjasama dlm tim yang biasanya dibentuk dari beragam divisi dan kepentingan.•2.      Sama-sama bekerja bukanlah teamwork, itu adalah kerja individual.•3.      Filosofi teamwork: ‘saya mengerjakan apa yang Anda tidak bisa dan Anda mengerjakan apa yang saya tidak bisa.•4.      Ketika berada dalam teamwork, segala ego pribadi, sektoral, deparmen harus disingkirkan.•5.      Dalam teamwork yang dikejar untuk dicapai adalah target bersama, bukan individual.•6.      Keragaman individu dalam teamwork memang sebuah nilai plus namun bisa menjadi minus jika tidak ada saling pengertian.•7.      Saling pengertian terhadap karakter masing-masing anggota team akan menjadi modal sukses bersama.

Page 11: Bekerja sama dalam team (kelompok)

•8.     Jika setiap orang bekerjasama via bidang masing-masing, target korporasi pasti akan segera terealisasi.•9.      Individu yang egois mengejar target pribadi akan menghambat keberhasilan team. Bayangkan jika si A mengejar target A & si B mengejar target B, lalu target bersama bermuara kemana?•10.  Keahlian masing-masing sungguh menjadi anugerah dalam teamwork yang akan mempercepat proses pencapaian target.•11.   Kendalikan ego dan emosi saat bersama agar pergesekan tidak berujung pada pemboikotan kerjasama.•12.  Dengan pemahaman yang tinggi soal karakter individu dalam team, realisasi target tidak perlu waktu yang lama.•13.  Ingatlah selalu bahwa: ‘teamwork makes the dream work’.

Page 12: Bekerja sama dalam team (kelompok)

Implikasi manajerial

• Implikasi menurut kamus besar Bahasa Indonesia berarti sebab oleh sebab itu implikasi manajerial di bidang team atau kelompok mengakibatkan banyaknya keuntungan yaitu kegiatan kelompok yang dapat lebih direncakan karena ada proses management team.

Page 13: Bekerja sama dalam team (kelompok)

Macam-macam implikasi manajerial

• 1. Implikasi prosedural meliputi tata cara analisis, pilihan representasi, perencanaan kerja dan formulasi kebijakan• 2. implikasi kebijakan meliputi sifat substantif, perkiraan ke depan

dan perumusan tindakan.• Jadi implikasi manajerial memiliki arti Proses Pengambilan Keputusan

Partisipatif Dalam Organisasi manajerial yang baik.

Page 14: Bekerja sama dalam team (kelompok)

Kesimpulan

• Menurut opini saya dalam sebuah kelompok sangat lah penting untuk saling mengerti sama lain,saling menahan ego masing-masing agar bisa mencapai suatu kerjasama yang baik. Dan kelompok tersebut dapat mencapai tujuan yang telah di tentukan sebelumnya. • Jadi, inti dalam bekerjasama dalam team (kelompok) adalah

bagaimana kita dapat memberikan pendapat,menerima pendapat,dan belajar bagaimana menghargai hak orang lain.