Aula 3 o que é empresa ctb_adm_parte 1

• AULA 3• 3. O Que é uma Empresa? • 3.1 O que é uma empresa?

• 3.2 Elementos ou recursos de uma empresa

• 3.3 Como classificar as empresas? • 3.4 Como e por que planejar? • 3.5 Estrutura organizacional

UNIVIMA - QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL

Professor Aldeir Lopes

COORDENAÇÃO URE SÃO JOÃO DOS PATOS: WALTER ALENCAR DE SOUSA

Blog:programamaranhaoprofissional.blogspot.com.br

O QUE É UMA EMPRESA?

• É um conjunto de meios TÉCNICOS, HUMANOS e FINANCEIROS, organizados com vista à concretização de um determinado fim econômico, o qual passa pelo exercício de uma atividade orientada para a satisfação das necessidades dos seus vários...





• clientes (pela oferta de bens ou serviços);

• trabalhadores (através do emprego e da contraprestação salarial);

• acionistas (pela realização do lucro que remunera o risco incorrido);





• credores (pelo reembolso do capital e juros em prazo acordado);

• fornecedores (pela procura de bens ou serviços);

• Estado (pelo cumprimento das obrigações fiscais e legais), etc.





ELEMENTOS OU RECURSOS DE UMA EMPRESA

• Para que uma empresa consiga atingir seu objetivo, é necessária a união de quatro elementos ou recursos:





• 1. HUMANOS: são os funcionários organizados em uma hierarquia. É o elemento mais importante para que a empresa alcance seus objetivos.





• 2. MATERIAIS: são as máquinas que se destinam a produzir bens e serviços.




• 3. TÉCNICOS: são as habilidades para desenvolver o objeto social da empresa, ou seja, saber lidar com o que se propõe a fazer;





• 4. FINANCEIROS: é de fundamental importância, é o capital empregado na produção dos bens, na atividade comercial e/ou serviços;





COMO CLASSIFICAR AS EMPRESAS?QUANTO À FORMA JURÍDICA

• SOCIEDADE POR COTAS: nas sociedades por quotas o capital é representado por cotas, cada uma das quais pertencentes a um determinado sócio;





COMO CLASSIFICAR AS EMPRESAS?FORMA JURÍDICA• SOCIEDADE ANÔNIMA (S.A): a companhia ou

Sociedade Anônima terá o capital dividido em ações e a responsabilidade dos sócios ou acionistas será limitada ao preço da emissão das ações subscritas ou adquiridas.





COMO CLASSIFICAR AS EMPRESAS?FORMA JURÍDICA• SOCIEDADE LIMITADA (LTDA.): aquela

formada por duas ou mais pessoas que assumem a responsabilidade de solidariamente, de forma limitada ao valor de suas cotas;





COMO CLASSIFICAR AS EMPRESAS?QUANTO À CONSTITUIÇÃO DO CAPITALEsta classificação divide as empresas de acordo

com a procedência, origem do seu capital





COMO CLASSIFICAR AS EMPRESAS?QUANTO À CONSTITUIÇÃO DO CAPITAL• EMPRESA PRIVADA: nas empresas privadas o

capital origina-se de pessoas, indivíduos ou entidades privada, nesse caso o fundador ou criador da empresa possui todos os direitos sobre ela, pode ser individual ou sociedade;





COMO CLASSIFICAR AS EMPRESAS?QUANTO À CONSTITUIÇÃO DO CAPITAL• EMPRESA PÚBLICA: nas empresas públicas o

capital origina-se dos cofres públicos, dos órgãos governamentais, são empresas estatais (do Estado). Tem a finalidade de gerar lucro, mas não para um indivíduo e sim para a sociedade





COMO CLASSIFICAR AS EMPRESAS?QUANTO À CONSTITUIÇÃO DO CAPITAL• EMPRESA MISTA: nas empresas mistas o

capital será tanto da iniciativa privada quanto dos órgãos públicos. É a reunião de recursos para obtenção de lucro





COMO CLASSIFICAR AS EMPRESAS?QUANTO AO SETOR A QUE PERTENCE• SETOR PRIMÁRIO: inclui as empresas com

atividades relacionadas com a exploração de recursos primários, como a agricultura, a pesca, a pecuária e a extração de minérios;

• É o setor primário que fornece a matéria-prima para a indústria de transformação





COMO CLASSIFICAR AS EMPRESAS?QUANTO AO SETOR A QUE PERTENCE• SETOR SECUNDÁRIO: refere-se as empresas

com atividades voltadas para industria;• É o setor que transforma as matérias-primas

(produzidas pelo setor primário) em produtos industrializados (roupas, máquinas, automóveis, alimentos industrializados, eletrônicos, casas, etc





COMO CLASSIFICAR AS EMPRESAS?QUANTO AO SETOR A QUE PERTENCE• SETOR TERCIÁRIO: inclui as atividades

relacionadas com a prestação de serviços (comércio, distribuição, transportes, educação e saúde).





COMO E POR QUE PLANEJAR?• Planejar é uma das tarefas mais importantes

em nossa vida.• O planejamento deve ser feito a partir de um

plano racional e flexível estabelecido e orientado pelos gestores da empresa





TIPOS DE PLANEJAMENTOS• O planejamento pode ser classificado em tipos

diferentes, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser universal ou detalhado









PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO • Relativo aos aspectos globais que envolvem a

empresa como um todo. • É de longo prazo, em geral de 5 a 10 anos.• Processo contínuo durante o qual são definidos

e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os objetivos e os projetos de intervenção que visam a mudança desejada.





PLANEJAMENTO TÁTICO: • Relativos aos aspectos gerenciais.• É projetado para o médio prazo, geralmente

para o exercício anual.• Traduz e interpreta as decisões do

planejamento estratégico e os transforma em planos concretos dentro das unidades da empresa, seu objetivo é planejar uma área ou unidade e não a empresa toda





PLANEJAMENTO OPERACIONAL: • É projetado para curto prazo, envolve cada

tarefa ou atividade isoladamente no alcance de metas específicas













ELEMENTOS QUE COMPÕEM O PLANEJAMENTO

O NEGÓCIO A MISSÃO A VISÃO

OS VALORESOS OBJETIVOS





O NEGÓCIO :

AMBITO DE ATUAÇÃO DA EMPRESA; CARACTERIZA AS ATIVIDADES DA EMPRESA

EXEMPLO DE DEFINIÇÕES DO NEGÓCIO VOLTADAS PARA O PRODUTO X MERCADO





EMPRESA PRODUTO MERCADO

Revlon Fabricamos cosméticos Vendemos esperança

Missouri Rail Dirigimos uma ferrovia Movimentamos pessoas

Xerox Fabricamos copiadoras

Ajudamos a melhorar a produtividade do escritório

Standard Oil Vendemos Gasolina Fornecemos energia

Britânica Vendemos Enciclopédias Distribuímos Informações

Carrier Fabricamos ar-condicionado Climatizamos Ambientes





A MISSÃO: • Papel desempenhado pela empresa no seu

negócio• Indica quem somos, o que fazemos, para quem

fazemos, e qual o desafio dos negóciosDEFININDO A MISSÃO• Qual é o nosso negócio? Quem é o consumidor

? Qual será nosso negócio? • Qual deve ser o nosso negócio?


Professor Aldeir Lopes Blog:programamaranhaoprofissional.blogspot.com.br


EXEMPLO O NEGÓCIO E A MISSÃO EDITORA ABRIL

• O NEGÓCIO: Informação, Cultura, Entretenimento, Educação

• A MISSÃO: Contribuir para a difusão da informação, o progresso da educação, a melhoria da qualidade de vida, o desenvolvimento da livre iniciativa e o fortalecimento das instituições democráticas.





• OUTROS EXEMPLOS DE MISSÃO:

• Oferecer Um Meio Econômico De Transporte – VOLKSWAGEN

• Oferecer Meios De Comunicação Rápida e Eficiente - ATT

• Satisfazer As Necessidades De Energia Da Humanidade – SHELL


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A VISÃO: • É O QUE SE SONHA PARA O NEGÓCIO;• É AONDE VAMOS;• É O PASSAPORTE PARA O FUTURO;• PROJETA QUEM DESEJAMOS SER;• ENERGIZA A EMPRESA;• É INSPIRADORA;• FOCALIZA NO FUTURO;• É MUTÁVEL CONFORME OS DESAFIOS;





• EXEMPLO DE VISÃO: • “A Petrobrás será uma empresa de

energia com atuação internacional e líder na América Latina, com grande foco em

serviços e a liberdade de atuação de uma corporação internacional.”

(VISÃO DA PETROBRÁS EM 2010)





OS VALORES: • SÃO OS VALORES ÉTICOS, MORAIS, ETC.• Por exemplo: Nossos funcionários e clientes

são nosso maior patrimônio.





OS OBJETIVOS: • São os resultados quantitativos ou qualitativos

que a empresa precisa alcançar num determinado prazo para atingir a sua missão

• EXEMPLOS:• “Em 2004 aumentar o retorno dos

investimentos em 10%; • Em 2005 liderar o mercado de refrigerantes”





ATIVIDADEDefina empresa.

Qual o tipo de Planejamento é responsável por planejar cada tarefa ou atividade isoladamente no alcance de metas específica?





Responda: Define o que a empresa pretende daqui a alguns anos.

a) Controle b) Organização c) Missão d) VisãoCite exemplos de empresas do primeiro,

segundo e terceiro setor .

As empresas são classificadas quanto à constituição do capital em...





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