30
Lean vs Valóság ADRENALEAN Mákos Csaba Működtetési Igazgató

AdrenaLEAN 2014 konferencia - Mákos Csaba, Opel Szentgotthárd

Embed Size (px)

DESCRIPTION

A LeanCenter "AdrenaLEAN 2014" konferecniáján elhangzott előadás anyaga

Citation preview

  • 1. ADRENALEANLean vs ValsgMkos CsabaMkdtetsi Igazgat

2. A GENERAL MOTORS-TLAZ OPELSZENTGOTTHRDIG 3. Eladsfelptse:Defincik ( Lean, CIP,tlszablyozs, BEC)BEC vs valsgBEC: pldk a termelsben s azirodban 4. LeanA lean eredeti jelentse: karcs egy vllalatszervezsi,vllalatirnytsi rendszer, amelynek clja, hogy a vllalatminl gazdasgosabban lltsa el a termkeit,szolgltatsait.A lean vllalat a tevkenysgeit elssorban az alapjn alaktjaki, hogy a vev szmra mi az rtk. Ami a vev szmra nemteremt rtket, amirt a vev nem fizet, azt a leanvesztesgnek (pazarlsnak) tekinti, s a munkafolyamatokhatkonysgt ezeknek a vesztesgeknek a megelzsvel,megszntetsvel vagy minimlisra cskkentsvel nveli. 5. CIP(Continual ImprovementProcess)A continual improvement process (megszakts nlkli fejlesztsifolyamat), gyakran continuous improvement process (folyamatosfejlesztsi folyamat), (rvidtve CIP vagy CI) olyan folyamatos erfeszts,amelynek clja a termkek, szolgltatsok s folyamatok jobbtsa. Ez atevkenysg llhat hosszabb id alatt elvgzett apr, egymsra plfejlesztsekbl vagy egyetlen ttr, nagy fejlesztsbl. A megvalstottvltoztatsokat folyamatosan rtkeljk s tovbbfejlesztjk ahatkonysg, hatsossg, s rugalmassg szempontjbl. 6. Tlszablyozs6Lean 7. BWIQor Tlszablyozk4-IsShOopGVMevSiJogikvetelmnyek visszajelzsekGo-FastAlapkve-telmnyekjtsokottIntzkedsekKarcsonyfaeffektus7WorldClassfolyamatMaintenance 8. 8A tlszablyozottfolyamat eredmnyetlthatatlan, bonyolult, nemkvethet,nem rtkteremttevkenysgeket tartalmazfolyamat. 9. 9BEC 10. dizjn + folyamat + helyispecifikusBECVar.-MasterVar.-Localrtkteremt:felhelyez, szerel,meghz, Nem rtkteremt:felvesz, hasznl,kzi/gpiNemrtkteremt:mozgs,felvesz & szerel,staAlapvet Mrnki Tartalom (BEC) 11. Alapvet Mrnki Tartalom (BEC)Az a kzvetlen munka, amit a termkek ellltsrafordtunk(amirt a vev fizet) a termelsi gyrban.Minden RTKTEREMTtevkenysg a gyr 4 fala kztA LEANTARTALOM 12. 12BECvsVALSG 13. ... a valsg 14. ... a valsgBEC + szllts + trols + irodai dolgozkTermk ellltsra fordtott id 15. CLMinden nem rtkteremttevkenysg kikszblseNagyobb profitLelkes vsrl 16. 16Pldk atermelsben saz irodban 17. Motor szerelsor BEC felmrsCl:A motor szerelsori llomsokon a BEC-tl eltrmunkatartalmak azonostsa, s elemzse.Mdszer: A teljes szerelsi folyamat ttekintse BEC-tl eltr eredmnyek azonostsa,megszntetse 18. Fam1 szerelsor BEC felmrs id s szzalk alap sszehasonlts ellentmondsok, logiktlansgokazonostsa fejlesztsi lehetsgek, javaslatok stratgia irnyok meghatrozsaSzlssges esetek 19. Fam1 szerelsor - BEC80.56%66.39%100.00%90.00%80.00%70.00%60.00%50.00%40.00%30.00%20.00%10.00%0.00%KIHASZNLTSGAktulis temidCiklusidBECVra-kozs33,61%...amirt avev nemfizet 20. WFGMaterialKarbantartsMinsgNVA UnassignedOperatorTimeConveyorOverspeedUtmunka DirectLabourQualityPaidBreaksDirectMfg.SupportCsoport-vezetkDirectLabourAbsenceIndirectLabour(reducedforAbsence)Salaried(reducedforAbsence)26242220181614121086420tlagBECWorkingGCR HPUIndirect Mfg. SupportSori dolgozk 21. Szerelsor - BECEgyb megllaptsok Ugyanazon tevkenysgek tbbszri, mshelyen trtn elvgzse Ugyanazon tevkenysgek eltr idveltrtn vgzse Nem megfelel mveleti sorrendek Problma megoldsokbl fennmarad nemrtkteremt tevkenysgek 22. PAPRMENTESGYROffice Plant 23. VZ: PAPRMENTES GYRLean mentalits erstseBrokrcia cskkentsMirt?Kltsgmegtakarts4%96%Nyomtat + paprMunkabrKrnyezetvdelem 24. VESZTESGEK Dokumentci kszts Nyomtats Paprkezels Bemutats/prezentls Archvls & trols Hulladkkezels .....Vzi Az sszesvesztesgmegszntetse 25. LPSEK Cskkents/megszntets: Nyomtats & fnymsols Jvhagysok tfutsi ideje Formtumok & dokumentumok Riportok Meeting-ek szma s hossza Nem rtkteremt tevkenysgek ...... Trvnyi & kzpontikvetelmnyek figyelembevtelvel ! 26. KIRTKELSEK 27. EREDMNYEK 28. KVETKEZ LPSEK STD dokumentcik LCD kijelzn Elektronikus szmlzs Elektronikus jelenlti v Paprmentes zleti terv kvets 100% paprmentes gyr=Lean vllalat tmogatsa 29. Legyen rsze mindennapiletednek a LEANgondolkodsmd......ahogy otthon is tennd!Jobb, knnyebb,egyszerbb! 30. KSZNM AFIGYELMET!