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berta-monfort
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PLAN ESTRATÉGICO
3D WIRE
Análisis situación interna y externa
- Llamar la atención, sorprender, informar… - Utilización de cubos personalizados
- Cinco Festivales
- Colores
- Festival para todas las edades
= RENOVACIÓN SITUACIÓN
DAFO
FORTALEZAS- Conocimiento sobre el mercado nacional de animación.- Calidad técnica que permite competir a nivel nacional.- Colabora con Cartoon D’or (festival de referencia a nivel Europeo).- Aporta conocimientos, información, para estudiantes.- Participación de profesionales.- Oferta de actividades, talleres para niños de entre 3 y 16 años.
OPORTUNIDADES- Aportar oportunidades a estudiantes Universitarios.- Contacto entre aficionados y profesionales, para posterioresaprendizajes.- Oportunidad de participación sin restricciones.
DEBILIDADES- Pocas fuentes de financiación.- No existe el posicionamiento internacional.- Carencia de participación de estudiantes universitarios.
AMENAZAS- Realización del festival en una ciudad pequeña, lo que puede provocar una menor afluencia de participantes.- Poco reconocimiento.
PUBLICO OBJETIVOTres públicos diferentes:
- Profesionales:Target: 30 años.Pertenecen al sector de la animación.
- Niños: Target: 3 a 16 años.Participación en talleres.
- Universitarios:Target: 18 a 24 años.Aun no está dominado ….
INSIGHT
Identificación de los universitarios con el mundo de la animación y el 3D, a través de la diversión y el entretenimiento; surgiendo nuevos proyectos a nivel nacional, en un ambiente profesional y cercano.
MENSAJE
Propiciar un espacio de contacto directo entre profesionales y universitarios, generando nuevos proyectos y aportando una formación especializada.
ANÁLISIS ESTRATEGIA ACTUAL
ERROR Falta de motivación e interés por los estudiantes universitarios.
PROPUESTA A MEJORAR 1. Incentivar a los estudiantes Universitarios de Segovia.
2. Expandirse y adquirir posición y renombre a nivel nacional.
PROPUESTA PLAN ESTRATÉGICO
- ‘PRE batalla de animadores’ Batalla universitaria de animadores. - Alumnos que participen acreditación para talleres.- Alumnos ganadores acreditación y lote de merchandising.
- Concursos, juegos en el ágora del Campus.
- Repartición de folletos y realización de charlas explicando qué y cuándo.
- Convenio para dar créditos a los participantes en el Festival.
- Street Marketing en la universidad ‘Se busca Cubo’.
1.
2. - Anunciarse en revistas de animación (Pixel, Inventa…)
- Creación de convenios con otras universidades de España.
- Street Marketing en Madrid. Callao, Sol, Gran Vía.
- Personalización del Doodle de Google.
- Crear página de Facebook, personas que compartan, y den a me gusta.
- Redes sociales activas continuamente.
CONCLUSIONES DEL PLAN DE ACCIÓN
Realización de acciones para motivar y captar al público universitario de Segovia:
Obtención de créditosAcreditaciones
Premios
Conseguir mayor promoción a nivel Nacional:
Personalización del DoodleAparición en revistas
Redes sociales
TIMINGFinales de Septiembre, principios de Octubre: - Cuando los alumnos vuelven, se realizarán los concursos.
Segunda semana lectiva: - Charlas en el ágora de la facultad, qué y cuándo.
Octubre 2014: - Publicación de revistas. - Batalla de animadores todos los Martes.
Semanas antes del Festival: - Street Marketing en Madrid.
15 días antes: - Concurso Facebook.
Semana anterior al Festival: - Doodle
FESTIVAL:3 días antes
MERCADO:4 días siguientes
TRABAJO REALIZADO POR:
PATRICIA PENA LÓPEZMºJESUS OTERO QUINTEIRO
SUSANA SÁEZ IGLESIASBERTA MONFORT SÁNCHEZ