2. pensamiento complejo

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    04-Jul-2015

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Pensamiento complejo

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<ul><li><p>PENSAMIENTO COMPLEJOREPENSAR LA NOCIN DE CONOCIMIENTO</p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>LA COMPLEJIDAD ES EL DESAFO, NO LA RESPUESTA</p><p> E. MORIN</p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>TENEMOS QUE COMPRENDER QUE LA REVOLUCIN SE JUEGA HOY NO TANTO EN EL TERRENO DE LAS IDEAS BUENAS O VERDADERAS, OPUESTAS EN UNA LUCHA A VIDA O MUERTE A LAS IDEAS MALAS Y FALSAS, SINO EN EL TERRENO DE LA COMPLEJIDAD DEL MODO DE ORGANIZACIN DE LAS IDEAS E. Morin</p></li><li><p>EXISTE UNA MIRADA SIMPLIFICADORA</p><p>LO QUE SE ESCAPA A NUESTRA LGICA, LO SIMPLIFICAMOS.EXISTE LO SIMPLE?</p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>DEL LATIN COMPLEXUS: </p><p>LO QUE EST TEJIDO EN SU CONJUNTO</p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>CANTIDAD MUY GRANDE DE INTERACCIONES ENTRE MUCHAS UNIDADES, INCERTIDUMBRE, INDETERMINACIONES, FENMENOS ALEATORIOS, AZAR.</p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>ES LA INCERTIDUMBRE EN EL SENO MISMO DE LOS FENMENOS RICAMENTE ORGANIZADOS</p></li><li><p>PENSAMIENTO COMPLEJOTIPO DE PENSAMIENTO QUE RELACIONA, UNE, CONJUGA, INCLUYE</p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>PROPUESTA PARA OPONERSE AL PENSAMIENTO DE LA SIMPLICIDAD. </p></li><li><p>OPERADORES DEL PENSAMIENTO COMPLEJOPrincipio de BUCLE RECURSIVO Y RETROACTIVOPrincipio de AUTO-ECO-ORGANIZACINPrincipio HOLOGRAMTICO Principio DIALGICO</p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>BUCLE RECURSIVOPROCESO MEDIANTE EL CUAL UNA ORGANIZACIN ACTIVA PRODUCE LOS ELEMENTOS Y LOS EFECTOS NECESARIOS A SU PROPIA GENERACIN O EXISTENCIA.</p><p>EL EFECTO RETROACTA EN LA CAUSA Y LA MODIFICA. </p><p>LOS PRODUCTOS Y LOS EFECTOS SE CONVIERTEN EN ELEMENTOS PRIMEROS.AUTO-PRODUCCIN, AUTO-ORGANIZACINPRODUCCIN DE S, REGENERACIN, AUTONOMA</p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>SISTEMAS QUE, PARA PRESERVAR SU SER, DEBEN AUTO-PRODUCIRSE Y AUTO-ORGANIZARSE.EL SISTEMA SE AUTO-PRODUCE, PERO A LA VEZ DEPENDE DE LO QUE LO RODEA (eco). SU AUTONOMA ES INSEPARABLE DE LA DEPENDENCIA.ORGANIZACIN: LAS PARTES Y EL TODO ESTN RELACIONADOS, PERO SURGEN CUALIDADES NUEVAS QUE NO ESTN EN LAS PARTES AISLADAS: EMERGENCIAS ORGANIZACIONALES</p><p>AUTO-ECO-ORGANIZACIN</p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>PRINCIPIO HOLOGRAMTICONO SLO LAS PARTES ESTN EN EL TODO, SINO QUE EL TODO EST EN EL INTERIOR DE LAS PARTES</p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>PRINCIPIO DIALGICOASOCIACIN COMPLEJA DE ELEMENTOS QUE NECESITAN ACTUAR JUNTOS PARA SU EXISTENCIA. NO SE TRATA DE LO UNO O LO MLTIPLE SINO DE ENTENDER LA RELACIN DIALGICA ENTRE AMBOS.</p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>PRINCIPALES CONCEPTOS</p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>Tendencia constante y espontnea de un sistema para generar patrones de comportamiento global a partir de las interacciones entre sus partes constituyentes y a partir de las interacciones de estas con su entorno. (Atlan, Haken, Maturana) AUTO-ORGANIZACIN</p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>Elementos simples, al entrar en estado crtico, pueden desencadenar procesos que cambian completamente las condiciones del sistema. (Lorenz, Poincar, Prigogine) </p><p>AMPLIFICACIN POR FLUCTUACIONES .</p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>La naturaleza est deviniendo en artificialeza.El mbito de lo natural se agota amplindose bajo el impulso de una creatividad humana que ms que eliminar,construye una nueva realidad dentro de esta. (Laszlo,Hayles, )ARTIFICIALEZA</p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>No aparecen principios ni fundamentos ni jerarquas definidas. Los sucesos y las relaciones adquieren al menos la misma importancia que los elementos de un sistema. Se establece as una red dinmica de sucesos interrelacionados y su consistencia global determina la estructura de la totalidad de la red. (Chew, Capra, Fsica cuntica) </p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>Capacidad de un sistema para organizarse de tal manera que el nico producto resultante es l mismo. No hay separacin entre productor y producto. El ser y el hacer de una unidad autopoitica son inseparables y esto constituye su modo especfico de organizacin. Nuestra experiencia esta amarrada a nuestra estructura de una forma indisoluble. No vemos el espacio del mundo, vivimos nuestro campo visual. (Maturana, Varela, ) </p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>Por ejemplo, alguien enferma y enflaquece, pierde molculas; luego se mejora, recupera su peso, su musculatura. All han ocurrido una serie de cambios estructurales, pero se ha conservado la organizacin, el vivir. Los seres vivos son mquinas que se definen por su organizacin, por sus procesos de conservacin y que se distinguen de las otras mquinas por su capacidad de autoproducirse.H. MATURANA.Lo vivo tiene que ver primariamente con la conservacin, no con el cambio. Los seres vivos son sistemas moleculares, redes de elaboracin y transformacin de molculas. La organizacin, los procesos, no cambian; lo que cambia son las molculas particulares, los componentes que entran en los procesos. A esto que se modifica lo llamo estructura. </p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>AUTOSEMEJANZA O FRACTALIDADEscalas, pautas o comportamientos que si bien aparecen en una dimensin, campo o condicin, tambin aparecen en otras dimensiones campos o condiciones, por diferentes que estos sean. (Mandelbrot) </p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>BORROSIDADNo elementos ni al interior de ellos. </p><p>hay lmites definidos entre los Todo es cuestin de grado o de aproximacin; a medida en que nos acercamos a las cosas, sus bordes se tornan ms borrosos, a mayor borrosidad mayor precisin. </p><p>Cuanto ms se parece una cosa a su contrario, ms borrosa es. (Kosko, Zadeh, )</p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>Todas las partes de un sistema complejo se afectan mutuamente a pesar de que no tengan conexin directa. Hay una pauta que todo lo conecta.No importan tanto los objetos sino las relaciones. Las conexiones sean locales o no locales conforman un campo relacional. (Bateson). CONECTIVIDAD.</p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>Observador, fenmeno observado y proceso de observacin forman una totalidad. Operamos ms interna que externamente.No hay datos, objetos ni leyes de la naturaleza, externos al humano.La legalidad y certeza de los fenmenos naturales son propiedades del que describe. La lgica del mundo es la lgica de la construccin del mundo. Estamos atrapados en una paradoja: no sabemos si Io que conocemos es valido ni podemos saberlo. (Von Foerster, Von Glassersfeld, Watzlawick) CONSTRUCTIVISMO</p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>No existen causas nicas ni lineales, ni el tiempo fluye como lo sentimos. Parece haber mas bien una correlacin, una ocurrencia de fenmenos entre los cuales es difcil determinar los importantes. La causalidad en vez de cadena de acontecimientos es una figura compleja donde efectos y causas estn entretejidos. (Bohm) CORRELACIN</p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>En un punto crtico se hace mxima la transmisin de informacin. Para obtener un comportamiento global coherente, es preciso que las interacciones entre los individuos den lugar a correlaciones que abarquen el sistema entero y ese orden global emerge en un punto crtico, en el filo del caos. La complejidad aparece a travs de los puntos crticos en las transiciones de fase. (Back, Sol, Kauffman, Wolfram) CRITICABILIDAD</p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>Surgen nuevas propiedades (generalmente autoorganizativas) a partir de nuevas formas de conexin entre los mismos elementos, o de rupturas de simetra en el sistema. (Haken, Varela) EMERGENCIA</p></li><li><p>FLUJICIDADLos puntos de control del sistema y sus mecanismos de informacin estn dispersos, difusos, en la estructura del sistema. </p></li><li><p>IMPREDECIBILIDADEl sistema va a derivar azarosamente por: una dependencia sensitiva de las condiciones iniciales, alta sensibilidad a ciertas situaciones.</p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>INCLUSINEl todo est en la parte que est en el todo. Las partes contienen al todo en proporcin directa a su tamao o masa. No slo la parte esta en el todo, sino que el todo esta en el interior de la parte que esta en el interior del todo. (Bohm, Kosko, Morin,) </p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>OMNIJETIVIDADNo hay sujeto-objeto definidos. Se pueden entender los dos trminos como complementarios de la misma unidad. (Izquierdo, Maturana)</p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>PARADOJA Cuando esperamos hallar la respuesta, nos encontramos con la pregunta. Cuando creemos llegar al final, estamos al comienzo. Las cosas pueden ser y no ser a la vez. (Hofstadter, Bateson) </p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>PLEGABILIDADLos fenmenos son despliegues de la conciencia como la conciencia es despliegue de los fenmenos. El universo es implcito y explcito a la vez. (Bohm, Deleuze) </p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>Existe un potencial en cada ser, en cada relacin, en cada suceso. Hay ms recursos abundantes que recursos escasos. En trminos de desarrollo social y humano deberamos pensar ms en Coeficientes de Potencial Disponible (CPD) que en Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI) (Elizalde, Max Neef). POTENCIALIDAD</p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>RECURSINLos procesos y elementos vuelven sobre s mismos en bucles, rizos o cascadas de espirales creativas. (Briggs, Hofstadter, Morin, ) </p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>RESONANCIAExiste una ntima conexin entre los sucesos y las cosas, que los hace a la vez causa y consecuencia, imagen y semejanza. (Bateson, Sheldrake, )</p><p>Hernando Salcedo Gutirrez</p><p>Lo virtual existe, tiene un grado de realidad (o dicho de otra manera) otra forma de ser real. (Bergson). VIRTUALIDAD</p></li></ul>