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A Organização como Cultura
Matéria: Imagens da Organização
Professora: Debora Miceli
Versão: 1.0 - jan/14
Capítulo 5: A Organização como Cultura
Ideias, normas
Valores e crenças
Padrões de signifi-
cadoscompart-tilhados
Cultura Organizacional
A cultura organizacional é composta por valores, crenças, pressupostos, normas, padrões de comportamento que traduzem o comportamento da empresa.
• Baseia-se em valores
• Não é visível, mas é perceptível;
• Imprimi significado, direção e mobilização;
• Funciona como um mecanismo de controle informal (aprova ou reprova comportamentos)
ICEBERG
Cultura significa cultivar, e vem do latim colere.
Organização como Cultura
Varia de acordo com o desenvolvimento da
sociedade
Cultura corporativa e subcultura
Cultura varia de uma sociedade para a outra
– organizações em diferentes países
Culturas diferentes em um mesmo mercado
Características que diferenciam as Culturas
organizacionais
Inovação
Orientação para os
resultados
Orientação para as Pessoas
Orientação para as Equipes
Agressividade
Estabilidade
Terry Tate: Episódio 1
Organização vistas como Culturas
Obediência ou Representação?!
Realidade Compartilhada
Estudo de Caso: Mc Donald’s
Como a organização interfere na cultura da sociedade?
Como a sociedade interfere na cultura da organização?
Qual a opinião do grupo?
Forças da Metáfora
• Atenção aos aspectos simbólicos da organização;
• A organização repousa sobre sistemas de significados comuns;
• A cultura abre caminho para reinterpretação de conceitos, processos e estilos de liderança;
• Ajuda a reinterpretar a natureza e o significado das relações da organização.;
• A cultura contribui para a mudança.
(Morgan, 2006 – P. 130 - 133)
Limitações da Metáfora
• O perigo de fazer uma leitura superficial da Cultura Organizacional;
• É preciso ter cuidado com a cegueira ideológica que faz heróis populares modelando e remodelando as organizações;
• Caso a cultura controla em lugar de expressar o caráter humano, ela pode ser vista como manipuladora e totalitária;
• Risco da impregnação política nos aspectos da cultura.
(Morgan, 2006 – P. 134)
Referência Bibliográfica
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da
Administração – 8. ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.
MORGAN, Gareth. Imagens da Organização – 2. ed. - Atlas, 2009.