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再思考URS模式如何運⽤在⼤稻埕區域知識的創新
張韋 交通⼤學⼈⽂社會學系 0215311Tuyuq 交通⼤學族群與⽂化碩⼠班 0355201
2015/1/13
1
三個發問
ㄧ、⼤稻埕之於臺北重要性
⼆、URS的功與過
三、從URS127出發談城市治理的新局⾯
2
ㄧ、⼤稻埕之於臺北重要性
「⼤稻埕」 是⼀個「區域」概念
「區域知識」來⾃於 ⼤稻埕⾃身的歷史⽂化背景、群聚的⽂化產業
3
• 理論參考 Dietmar Bastian and Ulrich Hilpert, “The regionalization of knowledge: the territorial basis of development”
《都市再⽣基地前進指標》。台北市都市更新處。2015/1/12http://www.uro.taipei.gov.tw/ct.asp?xItem=1204425&ctNode=19937&mp=118011《102年⼤同萬華⼼願景總結報告書》-「⼤稻埕歷史風貌特定專⽤區」
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區域
西區南⼤同
⼤稻埕⼩簡史
此圖為張韋繪製參考:《台北市都市計劃整合系統》2015/1/12
蘇碩斌(2010)《看得⾒的臺北與看不⾒的臺北》。群學
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開港 繁榮 沒落 再⽣
清朝 通商⼜岸
1860⽇治時期 本島⼈市街
戰後西區沒落
都市更新獎勵容積
20001920 1960
保存
1977變寬迪化街寬度
2010URS127淡江⼤學建築系
2013URS127蔚龍藝術
傳統產業、觀光熱潮、在地消費
⽇治時代特殊背景 象徵產業URS帶來的創新產業
District: ⼤稻埕Hubs: URS據點
臺北市
Charles Landry 創意城市階層理論6
⼤稻埕是臺北西區創意源頭
⼆、URS的功與過
在地參與功 過
居民歷史保存意識
居民危機意識
促進社區參與
都市再⽣
軟都市主義
URS入駐︖!
8
訪談URS127-「機制」的重要
訪談對象
時間 發問 回答
WL⼯讀⽣ 2014/12/10 「你們是什麼單位︖」
「我們是這裡⼯讀⽣,『都更處』輔導我們。」
規劃執⾏
2014/12/12 「遇到什麼困難︖」「不能盈利」、
「明年跟『都更處』續約」、「未來可以賣什麼︖」
9*本表根據訪談與⽥野過程繪製、WL為匿名
臺北市都市更新基⾦
政府
平台
操作機制
URS執⾏效益
臺北市政府都市更新處
政策/⽀援
平台URS推動⼩組
執⾏效益指標
補助/評鑑 媒合/遴選
URS團隊
場所 社群/居民
媒觸 創新
協⼒
參考《臺北市都市再⽣前進基地推動計畫暨相關推動辦法》 張韋繪製
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三、從URS127 談城市治理新局⾯
《都市再⽣基地前進指標》。台北市都市更新處。2015/1/12http://www.uro.taipei.gov.tw/ct.asp?xItem=1204425&ctNode=19937&mp=118011
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Charles Landry 創意循環
From GOVERNMENTto GOVERNANCE
PLACE�
CULTURE�ECONOMY�
魅⼒競爭
產業
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Charles Landry, 2000, The Creative City: A Toolkit for Urban Innovators, London: Earthscan.
產業發展局融資青創貸款
資料來源
• Dietmar Bastian and Ulrich Hilpert, “The regionalization of knowledge: the territorial basis of development”, in Philip Cooke and Dafna Schwartz et al, 2007, Creative Regions: Technology, Culture and Knowledge Entrepreneurship, New York, NY: Routledge. pp. 23~39
• Charles Landry(2014)創意平台:臺北,邁向城市3.0 • 溫振華(1978)淡⽔開港與⼤稻埕中⼼的形成• <⼤稻埕歷史街區復甦計劃 對公共空間經營之省思 劉乃瑄>• <⼤稻埕就是我的家:外公外婆的城市記憶與歷史空間探索 徐培堯>• ⾼如萱(2012)<台灣地區⽂化帶動區域再⽣之研究 – 以都市再⽣前進基地進駐⼤稻埕為例 >
• 林崇傑(2013)URS 城市裡的創意群落• 台灣地區⽂化帶動區域再⽣之研究-以「都市再⽣前進基地」進駐⼤稻埕為例
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