이혜영아쇼카코리아����������� ������������������  대표

세상을����������� ������������������  바꾸는����������� ������������������  이들이일하는����������� ������������������  방식

'Team����������� ������������������  of����������� ������������������  Teams’

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COMMUNITY AND COLLABORATION

그러나

보이지 않는 장벽들

Bill DraytonC.E.O. and Founder

Social

Entrepreneur+

‘역사에 자취를 남기고자 하는 사람들’

사회변화의 극대화

1981, 인도첫 번째 아쇼카 펠로우 선정

녹아웃테스트Knockout Test

87개 국가

3,000명

1억 2천 만 달러

(2014년 현재)

김종기 펠로우청소년폭력 예방재단

서명숙 펠로우제주올레

박유현 펠로우인폴루션 ZERO

명성진 펠로우세상을 품은 아이들

정혜신 펠로우공감인

카일라쉬 사티야티 Kailash Satyarthi

Rug Mark

안드레아스 하이네케 Andreas Heinecke

신디 카플란 Cindy Kaplan

SPOON Foundation

노동 / 인권 장애 / 고용 아동 / 보건

더욱 다양하고 풍성한 사회 혁신 Potluck Party

아쇼카 펠로우의 다양한 활동 분야

환경 언론 인권 주거 양성평등

디지털 / 기술

농업/기술

경제 개발 위생 고용 / 시민참여

ASHOKA GLOBAL PARTNERSHIP

“Making More Health”

57인MMH 펠로우

선발

36개BI지부 참여

9인BI임직원

EIR 참여

105인BI 임직원

프로보노 활동

124회아쇼카 펠로우들과

단기인재개발실습

2개의 파트너십BI – 펠로우간

1회MMH 컨벤션

3500인MMH 활동 참여

287개보건의료관련

유스벤처팀 발족

82개국500개체인지메이커 공모전

발굴 아이디어

• Excutive in Residence : 임직원이 아쇼카 펠로우와 6개월간 생활하는 프로그램

Co-creation

코크리에이션(Co-creation)은 결국

‘사람들 간의 교류(personal engagements)’에 관한 것이다.

그것은 회사를 구성하고 있는 개인들에 관한 것이지, 회사 그 자체에 관한 것이 아니다.

성공 여부는 따라서 코크리에이션을 함께 만들어 가는 조직체들의 고용인들에게 달려 있다.

그들이 전통적으로 가치 있게 여겨지던 것과는 매우 다른 스킬-셋을 갖추었는지가 중요하다.

이러한 스킬에는 공감능력, 팀웤, 리더십, 그리고 체인지메이킹 역량,

즉 솔루션을 주도하고 셀프-이니셔티브를 취할 수 있는 능력을

조직 구성원들이 갖추고 있는지의 여부이다.

이것들이 코크리에이션을 위해 필요한 근본적인 스킬인 것이다.

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34 YEARS

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