Upload
mindbox
View
123.348
Download
4
Embed Size (px)
Citation preview
Презентации агентств звучат круто
Поведенческая сегментация — мы будем предсказывать и управлять поведениемваших потребителей!
Сначала инвестируются огромные средства в самые сложные модели сегментации
Всему виной «космолёты»*
* свойственно, как заказчику, так и агентствам
Потом все пытаются решить, зачем это было нужно. Или ищут крайнего.
«Самое плохое, что можно сделать — начать строить космолёт, не разобравшись с тем, как работают двигатели.»
Иван Боровиковуправляющий партнёр, Майндбокс
Как влияет сложность аналитики на ее отдачу / затраты?
RFM-анализ Классификация Кластеризация Дата-майнинг
Отдача / Затраты
Сложность
Отдача Затраты
Рутина
Марфа Захаровна из «Урюпинских Утюгов» считает себя аналитиком 80-ого уровня
Знакомьтесь!
И три её рутинные задачи1. Понять, что говорит отчёт 2. Какой креатив лучше работает? 3. Какое промо эффективней?
Предположим, у нас есть данные по продажам утюгов. До и После игры со шрифтами на сайте.
82116 №
1 1 02 0 03 0 14 1 15 1 1... ... ...
200 0 1
не купилкупил
Марфа Захаровна определяет, какое промо лучше
пн вт ср чт пт сб вс
Люди простой баннердорогой баннер
пн вт ср чт пт сб вс
Продажи простой баннердорогой баннер
3. Без контрольных групп судить о продажах в разные дни нельзя.
1. Посмотрим на продажи и средний чек.
2. У покупателей с дорогого баннера маленькие чеки — невыгодно
Основная польза от юриста в его ежедневной работе с договорами, а не от выступлений
в суде, когда уже “горит”.
Также и с аналитиком. 80% пользы аналитик приносит на ежедневных
рутинных задачах
Капитан Очевидность
Аналитика —здравый смысл,
И ЗНАНИЕбизнеса, теории, моделей, и приложений
но это не только
Чем глубже аналитик понимает бизнес, тем лучше
Уже на ранних этапах решения проблемы
Он должен видеть результаты решений
Когда нужно привлекать аналитика?
Аналитик не может догадаться, где у нас «болит»
— Потому, что у меня гвоздь в хххх
— Иа, почему ты такой грустный?
Отклик от этой рекламной акции лучше, чем от прошлой. С чем это может быть связано?
Среди участников рекламной акции мошенники.Хотим снизить их влияние на результаты.
Хотим снизить затраты на рекламу, не тратя деньги на лояльных покупателей. Возможно?
Сделайте, чтобы все показатели выросли!
Ваша работа — сделать так, чтобы наш маркетинг был доволен! Работайте!
Нам иногда консернится, что аваренесс консьюмеров апдейтится невариативно
Хорошие задачиПлохие задачи
Проанализируйте ВСЁ, чтобы решить, что делать
К чему ведет неправильная задача?
Потратили время и деньги Перелопатили огромные объемы данных Никакой ценной информации не найдено
Полезный результатАналитик Задача+Подключать как можно раньше на ежедневные задачи
Почему девушки 20-ти летне покупают черные туфли
Подведём итог
Обоснованные решения с прогнозируемым эффектом
=Менеджер, маркетолог Проанализируйте всё
Аналитики запираются в комнате и через неделю возвращаются с результатом.О:
А что случается, когда мы привлекаем аналитика, даём данные и ставим правильную задачу?В:
Частота покупок
Стоимости покупок
Давность последней покупкиRecency
Frequency
Monetary
RFM – простейшая сегментация потребителей
Новые покупатели Покупали недавно, но редко
Давность
Частота Стоимость
Подходит везде, где есть регулярное и измеримое взаимодействие компании с потребителем: Retail-компании, FMCG-кампании, E-coYerce
RFM: Выявляем группы покупателей для построениякампаний с соответствующими целями
Лояльные Покупали недавно и частоОтток из лояльных Покупали часто, но давно
Отток Покупали давно и редко
давнонедавно
часто
редко
Отток из лояльных
Чем больше групп и способов воздействия на них вы знаете, тем вы успешнее
Новые покупатели
Лояльные
ОттокСтимулировать повторную покупку
Благодарить, стимулировать повторную покупку
Напомнить о себеБлагодарить, поддерживать, не нуждаются в дополни-тельной стимуляции
Давность
Частота Стоимость
Ось стоимость позволяет руководствоватьсяв том числе и монетарной ценностью клиента
Чем больше кусок,тем более выгоден клиент для компании и тем большена него стоит потратить ресурсов.
Бентли
Спички
Было СталоУ брэнда XYZ в промоакциях с кодами две широко известные проблемы:
1. Много участников совершают пару покупок и «засыпают»
2. Высокий отток лояльных участников
С помощью RFM определили сегменты и время для воздействия на участников
С помощью А/Б тестов нашли минимальное,но эффективное вознаграждение
Cоздали механики, предлагающие «заснувшим» новичкам и «рисковым» лоялистам подходящие «конфетки» в нужное время
Результат — значительный рост конверсии новичковв лояльных, увеличение активности лояльных покупателей
Анализируемая группа Шаблон на основании истории действий известных покупателей
Похожие по поведению покупатели
Классификация: тратим деньги и внимание на выгодных клиентов,а жуликов выявляем и исключаем
У магазина ABC 90% покупателей совершали одну покупку и пропадали навсегда
Скидки возвращали покупателей за 2-й покупкой, но это было неэффективно и экономически невыгодно
300
Было Стало
500Скидка
Скидка
100
500
Скидкане нужна
3001000
С помощью классификации построили систему, определяющую покупателя в одну из групп:
Результат — эффективная система мотивации, тратящая ресурсы только на перспективных покупателей
Скидка
Скидка
Скидка
Скидка
Возраст
Пьют пиво
Носят шарф с лошадками
Выделяем заранее неизвестные группы потребителей со схожими признаками (кластеры) для уточнения рекламных предложений.
Возраст
Пьют пиво
Носят шарф с лошадками
ВзрослыеВозраст 25-30 лет Детские шарфы не носят Пиво пьют средне
Выделяем заранее неизвестные группы потребителей со схожими признаками (кластеры) для уточнения рекламных предложений.
Возраст
Пьют пиво
Носят шарф с лошадками
ВзрослыеВозраст 25-30 лет Детские шарфы не носят Пиво пьют средне
ДетиВозраст до 10 лет Носят детские шарфы Пиво не пьют
Выделяем заранее неизвестные группы потребителей со схожими признаками (кластеры) для уточнения рекламных предложений.
Возраст
Пьют пиво
Носят шарф с лошадками
ВзрослыеВозраст 25-30 лет Детские шарфы не носят Пиво пьют средне
Молодые фрикиВозраст от 18 лет Носят детские шарфы Пьют много пива
ДетиВозраст до 10 лет Носят детские шарфы Пиво не пьют
Выделяем заранее неизвестные группы потребителей со схожими признаками (кластеры) для уточнения рекламных предложений.
Пример «Чёткое счастье»В одной европейской стране крупнаяFMCG-компания длительное времясобирала данные о своих потребителях,а затем провела кластеризацию...
Выявили связь семечек и одежды
Значительное число покупателей семечек «Чоткие» носят спортивную
одежду и треники «Адики»
Значительное число покупателей семечек
одежду и треники
Стали давать рекламу рядом с магазинами одежды
Реклама вблизи магазинов одежды «Адики» показала невероятную эффективностьи увеличение продаж семечек
Сложности возникают, когда параметров много, а анализируемая выборка очень разнородная
90
18 150
210 Деловой
Спортивный Среднее
Доктор наук
Возраст Рост Стиль Образование
...
Сложнее, чем RFM
Зависит от качества данных
Кластеризация — эксперимент в чистом виде. Далеко не факт, что эксперимент даст фантастический результат. Далеко не факт, что будет вообще какой-то результат, кроме трат.
«Быстро забацать какой-нибудь кластер за пару недель» точно не выйдет.
Результат непредсказуем
Кластеризация требует ресурсов
В данных нужно быть абсолютно уверенными
Моделирование: Зачем оно нужно?
Мы хотим спланировать новое рекламное мероприятие и получить лучшие результаты, чем в прошлом
Мы хотим быстро понять, что у нас что-то идет не так (есть риск не достичь желаемых показателей)
Умный аналитик, вовлеченный в бизнес и хорошо понимающий его
“Книжный червь в сферическом вакууме” не построит нормального прогноза продажи пива
Чем качественнее данные, тем точнее прогноз
Что нужно для прогнозирования?
Качественные и однородные данные из прошлых периодов
Построили модель притока новых участников, которая на основе данных в начале акции, показывает, что можно ожидать в конце.
Получили инструмент, позволяющий действовать заранее, если промо не дотягивает до планового KPI
БылоЗапустили промо-акцию с KPI = количество участников
Поначалу вроде всё шло нормально…
А потом по факту — недобор!
Механика креативная
Призовмного
Анонс хороший
Стало
ЭСКВАЫР
МАРФА ЗАХАРОВНА
Куда пойдет рынок
Что ждет FMCG-индустрию
Спилберг снимет фильмо йогуртах в России
А теперь как всё это работает вместе
путь простого маркетолога
Стимуляция скидками повторных продаж новой модели утюгов Высокий ROI
Низкая стоимость повторной продажи по сравнению с прив-лечением нового клиента дали высокий ROI кампании.
В результате«Урюпинские Утюги»захватили перспективныерынки сбыта утюгов дажена Марсе.
— Кому и сколько мы можем продать еще утюгов?
— Какая скидка или условия будут привлекательны?
Аналитик [после 5 недель: сегментация, тесты, прогнозирование отклика] дал Марфе Захаровне сценарий, содержавший определение и числен-ные характеристики групп покупателей, которые могут приобрести утюги.
[email protected] Иван Боровиков
Создание презентации: www.burba.pro
www.mindbox.ru
Управляющий партнер