17
Управление мотивацией – инструменты соционики Кристина Валенцова

Управление мотивацией – инструменты соционики

  • Upload
    hreduru

  • View
    206

  • Download
    2

Embed Size (px)

Citation preview

Управление мотивацией –инструменты соционики

Кристина Валенцова

112 вебинаров

7 стран

5257 участников

59 городов

КристинаВаленцова

• Основатель компании «Королевство прямых зеркал», тренер, игротехник, автор и ведущий десятков эффективных тренингов по отношениям, уверенности в себе и повышению личной силы.

• Дипломированный специалист в области соционики. Профессионально занимается соционикой с 2008 года.

• Имеет сертификаты Центра обучения «Специалист» при МГТУ им. Баумана по специальности «Управление персоналом».

• Ее курсы обучения соционике, диагностика типа мышления и психологические консультации помогли уже более 500 человек повысить эффективность своей жизни и достичь профессионального успеха. Совместно с другими опытными психологами и социониками – создатель успешно применяемого метода настольных психологических игр (таких, как «Правдивый Сфинкс», «Сад Камней» и др.)

Соционика

• Изобретена: 1970г., Литва.

• Предпосылки: З.Фрейд, К.Юнг, А.Кемпинский.

• Что изучает: тип мышления человека. Выделяет 16 таких типов.

• Какие вопросы помогает решить: • Определяет природные способности• Глубинную мотивацию• Врожденные ценности• Слабые стороны• Прогнозирует взаимоотношения• Решает конфликты• Собирает эффективные команды

Мотивация в соционике

• Ситуационный мотив

• Социальный мотив

• Тип мотивации

• Ценности

Как Вы собираетесь в командировку?

• Готовлюсь заранее к конкретным событиям. Собираюсь от места назначения.

Беру много на всякий случай. Собираюсь от места отправления.

• Может быть, пригодится

• По ситуации

• «с запасом»

• Комфорт, здоровье

• Собираются за месяц

• Забыл – куплю на месте

• Составляют список

• Время и силы подгоняют под ситуацию

Все рассчитать

Что и как там будет

«ничего лишнего»

Внешний вид, план

Быстрые, четкие сборы

Забыл – обойдусь

Возможности и комфорт подгоняют под ситуацию

Беспечность

Предусмотрительность

На что вы в первую очередь обращаете внимание?• Предметы, мир вещей,

самочувствие, конкретика.

Образы, символы, возможности, будущее, абстракция.

Интуиция• Практичность

• «Здесь и сейчас»

• Материальный и быстрый результат

• Материальные ресурсы

• Проверенные технологии

• Территория

• Конкретное

Образы и символы

Воображение

Мода и тенденции

Изобретение

Новаторство

Общее

Возможности

Сенсорика

Типы мотивации

Рыцарь Паж

Дама Король

интуиция

предусморительность

сенсорика

беспечность

тренировка• Директор по персоналу и развитию компании «Киевстар» Елена Кропивянская:

• «Настоящие профессионалы никогда не работают только за деньги. Их существенное отличие в потребности принимать профессиональные вызовы, достигать, развиваться, видеть результаты и полезность своего труда. Таких людей в большей степени мотивируют, с одной стороны, возможность максимальной профессиональной и личностной самореализации, с другой, достаточная степень персональной свободы и возможность влиять на результат».

• Какую стратегию управления вы используете? Как вы мотивируете сотрудников работать и делать это хорошо?

• «Люди, которые ведутся на «корпоративные блага», мне в принципе не нужны. Они неэффективны, не выгодны, они не хотят развиваться, расти, реализовывать сложные крутые проекты и рубить с этого бабки – они хотят прислонить попу к тёплому стулу, хотят фитнес по вечерам, корпоративную машину, страховку и с 18.01 ни о чём не думать, кроме себя любимого. Это и есть офисный планктон, всегда и всюду думающий только о максимизации комфорта и минимизации рисков».

тренировка• «Для меня соперничество. Хочу быть лучше всех». Ира

• «Осознание, что потом буду пожинать плоды!!» GoGun

• «Чем больше понтов - тем мне нужнее. Если я отвечаю на вопрос "Кем и где ты работаешь? ", и после этого следует немая сцена (или бурные восторги) ,то это для меня.))))» БрЮлик

• «Интерес к работе.. . Ее полезность для других.. . И степень того, насколько хорошо она получается (чем лучше получается - тем более интересна...)» HeVIP

• «Результат-материальное и духовное удовлетворение». Ира Иванова

Как определить

• По признакам• Сбор в поездку, на переговоры, на интервью

• Внимание к предметам, конкретике / перспективам, тенденциям

• По общему настрою• Перспективное, уникальное дело без быстрой

выгоды

• Соц. пакет, расположение, но низкий статус

• Любимое дело, но небольшая зарплата

• Высокий статус, но большая конкуренция и рутинные обязанности

Остались вопросы?

??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Скоро!

13 августа, 12.00Управление компанией или чем занимается CEO? Глеб Смирнов

18 августа, 12.00Кадровая работа для руководителя. Екатерина Илларионова

20 августа, 12.00Геймификация в бизнесе – типология бизнес-игр. Евгения Любко