СПАСИБО ЗА ИНТЕРЕС К НАМ! ОН ВЗАИМНЫЙ J #КРЕАТИВНЫЙЗАВОД   <<ПЕРЕД СЛАЙДАМИ

С ОБЕЩАННОЙ ПРЕЗЕНТАЦИЕЙ БУДЕТ ОЧЕНЬ ВАЖНЫЙ СЛАЙД>>

ОН КАК РАЗ СЛЕДУЮЩИЙ  

МЫ ОБУЧАЕМ ТОМУ, КАК ИНТЕГРИРОВАТЬ ПРОМЫШЛЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ТВОРЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС. И ПРЕВРАТИТЬ ВАШУ ИВЕНТ-, МАРКЕТИНГОВУЮ, PR- ИЛИ ДРУГУЮ КОММУНИКАЦИОННУЮ СТРУКТУРУ - В КРЕАТИВНЫЙ ЗАВОД.  

#КРЕАТИВНЫЙ ЗАВОД –ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОДУКТ ДЛЯ ТВОРЧЕСКИХ УПРАВЛЕНЦЕВ, КОТОРЫЕ НЕ ХОТЯТ БЫТЬ «УЗКИМ ГОРЛОМ» СВОЕГО БИЗНЕСА.

НА РЫНКЕ ЕСТЬ ДВА ТИПА КОМПАНИЙ: •  КОМПАНИИ,

ЗАМКНУТЫЕ НА МАЭСТРО-СУПЕРМЕНЕ,

•  КОМПАНИИ-ЗАВОДЫ.

ТЕХНОЛОГИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ ПРЕЗЕНТАЦИЙ

МДА   МАРКЕРЫ ДУМАЮЩЕГО АГЕНТСТВА

ТЕХНОЛОГИЯ ПРОДУКТА ДОЛЖНА БЫТЬ МАКСИМАЛЬНО РЕНТАБЕЛЬНА  

КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОГО КРЕАТИВНОГО ПРОДУКТА:  

•  МЕНЬШЕ ЗАТРАТ •  МЕНЬШЕ РЕСУРСОВ •  МЕНЬШЕ ВРЕМЕНИ  

КАЧЕСТВО ПРОДУКТА ДОЛЖНО СПОСОБСТВОВАТЬ ПОТОКУ ТЕНДЕРОВ  КЛИЕНТУ НРАВИТСЯ! •  ТОЧНО В БРИФ, ТОЧНО В КЛИЕНТА

•  КОРОТКИЕ •  ВОСПРИНИМАЕМЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ

ОПТИМИЗАЦИЯ

ТИП КЛИЕНТА  

ВОСПРИНИ МАЕМОЕ КАЧЕСТВО+ ЭФФЕКТИВ НАЯ МОДЕЛЬ ПОВЕДЕНИЯ  

АНАЛИЗ БРИФА  

МАРКЕРЫ ДУМАЮ ЩЕГО АГЕНТСТВА  

ЧТО ДЛЯ КЛИЕНТА ВАЖНЕЕ ВСЕГО?  

КАЧЕСТВА ПРОДУКТА+ ЭФФЕКТИВНАЯ МОДЕЛЬ ПОВЕДЕНИЯ,   КОТОРЫЕ ЛУЧШЕ ВСЕГО ВОСПРИНИМАЮТСЯ ДАННЫМ ТИПОМ КЛИЕНТА  

НАГЛЯДНЫЙ АНАЛИЗ БРИФА, ДЕМОНСТРИРУЮЩИЙ, ЧТО ВЫ УЛОВИЛИ «ВОСПРИНИМАЕМОЕ КАЧЕСТВО». ВАШЕ «РЕШЕНИЕ» ЕГО УЧИТЫВАЕТ  

ВИЗУАЛИЗАЦИЯ ДЛЯ КЛИЕНТА, ГДЕ КОНКРЕТНО В ВАШИХ РЕШЕНИЯХ УЧТЕНО «ВОСПРИНИ МАЕМОЕ КАЧЕСТВО»  

STEP 1

STEP 2

ТИП КЛИЕНТА + ВОСПРИНИМАЕМОЕ КАЧЕСТВО+ ЭФФЕКТИВНАЯ МОДЕЛЬ ПОВЕДЕНИЯ

STEP 1

ЧТО ПРОИСХОДИТ, КОГДА НЕ УДАЕТСЯ «ПРОЧИТАТЬ» КЛИЕНТА?  

ТИПОЛОГИЯ КЛИЕНТОВ ОТ #КРЕАТИВНОГОЗАВОДА  

ЗАКУПЩИК : САМОЕ ВЫГОДНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ  

ЦЕНА+КАЧЕСТВО, СКИДКИ, СИСТЕМА ЛОЯЛЬНОСТИ, ДОП.ПРИЕМУЩЕСТВА  

#1

ФАНТАЗЕР: ЖИВЕТ В ФАНТАЗИЯХ, НЕ ВСЕГДА РЕАЛИЗУЕМЫХ. •  ЛЮБИТ САМ ПРОЦЕСС ОБЩЕНИЯ, ИЗ-ЗА ЭТОГО СТРАДАЕТ РЕЗУЛЬТАТ. •  ЧЕКАЙТЕ ИДЕИ УСТНО, ФИКСИРУЙТЕ ПИСЬМЕННО,

•  ОТМЕЧАЙТЕ ЕГО ЮМОР, •  ЧТОБЫ ПРЕРВАТЬ СЛОВЕСТНЫЙ ПОТОК – ЗАДАВАЙТЕ ВОПРОСЫ •  ЧЕТКО ДЕРЖИТЕ ТЕМУ И ЦЕЛИ РАЗГОВОРА.

ВАЖНЫ: ИДЕЙНОСТЬ, ФИШКИ, КОММУНИКАЦИЯ. •  ВИЗУАЛЫ, ЕДИНАЯ ЛОГИКА ПРЕДЛОЖЕНИЯ

•  ЗАЖЕЧЬ (НО НЕ ЗАВЫСИТЬ ОЖИДАНИЯ)  

#2

БОЕЦ: «У ВАС 10 МИНУТ», «УДИВИТЕ» НЕМНОГОСЛОВЕН, НО ЛЮБИТ СПОРИТЬ ВАША ТАКТИКА: ЛОГИКА, ЗАНУДСТВО И СТИВ •  НЕ ВЕСТИСЬ НА АГРЕССИЮ, •  РАБОТАТЬ ОТДЕЛЬНО С КАЖДЫМ АРГУМЕНТОМ, •  НЕ БОЯТЬСЯ ОБСУЖДАТЬ НЕУДАЧИ И ПРИЗНАВАТЬ КОСЯКИ, •  МЕТОД «7 ТРЕБОВАНИЙ СТИВА

ДЖОБСА»        

#3

АДМИНИСТРАТОР: НЕ РЕШАЕТ, ГЛАВНОЕ – РЕГЛАМЕНТ И МНЕНИЕ РУКОВОДСТВА ПОРЯДОК И ПРАВИЛА •  НУЖНО СОБЛЮСТИ ВСЕ

ФОРМАЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ И

J ОРФОГРАФИЮ  

#4

ДОКТОР-ВСЁЗНАЙКА : ВСЕМ СТАВИТ «ДИАГНОЗЫ», СЧИТАЕТ СЕБЯ АБСОЛЮТНЫМ ЭКСПЕРТОМ, ЗНАЕТ, КАК ВСЕ ДОЛЖНО БЫТЬ. ПРЕДЛАГАЙТЕ ЕГО ЖЕ ИДЕИ! •  ЗАПИСЫВАЙТЕ, •  ПРИЗНАВАЙТЕ ЭКСПЕРТНОСТЬ,

•  ДАЙТЕ ВЫБОР+ЛОГИЧЕСКИЕ «БЕСПРИСТРАСТНЫЕ» РЕКОМЕНДАЦИИ.

 

#5

НОВАТОР: ЭТО ДОЛЖЕН БЫТЬ ПРОРЫВ! МЫ – ПЕРВЫЕ, ЧТОБЫ НИ У КОГО НЕ БЫЛО! НОВАТОРСТВО, АКЦЕНТ НА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ФИШКИ ХОЧЕТ ОБЩЕСТВЕННОГО ПРИЗНАНИЯ И ПРИЗНАНИЯ РУКОВОДСТВА  

#6

КОНСЕРВАТОР: ДЕЛАЕМ ПРОВЕРЕННОЕ! УСПЕШНЫЙ ОПЫТ (АГЕНТСТВА, ПРЕДЛОЖЕНИЯ, АНАЛОГОВ), БОИТСЯ ПОТЕРЯТЬ СВОЙ АВТОРИТЕТ  

#7

НЕРЕШИТЕЛЬНЫЙ : ТЯНЕТ С ПРИНЯТИЕМ РЕШЕНИЯ ДО ПОСЛЕДНЕГО, ТЫСЯЧУ РАЗ ВСЕ МЕНЯЕТ. В ПОСЛЕДНИЙ МОМЕНТ – АХТУНГ! ЭКСПЕРТНОСТЬ И НАДЕЖНОЕ ПЛЕЧО. •  ПОКАЖИТЕ УЖЕ НА ПЕРВОЙ

ВСТРЕЧЕ, ЧТО УМЕЙТЕ РЕШАТЬ ПРОБЛЕМЫ,

•  ВНУШИТЕ УВЕРЕННОСТЬ: С ВАМИ НЕЧЕГО БОЯТЬСЯ,

•  ПЛАН ПО ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЙ, •  КОНТРОЛИРУЙТЕ КЛИЕНТА.  

#8

ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННЫЙ: ЗНАЕТ, ЧТО ХОЧЕТ ПОЛУЧИТЬ. ОН ПОЧТИ ИДЕАЛЕН J УСЛЫШАТЬ И ЗАФИКСИРОВАТЬ. СЛУШАЙТЕ, СЛУШАЙТЕ И ЕЩЕ РАЗ СЛУШАЙТЕ. МАРКИРУЙТЕ СВОЮ «ПОНЯТЛИВОСТЬ» И ТОЛЬКО ПОСЛЕ ЭТОГО ДАВАЙТЕ РЕКОМЕНДАЦИИ  

#9

АНАЛИЗ БРИФА + МАРКЕРЫ ДУМАЮЩЕГО АГЕНТСТВА

STEP 2

КОГДА ВЫ ПРЕЗЕНТУЕТЕ У ВАС ЕСТЬ ВСЕГО

40 СЕКУНД  

ЗА КОТОРЫЕ КЛИЕНТ ОПРЕДЕЛИТ,

НРАВИТЕСЬ ЛИ ЕМУ ВЫ И ВАШЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

     Задачи  •   Укрепление  лояльности  сотрудников  компании.  

•   Презентация  новой  миссии  компании  

•   Донести  планы  и  задачи  на  следующий  год  

НО ЧАЩЕ ВСЕГО НАШИ ПЕРВЫЕ СЛАЙДЫ

НЕ ЦЕПЛЯЮТ, МЫ ИХ БЫСТРО ПРОЩЕЛКИВАЕМ, УПУСКАЯ ВОЗМОЖНОСТИ АНАЛИЗА БРИФА

ПО БРИФУ МОЖНО ВИДЕТЬ СТЕПЕНЬ ОСОЗНАННОСТИ КЛИЕНТА. ПО АНАЛИЗУ БРИФА - ВАШУ

РЕШЕНИЯ ДОЛЖНЫ ДЕМОНСТРИРОВАТЬ, ЧТО ВЫ УЛОВИЛИ ВОСПРИНИМАЕМОЕ КЛИЕНТОМ КАЧЕСТВО  

НАГЛЯДНЫЙ АНАЛИЗ БРИФА= ДАНО+ЗАДАЧИ+РЕШЕНИЯ  

ОПРЕДЕЛИЛИ ТИП КЛИЕНТА И АСПЕКТЫ ВОСПРИНИМАЕМОГО КАЧЕСТВА>>> МОЛЕКУЛЯРНО ПРОАНАЛИЗИРУЙТЕ БРИФ И ПРЕДЛОЖИТЕ РЕШЕНИЕ

ДАНО:   ЗАДАЧИ:  

РЕШЕНИЯ:   МАРКЕРЫ:  

ВОТ ТАКАЯ ШТУКА МОЖЕТ ВАМ ПОМОЧЬ J

МАРКЕРЫ ДУМАЮЩЕГО АГЕНТСТВА  

В ДАННОМ ПРИМЕРЕ МЫ ДЕМОНСТРИРУЕМ КЛИЕНТУ, ЧТО У НАС ЕСТЬ ТЕХНОЛОГИЯ (ОСНОВАНННАЯ НА ПСИХО-ЭМОЦИОНАЛЬНОЙ ДИНАМИКЕ), КОТОРАЯ СТАЛА ОСНОВОЙ ТРЕХ НАШИХ РЕШЕНИЙ  

ТАЙМИНГ- СХЕМА МЕРОПРИЯТИЯ

СОХРАНЯЕМ МАРКЕРЫ ПО ВСЕЙ ПРЕЗЕНТАЦИИ  

МАРКЕРЫ ДУМАЮЩЕГО АГЕНТСТВА – ВИЗУАЛИЗАЦИЯ ПОНИМАНИЯ ЗАДАЧ КЛИЕНТА  

КАКИЕ МАРКЕРЫ БЫВАЮТ?  

- ПО СТАДИЯМ ПРОЕКТА -  ПО ФИШКАМ -  ПО ГЛАВНОЙ ИДЕЕ И ТД  

КЛИЕНТ: АДМИНИСТРАТОР, БОЕЦ >>>> ИНФОГРАФИКА, ЛОГИКА, ФАКТЫ, ДЕТАЛИ

Трансфер  на  площадку        Регистрация  и  заселение      20.00  –  23.00  Приветственный  ужин:  •   Вступительное  слово  президанта  компании  •   Непринужденная  атмосфера,  способствующая  раскрепощению  гостей  

9.00  –  10.00  Завтрак  в  ресторане  отеля      10.00  –  14.00  Бизнес-­‐игра  “Code  of  Success”      14.00  –  15.00  Обед      15.00  –  19.00  Съемка  фильма      19.00  –  20.00  Свободное  время        20.00  –  23.00  Банкет  

9.00  –  10.00  Завтрак  в  ресторане  отеля    10.00  –  10.30    Приветственная  речь  президента  компании    10.30  –  11.20  Демонстрация  фильмов  и  награждение  съемочных  групп    11.20  –  14.00  Стратегическая  сессия    14.00  –  15.00  Обед    15.00  –  19.00  Стратегическая  сессия    19.00  –  21.00  Отъезд  гостей  

29  

МАРКЕР: АКТИВНОСТИ

МАРКЕР: ЛОКАЦИИ АКТИВНОСТЕЙ

КЛИЕНТ: ФАНТАЗЕР, ИДЕЙНЫЙ>>>> ЛОГИКА, РЕЖИССУРА, БЛОКИ МЕРОПРИЯТИЯ

Фундамент. Установка флага Награждение сотрудников

ЭТАП 1

Общее действие. Преодолеть буран! ЭТАП 3

Тимбилдинг. Каждый-по кирпичу

ЭТАП 2

Кульминация. Маяк зажжен! ЭТАП 3

МАРКЕР: ПО РЕЖИССЕРСКОМУ ХОДУ

МАРКЕР: ПО РЕЖИССЕРСКОМУ ХОДУ

МАРКЕРЫ ДЛЯ НОВАТОРОВ?

ГАДЖЕТИЗАЦИЯ, ФИРМСТИЛЬ НА УСТРОЙСТВАХ

МАРКЕРЫ ДЛЯ БОЙЦОВ?

ДЕТАЛИ, КОТОРЫЕ ДЛЯ НИХ ВАЖНЫ

ТИПОВОЙ ПЛАН-ГРАФИК: «ВСЕ СХВАЧЕНО»

МАРКЕРЫ ДЛЯ ЗАКУПЩИКОВ?

ОПТИМИЗАЦИЯ СМЕТЫ, ВЫГОДНЫЕ УСЛОВИЯ

КРИТЕРИИ ВОСПРИНИ МАЕМОГО КАЧЕСТВА    

ЭФФЕКТИВНАЯ МОДЕЛЬ ПОВЕДЕНИЯ  

МАРКЕРЫ ДУМАЮЩЕГО АГЕНТСТВА    

ТИП КЛИЕНТА  

ЕЩЕ ОДИН ПОЛЕЗНЫЙ ШАБЛОНJ

ВАШ #КРЕАТИВНЫЙЗАВОД

ПОПРОБУЙТЕ ТЕХНОЛОГИЮ «МДА» УЖЕ НА СЛЕДУЮЩЕМ КЛИЕНТЕ И ОБЯЗАТЕЛШЬНО НАПИШИТЕ НАМ О РЕЗУЛЬТАТЕ J ZAVOD@JHARDAYA.RU СЮДА ЖЕ ВОПРОСЫ, КОММЕНТРИИ (ИЛИ ВДРУГ НАЙДЕТЕ В ПРЕЗЕНТАЦИИ ОПЕЧАТКУJ)