21
ПО из топора: все о приоритизации Андрей Кощеев

ПО из топора: все о приоритизации

  • Upload
    sqalab

  • View
    265

  • Download
    2

Embed Size (px)

Citation preview

ПО из топора: все о приоритизации

Андрей Кощеев

Инертность

Выбор стратегии

Выбор стратегииДолгостройХодячий скелет

Что делать?1. Классифицировать2. Расставить

приоритеты3. Обосновать4. Согласовать5. Выполнить

Методы

Взаимосвязи

• По смыслу• Через ресурсы• По модулям

СортировкаА

B

C

D

E

F

G

H

I

J

K

L

M

N

O

P

Q

R

Выгоды

• Простота• Поддержка

инструментами• Наглядность• Не позволяет

расставить одинаковые приоритеты

Однако

• Субъективность• Трудоемкость• Трудность согласования• Трудоемкость изменений

Варианты сортировки• Двоичное дерево поиска, Aho (1983), Karlsson

(1998) • Bubble sort, Aho, Hopcroft and Ullman (1983)• TOP 10• Игра в планирование

MoSCoW

MUST SHOULD COULD

WON’T

Выгоды

• Простота• Поддержка инструментами• Наглядность• Работа с неполными списками

Однако

• Субъективность• Трудоемкость• Трудность согласования

Однако

• Трудность согласования• Грубое разделение

Варианты

• Цифровые и другие классификаторы• Легко - трудно - невыполнимо

Сто рублей

Новый портал для заказчиков 25

Система поддержки пользователей 20

Обновление документации 5

Интеграция с SAP 50

=100

Однако

• Субъективность• Трудоемкость• Трудность согласования

• Простота• Наглядность• Масштабируемость

Выгоды

Berander and Andrews (2005) and Hatton (2008)

Метод Анализа Иерархий

(МАИ) 

ЦельВарианты Критерии

Попарное сравнение

Выгоды

• Точность• Автоматизация• Проверка согласованности

Однако

• Неприменим для больших наборов• Сложная реализация• Необходимо описание критериев• Неприменим для подвижных списков

Saaty (1980)

Варианты• МАИ для иерархий требований, Davis (1993)• Cost-Value Approach, Karlsson and Ryan (1997) • Spanning tree, Karlsson (1998)

МАИ Иер. МАИ Span tree Bubblesort Двоичный поиск

Кол-во решений

78 26 12 78 29, 33, 38

Время (шкала 1-6)

6 2 1 3 5

Время на одно решение (1-6)

2 4 5 1 6

Сравнительная таблица, источник: (Karlsson et al., 1998, p. 945)

Нестандартные методы

Ранжирование по настроению

Творческие Рутинные Умственные

Задачи

Привязка мотивации к приоритетам

Подготовить картинки для Retina $4

Настроить синхронизацию с LDAP $20

Обновить документацию к API $2

Добавить поддержку Oracle, H2 $250

Инструментарий

Общая картина

Назначение исполнителей

Критерии

MoSCoW

По ролям По настроению Рыночный подход

Релиз

Пользователи

Аналитики

Value/Cost

Руководство

Цели

МАИПланирование

Поддержание порядка

• Автоматизация и самообучающиеся алгоритмы

• Привязка к орг структуре и модулям• Краткие названия и идентификаторы• Периодический анализ• Отлеживание изменений в трудоемкости

Спасибо за внимание