9
РОЛЬ МОТИВАЦІЙНИХ ФАКТОРІВ ПРИ ВИРІШЕННІ ПРОБЛЕМ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ В ПРОЕКТНО- ОРІЄНТОВАНИХ КОМПАНІЯХ УКРАЇНИ Махан Яна, ФЕтаУ, 5 курс, ЕЕП-507, yana . makhan @ mail . ru

Проблеми формування системи мотивації в проектно-орієнтованих компаніях України

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Проблеми формування системи мотивації в проектно-орієнтованих компаніях України

Citation preview

Page 1: Проблеми формування системи мотивації в проектно-орієнтованих компаніях України

РОЛЬ МОТИВАЦІЙНИХ ФАКТОРІВ ПРИ

ВИРІШЕННІ ПРОБЛЕМ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ

МОТИВАЦІЇ В ПРОЕКТНО-

ОРІЄНТОВАНИХ КОМПАНІЯХ УКРАЇНИ

Махан Яна,

ФЕтаУ, 5 курс, ЕЕП-507, yana.makhan@

mail.ru

Page 2: Проблеми формування системи мотивації в проектно-орієнтованих компаніях України

Успішне виконання проекту

Команда проекту

Менеджер проекту

Учасники проектної команди

(виконавці)

Мотивація

Фінансово-економічна стабільність проектно-орієнтованих компаній

Дохід

Page 3: Проблеми формування системи мотивації в проектно-орієнтованих компаніях України

Основна проблема формування системи мотивації в проектно-орієнтованих компаніях?

Відсутнє розуміння того, що є і чого можна досягти сформувавши ефективну систему мотивації.

До мотивації

Після мотивації

Page 4: Проблеми формування системи мотивації в проектно-орієнтованих компаніях України

Роль мотиваційних факторів полягає у:

Визначенні та врахуванні очікувань працівників;

Формуванні системи мотивації, орієнтованої на вирішення проблеми;

Формуванні ефективнішої, комплексної системі мотивації за рахунок виявлених потреб, бажань та стимулів та ін.

Page 5: Проблеми формування системи мотивації в проектно-орієнтованих компаніях України

Модель системи мотивації

заснована на:

12 мотивуючих факторах «Мотиваційних профіль»; налагодженості ефективної комунікації; чіткому розподілі відповідальності і повноважень; впровадженні гнучкої системи оплати праці, режиму роботи; системі матеріальної мотивації за ключовими показниками

бізнесу; оцінці якості проекту на основі індексу виконання строків (SPI)

та індексу виконання бюджету (CPI) для розрахунку загального фонду премій тощо.

Page 6: Проблеми формування системи мотивації в проектно-орієнтованих компаніях України

Ефективна система мотивації в проектно-орієнтованій компанії це

міфи…

Page 7: Проблеми формування системи мотивації в проектно-орієнтованих компаніях України

Ефективна система мотивації

Системи, яка включає в себе комплекс заходів, стимулюючих учасників команди проекту не тільки до роботи, за яку платять

додаткові гроші, але і перш за все, як до особливої старанності і активного бажання працювати в проекті для отримання високих

результатів і досягнення кінцевих цілей проекту…

Page 8: Проблеми формування системи мотивації в проектно-орієнтованих компаніях України

Важливо пам'ятати!

При обмежених ресурсах матеріальної мотивації, управляти проектами теж потрібно, тому важливо використати нематеріальні схеми мотивації. Ефективне

їх використання − підвищить ефективність роботи учасників проектної команди, дозволить виконати проект з усіма обмеженнями і успішно його

завершити!

Page 9: Проблеми формування системи мотивації в проектно-орієнтованих компаніях України

«Самая главная формула успеха — знание, как обращаться с людьми!» — Теодор

Рузвельт

Дякую за увагу!