Upload
enterprise-strategy-department-of-kyiv-national-economic-university
View
795
Download
4
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Проблеми формування системи мотивації в проектно-орієнтованих компаніях України
Citation preview
РОЛЬ МОТИВАЦІЙНИХ ФАКТОРІВ ПРИ
ВИРІШЕННІ ПРОБЛЕМ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ
МОТИВАЦІЇ В ПРОЕКТНО-
ОРІЄНТОВАНИХ КОМПАНІЯХ УКРАЇНИ
Махан Яна,
ФЕтаУ, 5 курс, ЕЕП-507, yana.makhan@
mail.ru
Успішне виконання проекту
Команда проекту
Менеджер проекту
Учасники проектної команди
(виконавці)
Мотивація
Фінансово-економічна стабільність проектно-орієнтованих компаній
Дохід
Основна проблема формування системи мотивації в проектно-орієнтованих компаніях?
Відсутнє розуміння того, що є і чого можна досягти сформувавши ефективну систему мотивації.
До мотивації
Після мотивації
Роль мотиваційних факторів полягає у:
Визначенні та врахуванні очікувань працівників;
Формуванні системи мотивації, орієнтованої на вирішення проблеми;
Формуванні ефективнішої, комплексної системі мотивації за рахунок виявлених потреб, бажань та стимулів та ін.
Модель системи мотивації
заснована на:
12 мотивуючих факторах «Мотиваційних профіль»; налагодженості ефективної комунікації; чіткому розподілі відповідальності і повноважень; впровадженні гнучкої системи оплати праці, режиму роботи; системі матеріальної мотивації за ключовими показниками
бізнесу; оцінці якості проекту на основі індексу виконання строків (SPI)
та індексу виконання бюджету (CPI) для розрахунку загального фонду премій тощо.
Ефективна система мотивації в проектно-орієнтованій компанії це
міфи…
Ефективна система мотивації
Системи, яка включає в себе комплекс заходів, стимулюючих учасників команди проекту не тільки до роботи, за яку платять
додаткові гроші, але і перш за все, як до особливої старанності і активного бажання працювати в проекті для отримання високих
результатів і досягнення кінцевих цілей проекту…
Важливо пам'ятати!
При обмежених ресурсах матеріальної мотивації, управляти проектами теж потрібно, тому важливо використати нематеріальні схеми мотивації. Ефективне
їх використання − підвищить ефективність роботи учасників проектної команди, дозволить виконати проект з усіма обмеженнями і успішно його
завершити!
«Самая главная формула успеха — знание, как обращаться с людьми!» — Теодор
Рузвельт
Дякую за увагу!