48
Продуктовый подход к разработке

Продуктовый подход к разработке

  • Upload
    sqalab

  • View
    456

  • Download
    8

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Выступление Константина Андрюнина на SPM Conf-2, 16-17 ноября, 2012, Минск

Citation preview

Page 1: Продуктовый подход к разработке

Продуктовый подход к

разработке

Page 2: Продуктовый подход к разработке

Продукт - это

результат

производственного

процесса,

предназначенный

для потребления.

Продукт?

Page 3: Продуктовый подход к разработке

Потребление?

Потребление -

это процесс

удовлетворения

потребностей.

Page 4: Продуктовый подход к разработке

Чем отличается продукт

от проекта?

Page 5: Продуктовый подход к разработке

Проект - это производственный

процесс для создания продукта.

Page 6: Продуктовый подход к разработке

Когда делаю

проект, а когда

занимаюсь

продуктом?

Page 7: Продуктовый подход к разработке

Думаю о том, как делаю - делаю

проект.

Думаю, для кого я это делаю -

делаю продукт.

Page 8: Продуктовый подход к разработке

Займись

продуктом!

Page 9: Продуктовый подход к разработке

Разработка и

интеграция продукта

- это тактическая

задача, решаемая в

рамках проекта.

Page 10: Продуктовый подход к разработке

Стратегическими

задачами являются:

o эксплуатация

o внесение изменений

o ввод продукта на

рынок

o вывод с рынка

Page 11: Продуктовый подход к разработке
Page 12: Продуктовый подход к разработке

Стать заказчиком!

o Свой бюджет

o Разделять риски за

успех проекта

o Разделять риски за

успех продукта

Page 13: Продуктовый подход к разработке

Свобода трат на

o исследование

o разработку

o эксплуатацию

o покрытие убытков

Важно иметь стоимость разработки и

внедрения в конкретных деньгах

Свой бюджет!

Page 14: Продуктовый подход к разработке

o выбрать или назначить главного

потребителя

o подписать SLA с потребителем и службой

эксплуатации

o заключить со службой эксплуатации срочный

контракт с объявленной стоимостью

Знать эксплуатанта!

Page 15: Продуктовый подход к разработке

o выражать метрики не просто в

цифрах, а в конкретных деньгах

o привязать реализацию рисков к

метрикам

o иметь метрики, привязанные к

стоимости контракта со службой

эксплуатации

o иметь метрики, привязанные к

денежным бонусам эксплуатанта

Уметь считать!

Page 16: Продуктовый подход к разработке

o Подписать срочный

SLA с потребителем

и службой

эксплуатации

o Привязать KPI к

результатам

эксплуатации и

выполнению SLA

Разделять риски!

Page 17: Продуктовый подход к разработке

Что ещё необходимо для

разработки продукта?

Page 18: Продуктовый подход к разработке
Page 19: Продуктовый подход к разработке
Page 20: Продуктовый подход к разработке

Целевая аудитория продукта

o кто это?

o для чего им нужен этот продукт?

o почему им нужен именно такой продукт?

o почему им будет интересен такой продукт?

o какие выгоды они получат?

Page 21: Продуктовый подход к разработке

Как описать сегмент ЦА?

Выделить группы размером не менее 5% и

не более 20% по интересующему признаку и

создать ролевой портрет.

Page 22: Продуктовый подход к разработке

o по отрасли

o по типу использования продукта

o по генерации прибыли

o по возрастному, гендерному признаку

o по любому другому значимому признаку

Сегментировать!

Page 23: Продуктовый подход к разработке

Ролевая модель потребителя

o имя, пол, доход, возраст, национальность

o методы ведения дел

o привычки

o потребности

o слабости

Page 24: Продуктовый подход к разработке

Модель необходимо

валидировать!

Page 25: Продуктовый подход к разработке

Метод потребления

o какие есть целевые способы

использования?

o какие нецелевые способы

использования могут быть?

Page 26: Продуктовый подход к разработке

Экземпляр продукта

Пользователь потребляет не продукт, а

экземпляр этого продукта.

Вебстраница

Эккаунт в форуме

Голос оператора

Page 27: Продуктовый подход к разработке

Психология потребления

Совершив действие – мы присваиваем

результаты этого действия.

Отобрав результаты – вторгаемся в

личное пространство, нарушаем

имущественные права!

Page 28: Продуктовый подход к разработке

Жизненный цикл экземпляра

o как производится каждый экземпляр

продукта?

o через какие этапы потребления он

проходит?

o какой будет конец жизни экземпляра

продукта?

Page 29: Продуктовый подход к разработке

Конец жизни экземпляра продукта

все экземпляры продуктов либо кончаются,

либо портятся

Примеры:

o программа теряет свою актуальность с

выходом новой версии

o эккаунт в форуме может быть потерян

o срок действия услуги — закончиться

Page 30: Продуктовый подход к разработке

Жизнь после смерти

o что будет с экземпляром продукта после

окончания жизненного цикла?

o способы продления жизненного цикла

o предложение другого такого же

экземпляра

o предложение другого похожего

экземпляра

Page 31: Продуктовый подход к разработке

Жизненный цикл продукта

Экземпляры продуктов живут и умирают, но

то же самое можно сказать и о продукте в

целом:

o продукт может потерять актуальность

o испортиться

o потерять популярность

Page 32: Продуктовый подход к разработке
Page 33: Продуктовый подход к разработке
Page 34: Продуктовый подход к разработке
Page 35: Продуктовый подход к разработке

Разработка и ресурсы

o материалы для разработки

o разработчики

o создание производства

Page 36: Продуктовый подход к разработке

Производство и себестоимость

экземпляра

o материалы?

o упаковка? инсталлятор и серийный номер

o стоимость доставки номер 8-800 для звонков

o стоимость экземпляра для потребителя?

Page 37: Продуктовый подход к разработке

Как о продукте узнают

потребители?

o какие есть методы донести информацию

о продукте до потребителя? 8-800 и бесплатный звонок

o какие есть методы распространения?

o как получать мнения о продукте от

потребителей? счётчики, аналитика

o сценарии того, как конкретный

потребитель узнаёт о продукте

Page 38: Продуктовый подход к разработке

Доставка экземпляров

Чтобы продуктом можно было

воспользоваться, экземпляр нужно

доставить до потребителя.

o какие есть методы доставки

экземпляра?

o в каких формах/форматах можно

доставлять?

Page 39: Продуктовый подход к разработке

Внедрение

научить потребителя пользоваться

продуктом

o какие есть варианты кастомизации продукта для

потребителя?

o как обучать использованию продукта?

o как потребитель сможет воспользоваться

технической поддержкой?

o стоимость обучения и технической поддержки

для потребителя?

Page 40: Продуктовый подход к разработке

Удержание

Напоминать потребителю всё время, что

продукт классный и он в нём нуждается.

o как узнавать ощущения и потребности

потребителя от продукта?

o как контролировать ощущения

потребителя от продукта?

o как вносить изменения в продукт по

заявкам пользователей?

Page 41: Продуктовый подход к разработке

Эксплуатация

o сценарии использования продукта сценарии надо писать для каждого сегмента целевой

аудитории размером более 5%

o стоимость эксплуатации

o электричество

o траты на техподдержку

o выплаты за услуги

Page 42: Продуктовый подход к разработке

Заведение пользователя (insert …)

•15 минут (125р) – заведение задачи в kayako

•15 минут (125р) – маршрутизация заявки

•20 минут (333р) – добавление пользователя

Итого: 583 р

Правка редиректа (vi …)

•15 минут (250р) – заведение задачи в kayako

•15 минут (125р) – маршрутизация заявки

•20 минут (333р) – редактирование редиректа

Итого: 708 р

Page 43: Продуктовый подход к разработке
Page 44: Продуктовый подход к разработке

oБагоёмкость – вероятность обнаружения

дефекта в продукте

oСтабилизация – вероятность уточнения

метода потребления продукта, изменения

требований

oЭксплуатация – насколько налажены

процессы эксплуатации продукта

oДоработка – насколько сложно внести

изменение в продукт

Page 45: Продуктовый подход к разработке

Смерть Продукт рано или поздно умрёт, вечности не

существует.

Page 46: Продуктовый подход к разработке

Сценарии смерти?

o продукт устарел, потому что

выпущена новая версия

o продукт не набрал

популярность

o маржинальность слишком

низка

o нет денег на покрытие

операционных расходов

Page 47: Продуктовый подход к разработке

Позаботиться о конце.

o описать сценарии смерти!

o поделить сценарии смерти на

негативные и позитивные

o описать выходы из позитивных и

негативных сценариев

Page 48: Продуктовый подход к разработке

Вопросы?

Konstantin Andryunin

[email protected]