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“REFICH y su Experiencia en el mejoramiento de capacidadespara el acceso y democratización de los servicios financieros en
territorios vulnerables”
www.refich.org
MISIÓNLa Red de Estructuras de Finanzas Populares y Solidarias de Chimborazo es unaorganización integradora conformada por Estructuras Financieras Locales quetienen objetivos comunes y basa su trabajo en principios y valores, articulandoservicios financieros y no financieros entre sus filiales, impulsando el desarrollosocio económico de la provincia con representatividad local e incidencia nacional.
VISIÓNAl 2013 la Red de Estructuras de Finanzas Populares y Solidarias de Chimborazo esuna organización ética, social y financieramente sostenible que promueve eldesarrollo socio económico de los territorios rurales y urbano marginales de laprovincia brindando servicios financieros y no financieros de calidad queresponden a las necesidades y oportunidad de sus instituciones socias.
QUIENES SOMOS
• A través de nuestrasinstituciones socias contamoscon 32 puntos de atención(entre Matriz y agencias) delos cuales el 53.13% seencuentra el sector ruralestando presentes en 8 de los10 cantones de la provincia deChimborazo.
• Somos una Organización Jurídicacon Acuerdo Ministerial No.09432 el 25 de noviembre de2009.
DONDE ESTAMOS
EJES y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
1. Representatividad y Asociatividad (Gobierno de la red)
1.1. Crear agendas de cooperación y alianzas institucionales con el sector público y privado.1.2. Mejorar la representatividad de sus filiales dentro de la estructura del directorio.1.3. Afianzar las relaciones de las filiales para garantizar el empoderamiento y el compromiso
en la gestión socio organizativo de la red.1.4. Fortalecer los canales de comunicación.
2. Fortalecimiento Institucional (Desempeño del sistema)
2.1. Ejecutar programas validados de capacitación y fortalecimiento del sistema.
2.2. Certificar el desempeño de balance social y financiero.
3. Servicios y Proyectos (Sostenibilidad del sistema)
3.1. Promover el acceso a fondos de operación
3.2. Brindar servicios profesionales propios que respondan a las necesidades reales de las
filiales.
3.3. Estructurar herramientas de evaluación y seguimiento que nos permita brindar servicios de
validación y certificación de la experiencia financiera y social de las filiales.
CUANTOS SOMOS!
16 COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO
3 CAJAS DE AHORRO Y CRÉDITO
6 COOPERATIVAS EN PROCESO
SOCIOS Dic- 2010 Jun-2011 Dic-2011 Jun-2012
HOMBRES N/A 25.837 27.953 33.771
MUJERES N/A 24.293 27.248 34.805
GruposAsociativos
N/A 130 301 324
Clientes N/A 719 120 846
TOTAL 32.233 50.979 55.622 69.746
FINANCIERO $ DÓLARES
ACTIVOS $ 30.802.334,41
PASIVOS $ 26.296.884,41
PATROMINIO $ 4.505.450,00
INGRESOS BRUTOS $ 4.743.333,85
GASTOS $ 4.337.114,69
EXCEDENTES $ 406.219,16
CARTERA DE CRÉDITOS $ 24.438.270,71
Índices Financieros
Porque lo nuestro SI es transparencia!!!
Umbral mínimo según el PNFPEES
INDICADOR REFERENCIA REFICH ESTADO
Solvencia No menos del 9% 19,77% OK
Estructura de la Cartera de Microcrédito No menos del 25% 79,13% OK
Cartera Vencida mayor a 30 días No más de 5% 3,46% OK
Cartera Contaminada mayor a 30 días No más del 10% 6,66% OK
Provisiones No menos del 50% 63,81% OK
Liquidez No menos del 8% 21,93% OK
Sostenibilidad No menos del 4% 4,88% OK
Cartera Neta/Total Activo Entre el 70% y 85% 79,34% OK
Mujeres en Gerencia.
PRESIDENTAS DE REDES
No. %
Presidentes MUJERES 6 42,86%
Presidentes Hombres 8 57,14%
Total 14 100%
37.50%
25.00%
37.50%
27.27%28.57%
30.00%
54.55%47.06%
28.57%
14.29%
28.57%
14.29%
50.00%
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
90.00%
Títu
lo d
el e
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Mujeres en Cargos Gerenciales
MUJERES
HOMBRES
Fuente: GUÍA 2012 RENAFIPSE
REFICH
PNFPEES*Programa de Formación Integral.Aval de Herramientas Metodológicas
TRIAS ANDESFortalecimiento OrganizativoDesempeño Financiero y SocialMonitoreo y Evaluación.
BRSDesempeño Financiero (Factsheets)
BCE **Instalación y Software FinancieroCabezas de Red.SPI al sector rural
* Programa Nacional de Finanzas Populares, Emprendimiento y Economía Popular y Solidaria (Corporación Nacional de Finanzas Populares)** Banco Central del EcuadorGAD Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Chimborazo
Organizaciones del Sector Financiero Popular y Solidario(Cooperativas, Cajas Solidarias, Bancos Comunales)
GAD ChimborazoInicio de diálogos para el
financiamiento a emprendimientos
apoyados
RELACIONES INSTITUCIONALES
2 Representantes de los organismosde coogobierno de sus socios
3 miembros elegidos de la A.G.S. Ente Fiscalizador
9 representantes elegidos de la A.G.S. Ente de Gobierno
Elegido de la A.G.S.
Ejecutor y responsible de la operatividad de la Red
ESTRATEGIA de Fortalecimiento, Acompañamiento y Auto gestión de
REFICH
Unidades de Gestión que sostienenla operatividad de la Red.
Danzantes de Yaruquies
El CENTRO DE SERVICIOS DE REFICH (CdSREFICH) es una estrategia de fortalecimiento, acompañamiento y auto gestión de servicios de asistencia
técnica que apoya al desarrollo de capacidades de las estructuras financieras locales del sector.
COMO NOS ORGANIZAMOS
CENTRO DE SERVICIOSPORTAFOLIO DE SERVICIOS
Al 31 de Agosto de 2012
Gestión Administrativa y Financiera
Gestión de Proyectos Gestión de Sistemas y Monitoreo
Gestión de I&D
Contabilidad Sistematizada Capacitación Mantenimientos de Hardware y Software
Metodologías de Monitoreo Financiero
Situacional (HEMOFIN)
Contabilidad Manual Fortalecimiento para Buenas Prácticas de
Gobierno Corporativo
Redes y Comunicaciones Metodologías para competencias en análisis
financiero Integral
Reglamentos Internos(Interno, Crédito, Otros)
Acceso a Financiamiento para IFIPS
Estudios de Viabilidad Informática
Gestión de Desempeño Social SPI
Herramientas de Control para el sector Rural:
(Ahorro, Crédito, Contabilidad)
Administración de Sistemas Informáticos
Estudios de Satisfacción de Clientes
Monitoreo Financiero Situacional
Instalación de Usuariospara servicios no
financieros
Evaluación de Impacto Socio-Económico
Análisis de Desempeño Financiero Integral
Innovación de Productos Financieros.
Construcción de Poas,Presupuestos.
Estudios de Factibilidad de Agencias.
COBERTURA DE SERVICIOS
Estrategia de Fortalecimiento
InstitucionesApoyadas
Instituciones AliadoEstratégico
Contabilidad Sistematizada
4 Coac. ChunchiCoac. Microempresa de ChimborazoCoac. Llacta PuraCoac. Cámara de Comercio Indígena de Guamote
Capacidades Propias
ContabilidadManual
4 Coac. Makita KunchikCoac. Mercedes CadenaCac. El ProgresoCoac. Ichubamba.
Capacidades Propias
Reglamentos Internos(Interno, Crédito, Otros)
4 Coac. Mercedes CadenaCac. El ProgresoCoac. Makita KunchikCoac. Ichubamba
Capacidades PropiasFundación Marco
Monitoreo Financiero Situacional
(Diciembre 2011 y Junio 2012)
16 Coac. Microempresa de ChimborazoCoac. Nueva EsperanzaCoac. Mercedes CadenaCoac. Makita KunchikCoac. 26 de Septiembre Lázaro CondoCoac. 4 de Octubre San Francisco de ChamboCoac. Minga Ltda.Coac. Acción y DesarrolloCoac. Fernando DaquilemaCoac. San Miguel de PallatangaCoac. COICECoac. Cámara de Comercio Indígena de GuamoteCoac. Unión, Trabajo y ProgresoCac. El ProgresoCoac. ChunchiCac. San Francisco de Asis
PNFPEESCapacidades Propias
Con el trabajo conjunto, nos encontramos fortaleciendo a las siguientes institucionesa través de PROPUESTAS CONCRETAS de asistencia técnica…
Estrategia de Fortalecimiento
InstitucionesApoyadas
Instituciones AliadoEstratégico
Análisis de Desempeño Financiero Integral(Factheets)
9 Coac. Fernando DaquilemaCoac. Minga LtdaCoac. Nueva EsperanzaCoac. Acción y DesarrolloCoac. COICECac. El ProgresoCoac. 4 de Octubre San Francisco de ChamboCoac. San Miguel de PallatangaCoac. Microempresa de Chimborazo
BRSADATRIAS BRUSELASTRIAS ANDES
Fortalecimiento para Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo
4 Coac. IchubambaCoac. Acción y DesarrolloCoac. 26 de Septiembre Lázaro CondoCoac. Unión, Trabajo y Progreso
Capacidades Propias
Mantenimientos de Hardware y Software
11 Coac. Nueva EsperanzaCoac. ChunchiCac. El ProgresoCoac. IchubambaCoac. Mercedes CadenaCoac. 4 de Octubre de ChamboCoac. Unión, Trabajo y ProgresoCoac. Cámara de Comercio Indígena de GuamoteCoac. Makita KunchikCoac. Llacta PuraCoac. Microempresa de Chimborazo.
Capacidades Propias
Redes y Comunicaciones 3 Coac. Mercedes CadenaCac. El ProgresoCoac. Makita Kunchik
Capacidades Propias
COBERTURA DE SERVICIOS
Estrategia de Fortalecimiento
InstitucionesApoyadas
Instituciones AliadoEstratégico
Administración de Sistemas Informáticos
3 Coac. Nueva EsperanzaCoac. Llacta PuraCac. El Progreso
VimasistemCapacidades Propias
Instalación de Usuarios 2 Coac. Nueva EsperanzaCoac. Llacta Pura
Capacidades Propias
Metodologías de Monitoreo Financiero Situacional (HEMOFIN)
12 Coac. Minga LtdaCoac. Nueva EsperanzaCoac. Cámara de Comercio Indígena de GuamoteCoac. GuamoteCoac. P.A.I.SCoac. Microempresa de ChimborazoCoac. Acción y DesarrolloCoac. 26 de Septiembre Lázaro CondoCoac. ChunchiCoac. Llacta PuraCoac. San Jorge (Por confirmar)
Asesoramiento PNFPEES.Capacidades Propias.
Gestión de Desempeño Social
1 Coac. Acción y Desarrollo (Plan Piloto) Trias Bruselas.Trias Andes.Capacidades Propias.
Evaluación de Impacto Socio-Económico
1 Coac. Acción y Desarrollo Capacidades Propias.
COBERTURA DE SERVICIOS
Capacitación
PRINCIPALES RESULTADOS 2009-2012
TIPO Número %
Cooperativas de Ahorro y Crédito
61 80,26%
Cajas de Ahorro y Crédito
5 6,58%
Gobiernos Locales 5 6,58%
Redes Fraternas 4 5,25%
ONG 1 1,32%
TOTAL 76 100%
80%
7%7%
5% 1%
Instituciones por Tipo Fortalecidas en Capacitación
COAC
CAC
GOB.LOCAL
ONG
REDES
VARIABLE Número %
HOMBRES 204 50,25%
MUJERES 202 49,75%
TOTAL 406 100%
En el 2012 se registran 330 nuevos actores capacitados de las provincias de TUNGURAHUA, BOLÍVAR, COTOPAXI
y CHIMBORAZO
EVENTOS DE INCIDENCIA
PRINCIPALES RESULTADOS 2009-2012
VARIABLE Número (%)
No. Eventos Organizados/participación
16
Total Instituciones convocadas 301
Personas convocadas 1.616
Hombres 1.014 62,75%
Mujeres 670 41,46%
OPERADOR SERVICIOS DE CAPACITACION CON LA SETEC
CENTRO DE SERVICIOS CON COBERTURA REGIONAL
CERTIFICADORA REGIONAL EN MONITOREOFINANCIERO Y SOCIAL
CAJA CENTRAL REGIONAL. Banca de Segundo Piso
PROYECCIONES
SUPERVISIÓN AUXILIAR
PROYECCIONES 2013-2014
Detalle
Detalle
Detalle
Detalle
GRACIAS SU ATENCIÓN!!