La visión del Medio Prensa desde la perspectiva de un anunciante habitual del

mismo

Renato Del BinoMarzo 2.011

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4

5

6

¿Cómo, cuándo y por quéplanificar prensa?

¿Cómo planificar prensa?

• Integrando el mensaje en el contenido

• Combinando el formato papel con el digital,

buscando a los lectores allí donde se

encuentren.

¿Cómo planificar prensa?

• Aportando diferenciación en el soporte (AAEE -

bueno para el medio, bueno para mí).

• Incrementando la presencia, en el medio, en

momentos puntuales a los que es muy sensible

(Mundiales, exposiciones universales, etc…).

¿Cómo planificar prensa?

•Manteniendo la frecuencia en la exposición para que el medio sea efectivo.

¿Cuándo planificar prensa?

• Como medio principal cuando busquemos prescripción del producto.

• Como medio principal en apoyo a áreas clave para la comunicación.

• Como medio de apoyo, cuando busquemos ampliar cobertura.

¿Por qué planificar prensa?

• Porque es el medio que mejor compagina la

publicidad con los contenidos (23.9% frente a un

12.6% de la TV).

• Porque es el medio que presenta un mayor

índice de lectores con intención de compra en

algunos productos (Coches 64.1%)

• Porque es el medio más fiable/creíble, por

encima de la TV (43,4% vs 21%).

• Porque combinando Papel y Digital se convierte

en el medio más útil y con mayores

posibilidades publicitarias (159 afinidad frente a

90 la TV).

¿Por qué planificar prensa?

43,4

21,019,1

8,9

2,30

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Pr Tv Rd Rv In

La prensa es el medio más fiable, creíble …

En que medio puedo encontrar las informaciones y las noticias más fiables y más creíbles

Fuente: AIMC Marcas 2008

23,9

12,6

22,1

5,9

15,0

0

5

10

15

20

25

30

Pr Tv Rd Rv In

La publicidad en prensa es bien aceptada por parte del lector

Porque es el medio que mejor compagina la publicidad con los contenidos

En que medio está mejor compaginada la publicidad con los contenidos

Fuente: AIMC Marcas 2008

¡¡¡MUCHAS GRACIAS!!!

¿¿LOLO MMÁÁS S IMPORTANTE?IMPORTANTE?

.....SOIS.SOIS VOSOTROSVOSOTROS

• En Londres durante la novena Cumbre Internacional de Noticias Wanifra, ArthurSulzberger Jr., editor de The New York Times, dijo que el futuro del periodismo escrito no está en el papel sino en los soportes digitales, y hasta llegó a comentar que en el futuro se dejará de imprimir.

EL MERCADO

3.5.CONCLUSIONES PRENSA

� LA SITUACIÓN ECONÓMICA ACTUAL SE DEJA NOTAR

FUERTEMENTE EN PRENSA CON UN 22’1% MENOS DE

INVERSIÓN EN 2.009 FRENTE AL AÑO ANTERIOR.

� EL NÚMERO DE LECTORES HA DESCENDIDO,

REDUCIENDOSE UN 2% .

�MARCA ES EL ÚNICO DIARIO QUE INCREMENTA SU

NÚMERO DE LECTORES RESPECTO A 2.008

DESBANCANDO A 20 MINUTOS COMO DIARIO MÁS

LEÍDO.

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Source : Urban Science – PO 01

Bigger crisis than EU: industry perspectivesRegistrations

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

1.400.000

1.600.000

1.800.000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

End ofPts

€

“España va bien”

� Euribor

CO2 TaxEnd ofPrever

TOTAL

PRIVATE

11’vs 10’+ 0,7%

2000E

ATOMIZADO

EL MERCADO

GUERRA PUBLICITARIA

EL MERCADO

LAS MARCAS

CAMBIA EL CONSUMIDOR…

EL CONSUMIDOR

TAMBIÉN PORQUE CAMBIAN LAS TECNOLOGÍAS…

EL CONSUMIDOR

… Y LAS LEYES

EL CONSUMIDOR

Elige tus valores y define tu alma....

Si tu marca no los tiene y/o el consumidor no los percibe...

pasará de largo.

(Jesper Kunde)

¿Hacia dónde vamos?

“No es la especie más fuerte la que sobrevive, ni la más inteligente, sino la que mejor responde al cambio”

Charles Darwin

¿?

Mario Alonso Puig

“La tarea se sobrevivir tiene mucho que ver con la capacidad de resolver problemas, tomar decisiones, afrontar obstáculos y aprender de los errores”

PRENSA “PREPARADOS..”

DOS DÍAS ANTES DEL PRE-LANZAMIENTO…

PERO SÓLO 1 DÍA Y SOLAMENTE EN 4 SOPORTES (EL PAÍS, EL MUNDO, LA VANGUARDIA Y EL PERIÓDICO DE CATALUÑA)

LA ESTRATEGIA

¿DÓNDE QUEREMOS IR?

Búsqueda de nuevos terrenos……

Nuestra propuesta

¿Qué queremos que se nos ofrezca?

No nos entusiasma

• Que siempre se estémirando al de al lado

• Descuentos

• Repetir y repetir…

“Poco valorizamos lo nuestro si siempre nos fijamos en lo de los demás”

Servicio, rapidez, eficacia

• Respuesta inmediata

• Compromiso

• Poca burocracia

• … vamos, que nos hagan felices!!!

Romper la inercia….

• Agencia y Anunciantes tienden a ser conservadores……

• … y cuesta asumir riesgos

Presentar propuestas ad hoc…

• Basadas sobre estudios específicos

• Las propuestas genéricas en las que basta con cambiar el logo, no suelen properar….

Abrirse a nuevos formatos

• Innovación

• Sorpresa

•Mayor integración de contenidos

ACCIONES

ESPECIALES

Integración publicidad en contenidos

Integración publicidad en contenidos

Periódico gratuito impreso íntegramente en color rosa (estreno película La Pantera Rosa)

Foto encarte

Video inprint

Vídeo

integrado

Figura silueta integradas en la maquetación

Falsa Página “encarte especial integrado”

Portada troquelada

Doble página troquelada

Invisible Barcode

Qué es CLIC2C

Una imagen tratada con Marca de Agua

Digital que permite acceder vía CLIC2C® a

los contenidos asociados a la misma desde

el teléfono móvil.

Enfocando con CLIC2C® a una imagen con

Marca de Agua Digital podemos acceder a

los contenidos asociados a la misma desde

el teléfono móvil obteniendo acceso a audio,

videos, imágenes, sorteos afiliaciones,

encuestas, ofertas especiales …

También se propone la interacción vía

TEXT2C® que utilizando una palabra clave

nos conectará al contenido asociado.

• Asociaciones y plataformas

• Contenido interactivo publicitario

Fiat

Heineken,

España

Anta banderas,

España

Inception,

Grecia

Prensa,

Internacional

Audi A1,

Grecia

Más Movil,

España

Acciones Especialesde Comunicación

ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN

TEASER BRAVO ANTENA 3

CAMPAÑA TEASER BRAVOCAMPAÑA TEASER BRAVO

ACCIÓN ESPECIAL DIARIO MARCA – 15 ABRILContraportada Módulo Portada

Páginas interiores

MACRO LONA TEASER BRAVOMACRO LONA TEASER BRAVO

MADRID – ALCALÁ ESQUINA A VELÁZQUEZ

LONAS ESTADIOS DE FUTBOLLONAS ESTADIOS DE FUTBOL

RACING – REAL MADRID

ESTADIOS DE FUTBOLESTADIOS DE FUTBOL

TEASER MEDIA PUNTAPortada Desplegable de Portada

TEASER ON LINETEASER ON LINE

ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN

RESOLUCIÓN TEASER BRAVO ANTENA 3

CAMPAÑA GRAFICACAMPAÑA GRAFICA

DOBLE PÁGINA EN MARCA

MARAVILLOSA CRIATURAMARAVILLOSA CRIATURA

SPOT 45”

REALIDAD AUMENTADA

FASE .1FASE .1FASE .1FASE .1

TEASER…

Email : 1 de octubre

Faldones Teaser: 2 y 3 de octubre

PLAN RELACIONES PÚBLICAS

Páginas de prensa: El Mundo, Marca, Expansión

¿HACÍA DONDE VA LA PRENSA?

¿¿¿¿DDDDóóóónde estnde estnde estnde estáááán tus potenciales compradores?n tus potenciales compradores?n tus potenciales compradores?n tus potenciales compradores?

Convivencia del Papel con el Digital en base a nuevas fórmulas de llegar al lector pero no de

una forma gratuita (Orbyt, Zinio, etc…).

LA PUBLICIDAD NO BASTA PARA FINANCIAR LA INFORMACIÓN ON LINE, LOS LECTORES TIENEN QUE

PAGAR.

Mayor incidencia del Digital en los lectores e incluso en los ingresos

EN PRÓXIMOS AÑOS UNA PARTE MUY IMPORTANTE DE LOS

INGRESOS SE GENERARÁN POR INFORMACIÓN DIGITAL

El papel no desaparecerá, se adecuará al nuevo lector que demanda un información más concreta y adecuada a sus exigencias

LA GENTE NO PAGA POR RECIBIR INFORMACIÓN BRUTA, SINO POR

RECIBIR INFORMACIÓN REFINADA QUE ES MUY ESCASA.

Los nuevos lectores jugarán un papel muy importante en el futuro de la prensa

LA SUPUESTA REFORMA DE LOS DIARIOS HAY QUE HACERLA

ALREDEDOR DE LOS LECTORES.

Integración

Interactuar

Generación Contenidos

Integración (de verdad….)

PRENSA “PREPARADOS..”

DOS DÍAS ANTES DEL PRE-LANZAMIENTO…

PERO SÓLO 1 DÍA Y SOLAMENTE EN 4 SOPORTES (EL PAÍS, EL MUNDO, LA VANGUARDIA Y EL PERIÓDICO DE CATALUÑA)

LA ESTRATEGIA

FINALMENTE….

“Never give in, never give in,

Never, never, never, never,

In nothing, great or small, large or petty,

never give in

Except to convictions of honor and goodsense”

Winston Churchill

“Tanto si piensas que puedes,

como si piensas que no,

tienes razón”

Randy Pausch

Para abrir nuevos caminos hay que

inventar, experimentar, crecer, correr riesgos,

romper reglas, equivocarse . . .

y divertirse!!!

(Mary Lou Cook)

¡¡¡MUCHAS GRACIAS!!!